大唐吉林電力檢修運維有限公司 呂福全

　　黨支部是黨的最基層組織，是黨的全部戰(zhàn)斗力的基礎。大唐吉林檢修公司深入貫徹落實集團公司和省公司關于黨支部標準化、規(guī)范化建設的工作要求，堅持“四聚焦”，扎實推進黨支部標準化規(guī)范化建設，致力于把基層黨組織建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、團結(jié)動員群眾，推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘，以高質(zhì)量黨建推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　一、聚焦提高政治站位，踐行“兩個維護”

　　新冠疫情發(fā)生后，該公司黨總支認真學習貫徹習近平總書記關于疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展的講話精神，按照省公司黨委要求，及時實行蔚山路園區(qū)封閉管理，嚴格疫情防控措施落實，最大限度地抽調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營和后勤物業(yè)10名工作人員，其中黨員5人。組建2支黨員突擊隊，4個黨員先鋒崗，嚴防死守園區(qū)管控。為省公司志愿者服務隊提供優(yōu)質(zhì)服務，精心準備單獨房間、床單被褥、洗宿用品等，及時發(fā)放口罩、消毒液等防疫用品，重新修繕照明、暖氣、洗浴等設施，設置應急藥品箱，提供水果、牛奶等營養(yǎng)品。助力吉林省抗擊疫情，20名黨員自愿捐款5905元，充分彰顯了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。抓細抓實“敲門行動”“全員八點報平安”工作，成立網(wǎng)格4個，建立“點對點”聯(lián)系機制，開展以“藝”抗“疫”線上文體活動，做好職工思想動態(tài)分析，加強心理疏導，確保職工隊伍和諧穩(wěn)定。

　　二、聚焦強化黨的建設，提高活動質(zhì)量

　　基層黨組織建設是黨的整個執(zhí)政能力體系中的重要組成部分。加強組織建設，打造黨建品牌，筑牢黨組織堡壘。制定《“吉檢堡壘”品牌建設工作方案》，創(chuàng)新以“學習領航”“頭雁擔當”“先鋒發(fā)力”“黨務提升”“達標創(chuàng)優(yōu)”五大工程為載體，抓實品牌建設。嚴格落實“第一議題”制度，構(gòu)建“五個一”立體化學習體系，把學習習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務。公司理論學習中心組集中學習4次，以上率下，發(fā)揮帶頭示范作用。每周推送一條黨建微課堂小知識、每月進行一次學習資料分享、每季度開展一次學習研討、每半年開展一次專題黨課輔導、每年開展一次專題調(diào)研，以學習為點、時間為線、覆蓋人群為面，點線面結(jié)合實現(xiàn)學習的全方位貫通。注重在疫情防控工作中發(fā)揮黨組織和黨員作用，積極開展“戰(zhàn)疫吉先鋒奮進新征程”主題活動，深入開展“發(fā)揮黨員作用 助力疫情防控”主題黨日活動。制定“送溫暖”工作方案，公司領導以現(xiàn)場和電話形式，帶頭走訪慰問8名蔚山路園區(qū)值守人員和4名獨居職工。

　　三、聚焦抓好組織建設，提升組織力

　　推進黨支部規(guī)范化建設，以建章立制為保障，使基層黨支部開展工作有章可依、有規(guī)可循。以省公司“五化一卡”手冊為抓手，開展黨組織規(guī)范化標準化建設。完善黨建聯(lián)系點制度，公司黨總支成員劃分到2個支部，加強日常指導，過好雙重組織生活。落實黨支部換屆提醒機制，指導生產(chǎn)黨支部規(guī)范開展換屆工作。開展黨支部黨建工作規(guī)范化創(chuàng)建評比工作，制定規(guī)范化創(chuàng)建評比方案，實行黨建工作規(guī)范化量化評分管理，從思想建設、組織建設和作風建設等方面著手，不斷完善“硬件”、升級“軟件”，提升黨建工作水平。開展公文寫作、黨務管理等業(yè)務培訓，提升黨務工作者履職能力。

　　四、聚焦融入中心工作，實現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)效

　　圍繞“創(chuàng)新創(chuàng)效”“疫情防控”“安全生產(chǎn)”等中心任務，積極強化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。積極構(gòu)建“大黨建”工作格局，將“吉檢堡壘”品牌建設工作融于生產(chǎn)經(jīng)營全過程，同向同力，虛功實做，使黨建工作煥發(fā)“新”的活力。開展黨建引領+項目攻關，每個支部制定一個攻關項目;黨建引領+安全生產(chǎn)，構(gòu)建風險分級管控、事故隱患排查治理雙重預防機制，大力開展“黨員身邊無三違”“黨員安全示范崗”等活動;黨建引領+經(jīng)營管控，將黨建規(guī)范化工作考核與全面預算管理、市場化有機融合，推行黨支部、黨小組、黨員經(jīng)營管控網(wǎng)格化，層層分化經(jīng)營指標，圍繞挖掘效益“增量點”、開拓項目“創(chuàng)收點”、嚴控成本“降耗點”主線，優(yōu)化生產(chǎn)組織，降低運維費用，優(yōu)化經(jīng)營管控上下功夫。