中國電力網(wǎng)訊  3月18日，大唐華銀耒陽發(fā)電公司召開專題會議，全面部署2號機(jī)組A修修前策劃比照分析檢查工作。該公司副總經(jīng)理李曙光參加會議并強(qiáng)調(diào)，要改變作風(fēng)、提高站位、落實(shí)制度、嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)，確保2號機(jī)組A修修前策劃工作的全面精細(xì)。

　　李曙光指出，2號機(jī)組作為延續(xù)運(yùn)行機(jī)組，各部門務(wù)必把握好延續(xù)運(yùn)行期間唯一一次A修機(jī)會，按照“應(yīng)修必修，修必修好”原則，有針對性地進(jìn)行修前策劃，為2號機(jī)組延續(xù)運(yùn)行期間安全、穩(wěn)定運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　李曙光強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)格落實(shí)3月底的單位內(nèi)部修前策劃自查，按照集團(tuán)公司《發(fā)電設(shè)備檢修管理辦法》《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求實(shí)施細(xì)則》《有限空間作業(yè)防止人身傷亡事故重點(diǎn)要求》等規(guī)章制度逐條逐項(xiàng)進(jìn)行比對檢查。同時(shí)參照湘潭電廠與洛陽熱電修前策劃準(zhǔn)備情況檢查報(bào)告進(jìn)行比對，查找短板，及時(shí)整改。

　　李曙光要求，一是設(shè)備部牽頭成立2號機(jī)組A修修前策劃工作團(tuán)隊(duì)，組織各專業(yè)及時(shí)交流，保證策劃工作進(jìn)度、質(zhì)量可控;二是集團(tuán)公司管理提升各方面提到的重點(diǎn)工作必須在本次2號機(jī)組A修中得到具體提現(xiàn);三是A修期間的設(shè)備異動(dòng)必須及時(shí)下發(fā)，以供運(yùn)行人員在試運(yùn)期間參考。

　　該公司設(shè)備部、安監(jiān)部、發(fā)電部、檢修部負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員參加會議。