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全力以赴戰(zhàn)A修——國(guó)能銅陵發(fā)電公司2號(hào)機(jī)組A修紀(jì)實(shí)

發(fā)布時(shí)間: 2021-03-15 16:14:41   來(lái)源:中國(guó)電力網(wǎng)  作者:

  中國(guó)電力網(wǎng)訊  湍流的長(zhǎng)江水從壩埂頭前奔騰而過(guò),京福高鐵恰似巨龍從廠前區(qū)凌空飛越,三月的安徽古城銅陵,一片生機(jī)盎然。

  3月10日,國(guó)能銅陵發(fā)電公司這里召開(kāi)了一場(chǎng)隆重?zé)崃业腁修動(dòng)員大會(huì),總工期82天的2號(hào)機(jī)組A修“戰(zhàn)鼓”正式擂響。

  2號(hào)機(jī)組A修是該公司年度工作的重中之重,不僅關(guān)系到年度安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)指標(biāo),重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目汽輪機(jī)通流改造和DCS改造更是降低煤耗指標(biāo),提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措。該公司肩負(fù)重任,面對(duì)重重挑戰(zhàn),反復(fù)梳理各項(xiàng)工作,提前謀劃,充分準(zhǔn)備,擼起袖子迎接“大戰(zhàn)”。

  安全,鋪就A修底色

  對(duì)于任何一項(xiàng)工作,安全責(zé)任都重于泰山。安全如果沒(méi)有保障,再好的工藝可能都會(huì)毀于一旦。

  “現(xiàn)在疫情尚未結(jié)束,所有外來(lái)人員必須提供核酸檢測(cè)報(bào)告,并在入廠前接受體溫檢測(cè)。”該公司安全監(jiān)察部主任在A修前交底會(huì)上強(qiáng)調(diào)。此次A修,涉及參修單位45家,現(xiàn)場(chǎng)施工人員超過(guò)700人,外來(lái)人員多,安全監(jiān)管難度大,該公司疫情防控工作絲毫沒(méi)有放松。

  檢修人員在入廠前,第一件事就是三級(jí)安全教育培訓(xùn)。“如果說(shuō)打造檢修精品需要100分的話(huà),質(zhì)量和效率分別是后面的兩個(gè)‘0’,安全就是‘1’。沒(méi)有了安全這個(gè)最重要的基礎(chǔ),其他都等于零!”安全培訓(xùn)員在給檢修人員安全培訓(xùn)時(shí)嚴(yán)厲的說(shuō)道。走進(jìn)該公司安全培訓(xùn)教室,映入眼簾的是一排排電腦,畫(huà)面上播放著反違章案例教學(xué),電腦旁堆放著一本本安全培訓(xùn)教材、安全文明環(huán)保口袋書(shū),濃厚的安全文化氛圍似乎在吶喊著安全永不缺席。

  進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),該公司在有關(guān)通道處設(shè)置門(mén)禁系統(tǒng),防止檢修人員誤入運(yùn)行間隔及與檢修無(wú)關(guān)人員進(jìn)入檢修間隔,嚴(yán)把檢修現(xiàn)場(chǎng)入口關(guān)。利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域進(jìn)行安全管控,實(shí)時(shí)監(jiān)視現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況,及時(shí)糾正不安全行為。同時(shí),利用智能化管控平臺(tái)對(duì)各檢修工作面的用工數(shù)量進(jìn)行準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì),為后續(xù)檢修提供人工數(shù)據(jù)分析。

  完善的安全教育體系,密不透風(fēng)的監(jiān)控,扎實(shí)有力的管理,為A修鋪上了一層厚實(shí)的底色。

  競(jìng)賽,劍指工程精品

  質(zhì)量的好壞是事關(guān)A修成敗的靈魂。

  對(duì)質(zhì)量高要求,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高標(biāo)準(zhǔn),對(duì)檢修高定位,“應(yīng)修必修,修必修好”,這是貫穿于該公司2號(hào)機(jī)A修整個(gè)過(guò)程的重要脈絡(luò)。如何高質(zhì)量的完成檢修任務(wù),成了該公司始終牽掛于心的大事。

  “我們將根據(jù)檢修安全、質(zhì)量情況,在25個(gè)檢修、技改項(xiàng)目組和各小組成員里,評(píng)選出‘先進(jìn)A修項(xiàng)目組’和‘先進(jìn)A修個(gè)人’,總獎(jiǎng)金近8萬(wàn)元。”該公司工會(huì)為提高A修質(zhì)量,形成比學(xué)趕超的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,大力開(kāi)展了“爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)、勇創(chuàng)一流”勞動(dòng)競(jìng)賽,以激勵(lì)政策促進(jìn)各檢修項(xiàng)目爭(zhēng)創(chuàng)精品工程。

  汽輪機(jī)通流改造作為此次A修25個(gè)檢修技改項(xiàng)目中最重要的項(xiàng)目之一,該公司提前擬定初可研方案,并結(jié)合上海電氣公司、GE公司、西門(mén)子公司等行業(yè)內(nèi)權(quán)威公司改造方案進(jìn)行技術(shù)對(duì)比,最終形成可行性研究方案。

  A修一開(kāi)始,汽輪機(jī)通流改造項(xiàng)目攻關(guān)小組就鉚足干勁,誓爭(zhēng)要高標(biāo)準(zhǔn)完成攻關(guān)項(xiàng)目,奪取競(jìng)賽頭籌。該小組在機(jī)組把技術(shù)指揮部搬至汽輪機(jī)旁,組長(zhǎng)高利春帶領(lǐng)技術(shù)骨干堅(jiān)守檢修一線,通過(guò)反復(fù)排查工作風(fēng)險(xiǎn),適時(shí)調(diào)整工期安排,力爭(zhēng)最大可能的提高機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性和安全性。“我們一定高質(zhì)保量如期完成節(jié)能增效任務(wù),拿下競(jìng)賽第一名。”高利春信心滿(mǎn)滿(mǎn)的說(shuō)道。

  該公司在落實(shí)責(zé)任制上要求‘誰(shuí)修理誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)驗(yàn)收誰(shuí)負(fù)責(zé)’。要求各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人發(fā)揮好‘掌門(mén)人’作用,圍繞關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓好檢修質(zhì)量。從每位職工、每個(gè)項(xiàng)目、每道工序抓起。要求監(jiān)理及公司各級(jí)驗(yàn)收人員嚴(yán)格把關(guān)驗(yàn)收工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,必須及時(shí)解決。同時(shí),在A修過(guò)程中嚴(yán)格質(zhì)量“四方簽證”管理。在工序質(zhì)量過(guò)程管控上不得漏檢漏簽,必須做到逐級(jí)驗(yàn)收,沒(méi)有驗(yàn)收的工序均不能開(kāi)展下一道工序。

  時(shí)代在變,精誠(chéng)的品質(zhì)不變;技術(shù)在變,求索的篤行不變,該公司帶著這種精益求精的工匠精神與A修奮戰(zhàn)。

  實(shí)戰(zhàn),歷練過(guò)硬隊(duì)伍

  無(wú)論是安全管理還是質(zhì)量管理,一流的管理下需要有一支極具戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)去執(zhí)行任務(wù)。

  該公司倡導(dǎo)黨員發(fā)揮好先鋒模范帶頭作用,在檢修一線,設(shè)置了黨員安全示范崗,開(kāi)展了“黨員身邊無(wú)違章”活動(dòng),切實(shí)把黨建融入中心工作。各支部黨員在檢修中身先士卒做表率,注重超前防范,帶動(dòng)和提高廣大職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性,在現(xiàn)場(chǎng)管理、工藝質(zhì)量、修舊利廢、技術(shù)創(chuàng)新、保障服務(wù)等多方面發(fā)揮先鋒帶頭作用。

  青年員工也不甘落后,近兩年來(lái),該公司新入職近30名大學(xué)生,全部被指定了專(zhuān)業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)豐富的“師傅”,采取一對(duì)一的形式進(jìn)行幫扶。A修期間,涉及眾多系統(tǒng)啟停、安措隔離,該公司利用學(xué)習(xí)班輪流組織運(yùn)行人員開(kāi)展“保A修,建新功”默畫(huà)系統(tǒng)圖競(jìng)賽,競(jìng)賽內(nèi)容均為即將操作的系統(tǒng)。

  紙上得來(lái)終覺(jué)淺,年輕的巡檢在上午競(jìng)賽默畫(huà)系統(tǒng)后,下午直接實(shí)操隔離安措,師傅緊跟其后進(jìn)行檢查,將課堂直接搬入了檢修現(xiàn)場(chǎng)。“現(xiàn)在的年輕人,理論基礎(chǔ)很扎實(shí),加上都肯好學(xué),吃得下苦,不久就會(huì)超過(guò)我們這些老家伙咧!”有著二十多年檢修經(jīng)驗(yàn)的汽機(jī)點(diǎn)檢老王感嘆道。

  該公司把A修現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)作最好的培訓(xùn)課堂和最難得的技術(shù)培訓(xùn)課堂,以現(xiàn)場(chǎng)為創(chuàng)新土壤,致力于解決檢修中的重、難點(diǎn)問(wèn)題,成立了25個(gè)技術(shù)攻關(guān)小組,對(duì)A修中升級(jí)改造、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新針對(duì)性攻關(guān),把A修當(dāng)做積累經(jīng)驗(yàn)、鍛煉隊(duì)伍、培養(yǎng)人才的平臺(tái)。

  惟其艱難,方顯勇毅;惟其磨礪,始得玉成。江水潺潺,該公司始終秉持一流信條,始終堅(jiān)持一流標(biāo)準(zhǔn),用一流的職業(yè)精神和一流的專(zhuān)業(yè)技術(shù)與A修激戰(zhàn)正酣。

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