本網(wǎng)訊 4月7日04時20分，3號機(jī)組順利并網(wǎng)發(fā)電;4月8日07時04分，4號機(jī)組順利并網(wǎng)發(fā)電。加上之前在網(wǎng)運(yùn)行的1、2號機(jī)組，鴨溪電廠喜迎新冠疫情以來四臺機(jī)組"大方式"運(yùn)行良好局面，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)跑出"加速度"，同時已為年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)保駕護(hù)航。

　　今年受新型冠狀肺炎疫情影響，全國經(jīng)濟(jì)正處于有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)狀態(tài)，"如何在逆境中快速復(fù)工復(fù)產(chǎn)?"是近期縈繞在鴨溪電廠領(lǐng)導(dǎo)班子嘴邊的話題。一是謀劃全局、主動出擊。疫情發(fā)生后，立即組織對所有供煤礦方進(jìn)行清查，全面了解各煤礦、煤壩存煤及電煤供應(yīng)思路，并急煤礦之所急，為礦方積極解決防疫物資短缺難題，形成良好的互利共贏合作模式，為機(jī)組保證充足的"口糧";二是疫情防控絕不松懈，嚴(yán)防境外輸入，每天嚴(yán)格落實"健康碼"管理，要求全廠員工構(gòu)筑起聯(lián)防聯(lián)控、群防群治防疫墻;三是持續(xù)抓好安全生產(chǎn)，通過加強(qiáng)安全風(fēng)險管控，持續(xù)開展春、夏季節(jié)矩陣式隱患排查，嚴(yán)格執(zhí)行"兩票三制"，加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域、危險區(qū)域的管理，確保年度安全"兩個零"目標(biāo)的實現(xiàn);四是強(qiáng)化青年員工快速成才的培養(yǎng)機(jī)制，特別是針對80后、90后員工的培養(yǎng)，制定培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)時間，務(wù)期必成，與考核、獎勵、職位晉升掛靠在一起，激發(fā)青年員工的積極性，為他們成長成才創(chuàng)造機(jī)會，同時已為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的復(fù)合型人才。

　　截止4月8日，鴨溪電廠安全生產(chǎn)5631天，全年發(fā)電8.07億kwh，正全力啟動四臺機(jī)組引擎，為實現(xiàn)公司2020年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。