近日，為了全面落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于“管風(fēng)險，治隱患”的工作要求，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，國電福州發(fā)電有限公司三措并舉開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。
明確目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)員工共參與。該公司充分利用各專業(yè)班組安全學(xué)習(xí)的機(jī)會，組織集中學(xué)習(xí)集團(tuán)公司《二十五項重點(diǎn)反事故措施》、《關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查工作的通知》等相關(guān)文件資料。認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作要求，明確各部門班組排查目標(biāo)、區(qū)域，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)公司全員參與其中，建立公司安全生產(chǎn)隱患排查長效機(jī)制。
明確重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)排查全覆蓋。該公司依據(jù)集團(tuán)公司《二十五項重點(diǎn)反事故措施》要求，以部門為單位認(rèn)真梳理排查項目，列表排查各類安全生產(chǎn)隱患。嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于重點(diǎn)設(shè)備監(jiān)視和測振測溫的規(guī)定，及時清查可能影響機(jī)組的安全隱患。加強(qiáng)對設(shè)備的巡回檢查力度，隨身攜帶專用測量工具(測振儀、測溫儀、聽針)對重要輔機(jī)進(jìn)行全面檢查，通過“看、聽、測”三種手段對設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行深入檢查，做好臺賬，做到對設(shè)備工況心中有數(shù)，保證其良好的運(yùn)行狀態(tài)。
明確方案，實(shí)現(xiàn)處理齊到位。該公司圍繞各部門安全生產(chǎn)隱患排查責(zé)任分配情況，一方面按照“邊檢查、邊整改”的原則，對能即時消缺的隱患進(jìn)行現(xiàn)場處理。另一方面根據(jù)集團(tuán)公司隱患分級管控要求，對于未能第一時間消缺的隱患進(jìn)行統(tǒng)一匯總，相應(yīng)制定整改治理方案，明確整改完成時間，建立安全生產(chǎn)隱患自查、自報、自改和復(fù)查的閉環(huán)管理工作機(jī)制，做到整改責(zé)任、整改措施、整改資金、整改期限和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”，實(shí)現(xiàn)安全隱患排查工作閉環(huán)管理。（陳越 丁翁星）
