華電永安發(fā)電公司入廠煤智能驗(yàn)收系統(tǒng)項(xiàng)目正式開工
中國電力網(wǎng)訊 近日,華電永安發(fā)電公司煤檢中心前場挖掘機(jī)機(jī)器轟鳴,是省公司系統(tǒng)最先進(jìn)的入廠煤智能驗(yàn)收系統(tǒng)項(xiàng)目新建全自動制樣室正式破土動工,為該公司2021年重特大技改項(xiàng)目之一,工程總投資達(dá)1830萬元。
該項(xiàng)目建設(shè)將該公司煤檢中心的現(xiàn)有會議室改造為管理控中心和機(jī)房,布置監(jiān)控大屏和管理軟件配套硬件設(shè)備,現(xiàn)在我們看到的是在會議室南邊的空地上新建一層長22米、寬14米、層高4.5米的全自動制樣室,承重滿足三層建筑。項(xiàng)目最大亮點(diǎn)和側(cè)重點(diǎn)在于,汽車采樣機(jī)建設(shè)、火車采樣機(jī)改造,全自動制樣系統(tǒng)、在線全水自動測試系統(tǒng)、氣動傳輸系統(tǒng)、智能存查樣系統(tǒng)、原煤樣自動轉(zhuǎn)運(yùn)系統(tǒng)、燃料智能化管控系統(tǒng)等智能化軟、硬件,以及對接公司現(xiàn)有的燃料信息業(yè)務(wù)流程及集團(tuán)FPM系統(tǒng),整合燃料管控系統(tǒng)的計劃合同管理、調(diào)運(yùn)、采樣、計量、制樣設(shè)備、車輛管理、視頻監(jiān)控等資源,突出與其它系統(tǒng)的無縫銜接、資源共享。
該公司入廠煤智能驗(yàn)收系統(tǒng)的投入,將實(shí)現(xiàn)燃料設(shè)備、人員、業(yè)務(wù)、流程、數(shù)據(jù)集中化的管控方式;實(shí)現(xiàn)燃料入廠、計量、采制等環(huán)節(jié)自動化,為燃料管理的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、及時性、完整性提供有力保障,提高燃料管理效益,有效防范風(fēng)險。
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華電永安發(fā)電公司以抓安全思想不松懈、抓作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不懈怠、抓班組管理不放松等“三抓三不”,強(qiáng)化班組建設(shè)。
近日,永安發(fā)電公司第二黨支部召開黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會。
落煤管粘煤燃燒存在著管外壁金屬高溫?zé)龎募奥涿汗芏氯娘L(fēng)險,危急機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,8月14日,華電永安發(fā)電公司精彩展示落煤管“咽炎”治愈記。
7月份,面對市場煤價高居不下、盈利空間不斷攤薄的經(jīng)營形勢考驗(yàn),華電永安發(fā)電公司逆勢突圍,抓住重點(diǎn),“四箭齊發(fā)”瞄準(zhǔn)經(jīng)營靶心,提質(zhì)增效結(jié)碩果。
班組長是班組的核心,直接影響班組與企業(yè)的生產(chǎn)安全,提高班組長安全管理水平是班組建設(shè)的重要內(nèi)容,華電永安發(fā)電公司把握班組長“五戒”。
安全不僅能減少損失而且能增加效益,安全本身是效益產(chǎn)生的起點(diǎn),華電永安發(fā)電公司強(qiáng)化安全效益思維,助力安全生產(chǎn)。
永安發(fā)電公司“綠竹文化”中“虛懷若谷 持之以恒”學(xué)習(xí)理念的詮釋。該公司踐行學(xué)習(xí)理念,大力營造良好的培訓(xùn)文化氛圍。
華電永安發(fā)電公司運(yùn)行班組在長期安全生產(chǎn)實(shí)踐中形成了運(yùn)行好傳統(tǒng)運(yùn)行分析“五步法”,即通過異?,F(xiàn)象收集、信息分析、檢查判斷、結(jié)論及提出防范措施思路進(jìn)行分析,最后由專業(yè)對分析進(jìn)行評價,對確保運(yùn)行安全生產(chǎn)發(fā)揮了很好作用。
把黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,讓黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展動能,是國有企業(yè)充分發(fā)揮獨(dú)特優(yōu)勢,做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)的有效措施,華電永安發(fā)電公司推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。
8月10日,華電永安發(fā)電公司防控疫情紀(jì)檢督查組4人,深入公司重點(diǎn)區(qū)域戰(zhàn)“疫”督查,積極踐行紀(jì)檢監(jiān)督守土有責(zé)責(zé)任。
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