近日,江西黃金埠發(fā)電公司以云視頻會議形式召開#1機組A修暨通流改造協(xié)調(diào)會,扎實推進該公司機組修前相關(guān)準(zhǔn)備工作。
按計劃該公司在開展1號機組A修的同時,還將同步實施通流改造、供熱改造等核心技改項目,整個檢修工程是關(guān)系到企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級成敗的一次重要任務(wù),責(zé)任重大,意義深遠。受疫情影響,適時調(diào)整了檢修啟動時間,比原計劃略有延后。為確保檢修按調(diào)整進度如期順利進行,該公司認真貫徹集團“一防三保”行動部署,嚴格落實有序復(fù)產(chǎn)復(fù)工的工作要求,周密組織、精心布控,細化方案措施,狠抓責(zé)任落實;各工作組和外委項目部分工合作,立足現(xiàn)場進一步強化分區(qū)、分類、分級防控,從項目梳理、設(shè)備缺陷、專用工器具、材料計劃、現(xiàn)場測量、定置擺放等涉及過程控制和標(biāo)準(zhǔn)化檢修管理等方面的內(nèi)容做好提前準(zhǔn)備。
該公司此次檢修工程委外項目點多面廣,涉及人員多,如何在疫情形勢下,達成“安全、規(guī)范、高效、優(yōu)質(zhì)”的既定目標(biāo),打造精品檢修工程,確保所有參修人員施工全過程平安健康,不出現(xiàn)感染病例,是整個檢修工程啟動前就必須考量好的第一要務(wù)。為此,該公司充分結(jié)合2號機組檢修改造管理經(jīng)驗,全面考慮疫情防控風(fēng)險,抓好集團公司外委管理“十個必須”“兩個嚴格”的落地實施,強化安全風(fēng)險分級管控與隱患排查治理,重點加強對外委人員和現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)范管理,全力保障實施過程中外委隊伍人身作業(yè)安全。
目前,該公司正組織動員全體干部職工履職盡責(zé),要求守好陣地,守護平安,凝聚起防控疫情和安全生產(chǎn)的強大合力,與全體外委隊伍共克時艱,打贏整場戰(zhàn)斗。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進會
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