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以高質(zhì)量黨建引領 創(chuàng)建精品工程項目 為海南自貿(mào)港建設貢獻力量

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2022-12-30 10:40:17  作者:程永卓

大唐海南能源開發(fā)有限公司黨委委員、副總經(jīng)理 程永卓
 

  大唐海南公司在中國大唐集團有限公司黨委的堅強領導下,堅持以高質(zhì)量黨建引領,勇?lián)黧w責任,豐富活動載體,將黨建業(yè)務雙向融合貫穿工程項目建設全過程,通過宣傳發(fā)動統(tǒng)一思想,堅持結(jié)果導向凝心聚力,緊盯工程建設瓶頸短板,以創(chuàng)建精品工程項目為目標,帶領廣大干部職工緊緊圍繞集團公司在瓊“4435”發(fā)展方針,立足“3813”發(fā)展綱要,公司僅成立5年時間,裝機容量達到436萬千瓦,推動全省清潔能源占比提升5.3個百分點,已成為海南省最大的清潔能源供應商。

  一、聚焦“三個加強”,為項目建設提供組織保障。

  一是加強理論武裝。堅持以黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦,以各黨支部為單位,經(jīng)常組織黨員、入黨積極分子學習黨的理論知識,深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想,凝聚推動項目建設的思想共識。

  二是加強組織引領。充分發(fā)揮黨員突擊隊的堡壘作用,加強政治引領、思想引領、組織引領,突擊隊員在項目建設中帶頭加班加點、主動作為,加快項目建設進度, 萬寧氣電1、2號機組分別于去年10月和今年4月投產(chǎn),有效緩解了海南用電大負荷緊張形勢,并受到省委、省政府的高度贊譽。

  三是加強責任落實。堅持把黨建工作與項目部工作同安排、同部署、同落實。針對項目分布,將黨支部劃分為各黨員項目責任區(qū),強化和落實黨支部主體責任,以建設“四優(yōu)工程”為目標,所屬萬寧、??趦蓚€氣電項目取得“兩個最低”,氮氧化物排放標準分別達到全國最低(30mg/Nm3)和國際最低(10mg/Nm3)。

  二、聚焦“三個著力”,為項目建設提質(zhì)加速。

  一是著力加強黨支部戰(zhàn)斗堡壘建設。堅持把支部建在項目上,加強對重點項目的組織領導,引導黨員干部千方百計協(xié)調(diào)政府,克服工期短,任務重的困難,廣大黨員吃苦在前,提出解決方案,開展“白加黑”、“五加二”的工作模式,組織黨員突擊隊,連續(xù)奮戰(zhàn)28天,實現(xiàn)海口氣電1號機組并網(wǎng)發(fā)電一次成功并順利轉(zhuǎn)入商業(yè)運行,也是海南省首家“5G+”智慧電廠。

  二是著力發(fā)揮黨員模范作用。大唐海南儋州120萬千瓦海上風電項目集團公司最大的海上風電項目,也是海南省政府高度重視項目建設工作,海南公司黨委超前謀劃、精心部署,發(fā)揮黨員模范帶頭作用,發(fā)揚能征善戰(zhàn)、攻堅克難的斗爭精神,積極協(xié)調(diào)推進項目手續(xù)辦理、開工準備等工作,僅用179天即完成核準工作,也成為海南省核準獲批用時最短的海上風電示范項目。

  三是著力強化擔當作為。項目黨支部深入貫徹落實公司會議精神,認真學習兄弟單位的好經(jīng)驗、好做法,堅決扛起責任使命,不斷創(chuàng)造新業(yè)績、開創(chuàng)新局面。深化形勢任務教育,引導全體干部職工把思想和行動統(tǒng)一到上級公司黨委決策部署上,全力沖刺集團公司下達的年度任務目標。

  三、聚焦“三個全力”,為項目建設凝心聚力。

  一是全力做好思想動員。文昌光伏一期工程項目啟動后,項目黨支部充分調(diào)動廣大黨員干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性,統(tǒng)一全體員工思想認識、心往一處想,勁往一處使,深入施工現(xiàn)場,督導施工安全、工程進度、現(xiàn)場管理、工程質(zhì)量、設備供貨等重要工作,經(jīng)過不懈努力,該項目成為海南省今年第一個全容量并網(wǎng)的集中式光伏項目,向亞洲博鰲論壇輸送了海南省歷史上第一筆綠電。

  二是全力深化黨員示范行動。黨支部持續(xù)深化黨員示范行動,在各重點工程項目上成立“黨員突擊隊”,采取有力措施,破解發(fā)展難題,努力形成上下齊抓共管的工作格局,確保年度建設任務完成。堅持把“區(qū)崗隊組”建設融入項目建設的急難險重任務中,廣泛開展“爭先鋒、領任務、破難題”為主題的黨員示范行動,推動項目建設換檔提速,工程建設再次跑出“加速度”。

  三是全力組織動員。面臨嚴峻形勢,各項目黨支部充分調(diào)動各方面積極因素,聚焦項目建設中的“卡脖子”問題,建立“揭榜掛帥”機制,讓每一個支部承擔一個項目,每一名黨員牽頭解決一個難題,明確項目推進的重要時間節(jié)點,細化工期節(jié)點,加強施工組織,優(yōu)化人員配置,強化全方位管控,確保集團公司年度投產(chǎn)目標如期實現(xiàn)

  四、聚焦“三個大力”,為項目建設保駕護航。

  一是大力提高安全意識。加強安全教育,引導黨員干部加強基建安全風險管控,廣泛開展“黨員身邊無違章”“黨員身邊無事故”等活動,落實建設單位、監(jiān)理單位、工程總承包單位安全主體責任,萬寧氣電1、2號機組分別于2021年10月、2022年4月投產(chǎn)至今仍保持“零非停”,創(chuàng)造了燃機安全穩(wěn)定運行新紀錄,全力打造精品工程項目。

  二是大力教育引導。目前,海南公司海口氣電、萬寧和山光伏、文昌光伏二期、三亞總部辦公基地、??诮瓥|新區(qū)綜合能源、洋浦海上風電產(chǎn)業(yè)園“六塊基建工地”同時建設,點多面廣、存在較大安全風險,面對這種情況,各項目部加強安全管理,認真做好基建人員安排和工作計劃,保障基建安全作業(yè),確保安全生產(chǎn)局面長治久安。

  三是大力開展廉潔教育。加強廉潔警示教育,筑牢拒腐防變防線。開展“檢察官廉政課堂”,赴廉政警示教育基地共同開展“檢企共建促發(fā)展 砥礪奮進新征程”黨風廉政警示教育活動,定期對系統(tǒng)內(nèi)工程管理及采購管理從業(yè)人員開展廉潔談話教育,咬耳扯袖、拒腐防變,筑牢拒腐防變的思想防線。

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