大唐華銀株洲發(fā)電有限公司 黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理 龍維智

　　站在世界百年未有之大變局和中華民族偉大復(fù)興戰(zhàn)略全局的歷史交匯期，要認(rèn)真趕好“實現(xiàn)什么樣的發(fā)展、怎樣實現(xiàn)發(fā)展、發(fā)展為了誰”這場歷史大考，讓老廠重振雄風(fēng)、再創(chuàng)輝煌，是時代賦予我們這一輩株電人的使命。

　　“壹引其綱，萬目皆張”，習(xí)總書記新時代中國特色社會主義思想就是我們的行動先導(dǎo)。學(xué)習(xí)習(xí)總書記系列重要講話精神，體會尤其深刻：新的征程上，必須堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，增強“四個意識”、堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，牢記“國之大者”，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，善于把工作融入黨和國家事業(yè)大棋局，做到既為一域爭光、更為全局添彩。

　　自覺講政治，堅決履行政治責(zé)任

　　“心懷‘國之大者’，不斷提高把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的政治能力、戰(zhàn)略眼光、專業(yè)水平，敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為，把黨中央決策部署貫徹落實好”

　　從全國第一個五年計劃156項重點工程之一、9機9爐的全省最大火電廠，到“十年磨一劍”、全國第一個“以大代小”2臺12.5萬千瓦機組，到創(chuàng)造株電速度，兩臺30萬千瓦機組同年雙投，再到2021年新能源板塊明月風(fēng)電、鴨塘光伏項目順利并網(wǎng)發(fā)電，光陰六十余載，株洲發(fā)電公司始終保持“央企姓黨、央企為黨”的政治底色，在上級黨委的正確指導(dǎo)下，沉著應(yīng)對各種風(fēng)險挑戰(zhàn)，發(fā)揮了保障社會經(jīng)濟發(fā)展“壓艙石”的作用。

　　2008年初湖南遭遇百年罕見的低溫雨雪冰凍災(zāi)害，作為長株潭負(fù)荷中心唯一在網(wǎng)運行的火力發(fā)電廠，株洲發(fā)電公司第一時間響應(yīng)政府號召，克服氣候極度惡劣、燃料極度緊缺等諸多困難，眾志成城、主動擔(dān)當(dāng)，圓滿完成電力保供政治任務(wù)。

　　湘水之畔、宜居之城，為守護株洲的碧水藍天，2008年株洲發(fā)電公司積極響應(yīng)國家環(huán)保減排及“上大壓小”號召，提前關(guān)停2臺125兆瓦機組，為湖南省、株洲市政府環(huán)保治理、環(huán)保減排舉措的有效落地劃下濃重的一筆。

　　面對煤、電市場改革等諸多因素帶來的嚴(yán)峻經(jīng)營環(huán)境，株洲發(fā)電公司以完成國資委掛牌督導(dǎo)特困企業(yè)治理為目標(biāo)，自我加壓，從問題出發(fā)，向管理要效益，“十三五”期間累計完成電量任務(wù)127.21億千瓦時，提前完成治理目標(biāo)。

　　“能源的飯碗必須端在自己手里”，株洲發(fā)電公司在煤價持續(xù)高企、發(fā)電邊際利潤虧損等極為不利的經(jīng)營形勢下，認(rèn)真貫徹落實黨中央關(guān)于保障能源供應(yīng)的重要指示精神，統(tǒng)籌疫情防控，以“講政治、保民生”為己任，廣拓煤源，搶發(fā)電量，扎實抓好能源保供、迎峰度冬工作等工作，未發(fā)生缺煤停機事件，為社會經(jīng)濟發(fā)展提供了可靠能源保障。

　　巍巍石峰山、悠悠湘江水。株洲發(fā)電公司用光與火的熱情，堅守初心使命，歷經(jīng)風(fēng)雨考驗，為株洲這座火車拖來的工業(yè)之城輸送著源源不絕的綠色動能，也為這藍圖碧水下的宜居之城點亮了千家萬戶燈火。

　　甘于擔(dān)當(dāng)，堅決走綠色發(fā)展之路

　　“心懷‘國之大者’，就是運用馬克思主義辯證法，著眼全局、放眼長遠(yuǎn)，在千頭萬緒、紛繁復(fù)雜的局勢之中，抓住主要矛盾、解決主要矛盾”

　　“不困在于早慮，不窮在于早豫”。發(fā)展從來都是株洲發(fā)電公司的主要矛盾，歷代株電人為實現(xiàn)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展，一直在不斷努力地探索與嘗試：從建廠最初的中溫中壓機組到“上大壓小”的高溫高壓機組，從二期技改的亞臨界機組到未來的超臨界百萬機組，隨著機組的不斷升級改造，株洲發(fā)電公司的每一次綠色轉(zhuǎn)型都與國家能源結(jié)構(gòu)調(diào)整和保障能源安全重大戰(zhàn)略相契合。

　　株洲發(fā)電公司高度重視環(huán)保工作，始終堅持綠色發(fā)展，著力打造“城市環(huán)保標(biāo)桿”電廠，自2006年以來，先后投資約7億元進行了除塵、脫硫、脫硝等一系列環(huán)保升級改造。2016年，該公司在湖南省在役火電機組中率先完成超低排放改造，主要環(huán)保指標(biāo)達到國內(nèi)乃至國際同行業(yè)先進水平。牢牢守護了生存底線。

　　“察勢者智、馭勢者贏”。在溫排口限期整改被列為國家環(huán)保部督辦事項的情況下，株洲發(fā)電公司抓住國務(wù)院、國家發(fā)改委關(guān)于株洲城區(qū)老工業(yè)區(qū)整體搬遷改造的歷史機遇，按照湖南省政府“近期整改、中期管控、遠(yuǎn)期搬遷”的工作要求，在華銀公司的指導(dǎo)下啟動“退城進郊”搬遷發(fā)展前期工作。作為株洲市委市政府建設(shè)“兩型社會”和“生態(tài)宜居城市”戰(zhàn)略項目的重要電源支撐，百萬煤電項目自啟動后項目得到了地方政府的高度重視，先后被列入株洲市清水塘老工業(yè)區(qū)搬遷改造項目、株洲市政府工作報告，為項目的提速發(fā)展提供了有力的政策支撐。2021年12月和2022年2月，株洲百萬煤電項目及配套碼頭工程分別獲得核準(zhǔn)批復(fù)，生存發(fā)展之機再現(xiàn)。

　　在“雙碳”目標(biāo)及我國“清潔低碳、安全高效”現(xiàn)代能源體系加速構(gòu)建的新時代背景下，株洲發(fā)電公司把握主動，發(fā)揮優(yōu)勢，全力打造煤、風(fēng)、光、儲多能互補、一體化發(fā)展的綜合智慧能源企業(yè)，2021年12月醴陵鴨塘光伏項目、明月風(fēng)電項目已順利并網(wǎng)發(fā)電，再添發(fā)展之翼。

　　把綠色發(fā)展置于“國之大者”中去考量，這是央企的政治自覺。2022年初，華銀公司董事長賀子波在調(diào)研株洲發(fā)電公司時要求：新株電、新形象、新輝煌，成為高質(zhì)量發(fā)展旗艦。那么，什么是新株電?我們認(rèn)為，新株電就是具有新觀念、新形象、新機制、新業(yè)績、新發(fā)展、新輝煌的一流電廠。

　　面對株洲發(fā)電公司設(shè)備老化、結(jié)構(gòu)性缺員嚴(yán)重，以及電煤、電力市場錯綜復(fù)雜等嚴(yán)峻內(nèi)外部環(huán)境的實際，怎樣建設(shè)新株電?飽含“綠色含金量”的高質(zhì)量發(fā)展，決不能再走老路、回到老做法、老模式上去。株電的發(fā)展，最重要的是做好自己的事，對“國之大者”心中有數(shù)，保持戰(zhàn)略定力，發(fā)揚斗爭精神，以功成不必在我的境界，功成必定有我的擔(dān)當(dāng)，以久久為功的堅持，越是艱險越向前，善始善終、善作善成，把新株電建設(shè)成集團公司“綠色、低碳、靈活、智慧”的標(biāo)桿電廠。

　　人民至上 堅決守護職工幸福

　　“心懷‘國之大者’，核心要義在于人民，只有堅持以人民為中心的發(fā)展思想，堅持發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享，在發(fā)展中使廣大人民群眾的獲得感、幸福感、安全感更加充實、更有保障、更可持續(xù)”

　　職工群眾是我們的力量之源，要充分尊重職工的主體地位和首創(chuàng)精神，用民心點亮希望，用民智推動發(fā)展。株洲發(fā)電公司歷史的成就來自于廣大職工群眾的砥礪奮斗，全國先進集體、全國五一勞動獎狀、全國文明單位等諸多榮耀匯聚了一代代株電人的青春、智慧與汗水。株電未來的發(fā)展也必把廣大職工群眾放在首位。

　　牢固樹立安全發(fā)展理念，始終把人民群眾生命安全放在第一位，牢牢樹立發(fā)展不能以犧牲人的生命為代價這個觀念，認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神和黨中央、國務(wù)院決策部署，以及安全生產(chǎn)15條硬措施，堅持將安全生產(chǎn)作為公司黨委會第一議題進行學(xué)習(xí)研究部署，牢固樹立“安全先于一切、安全重于一切、安全高于一切”的安全意識，遵循“一切事故皆可避免、一切風(fēng)險皆可控制、一切隱患皆可消除”的安全理念，按照“零事故、零違章、零通報”的目標(biāo)，扎實開展安全生產(chǎn)各項工作，切實守護職工群眾生命安全。

　　將人才成長問題、人才培養(yǎng)工作放在公司高質(zhì)量發(fā)展大局中統(tǒng)籌謀劃，為新株電建設(shè)注入人才新基礎(chǔ)。充分利用勞動競賽、“大學(xué)習(xí)大討論”、工人先鋒號榮譽爭創(chuàng)等平臺，有意識地培養(yǎng)后備人才，讓一部分管理、技術(shù)、技能苗子先成長起來。實施“223”人才建設(shè)工程(20名復(fù)合型管理人才、20名青年后備人才、30名專業(yè)人才)，盡快從層級、業(yè)務(wù)、年齡著手抓好人才梯隊建設(shè)，同時大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，強化項目、經(jīng)營、生產(chǎn)等領(lǐng)域的知識培訓(xùn)，全面提升人才的學(xué)習(xí)能力和在多元約束條件下攻堅克難的能力。

　　轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深化公司勞動、人事、分配制度改革，增強企業(yè)活力和競爭力，實現(xiàn)公司和職工共贏發(fā)展。從職工群眾關(guān)心關(guān)注的食堂、交通、工作環(huán)境等后勤問題，以及薪酬績效、崗位技能等實際出發(fā)，深化民生“六最”項目建設(shè)，完善文體活動設(shè)施，以興趣為紐帶，以協(xié)會為平臺，積極開展形式多樣的文體活動，豐富職工業(yè)余文化生活，做好“送溫暖、送清涼、困難幫扶”等基礎(chǔ)工作，切實解決職工實際困難，把公司建設(shè)成為職工建功立業(yè)、安居樂業(yè)的幸福家園。

　　“幸逢盛世，當(dāng)不負(fù)時代;胸有藍圖，當(dāng)砥礪前行。”株洲發(fā)電公司將始終保持“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)，匯聚廣大職工群眾強勁合力，推動黨中央各項決策部署，中國大唐集團公司、華銀公司各項任務(wù)安排落到實處，奮力開啟新株電建設(shè)的歷史新篇章，以優(yōu)異業(yè)績迎接黨的二十大勝利召開!