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千錘百煉如期完成3號機組DCS改造任務

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2021-08-05 14:37:48

  中國電力網(wǎng)訊  近日,大唐湘潭發(fā)電公司3號機組A級檢修后一次并網(wǎng)成功,此次A級檢修對投運15年的DCS控制系統(tǒng)進行了換型改造。機組并網(wǎng)后,數(shù)十個熱工自動回路逐一完成參數(shù)整定和自動投入,新DCS系統(tǒng)全部滿足機組控制需要,為迎峰度夏,機組安全穩(wěn)定運行打下了堅實的基礎。

  3號機組原DCS系統(tǒng)采用北京ABB貝利公司的Symphony系統(tǒng),改造后采用杭州和利時的MACS 6系統(tǒng)。此次改造面臨非常大的挑戰(zhàn),兩個控制系統(tǒng)的軟、硬件特性不同,特別是工程軟件有較大的差異。同時改造項目參與各方都沒有參與過ABB 改和利時DCS系統(tǒng)的經驗,完全靠摸著石頭過河。

  改造的籌備階段,該公司控制部多次組織對項目改造流程進行了周密的籌劃,邀請調試單位對方案進行審核修訂。合同一簽訂就對邏輯設計和硬件成套進度實時跟蹤,初版邏輯剛一成型,控制部就組織技術骨干趕赴廠家參與邏輯修改完善。面對“千瘡百孔”的邏輯草稿,部門職工沒有氣餒,與調試單位一起對數(shù)萬個邏輯回路開始愚公移山式的逐一檢查驗證。有時候,為了測試某個功能碼的微小差異,技術人員埋頭工作就是大半天。A修正式開工后,戰(zhàn)場轉至檢修現(xiàn)場,控制部一邊組織進行硬件施工,一邊組織廠家、調試單位繼續(xù)對邏輯、畫面進行修改完善,大家創(chuàng)造性地采用多種分工合作方式,既有子系統(tǒng)的分工負責,又有功能性的分工,一部分人專門負責查找通用性的差異和測試,研究解決方案,一部分人負責大批量的邏輯畫面修改,一部分人進行參數(shù)比對和邏輯試驗。大家對新發(fā)現(xiàn)的“竅門”實時溝通,及時修復之前存在的bug,經過差不多兩個月的共同努力,一點點地修正,控制邏輯日趨完善起來。與此同時,硬件接線基本完成,為了確保每一個通道都正確,控制部組織對分布在機組各個角落的上萬個熱工信號進行逐一傳動;為驗證邏輯的正確性,對邏輯進行由入口到出口,由局部到整體的測試和仿真,技術人員經常一干就到深夜,項目負責人胡昊,DEH系統(tǒng)負責人徐艷軍為代表的技術人員,帶領改造人員,“白加黑”連軸轉,確保了DCS改造項目從紛繁復雜變得井井有條。

  DCS改造的成果令為之奮斗的工作人員激動萬分,控制部在DCS改造過程中精心組織、嚴抓質量、高效推進。數(shù)千臺設備,近萬個熱工信號測點的調試、試運,參與各方相互協(xié)調,合理安排,工程實施進度精確鎖定到天,確保機組能夠如期啟動。

  最終,該公司3號機組實現(xiàn)了聯(lián)鎖保護試驗成功,大、小機一次沖轉成功、一次程控并網(wǎng)成功帶負荷、機組協(xié)調等目標,控制人用執(zhí)著、堅守、韌勁,如期完成了改造任務。

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