本網(wǎng)訊 為深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于堅(jiān)決整治形式主義、官僚主義的一系列重要講話和批示精神，進(jìn)一步落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，按照集團(tuán)公司的部署和要求，華電湖北發(fā)電有限公司按照“馬上就辦、辦就辦好”的要求，進(jìn)一步強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，大力整治文風(fēng)會(huì)風(fēng)，切實(shí)精減會(huì)議文件，深入開(kāi)展“文山會(huì)海”專項(xiàng)治理，全力營(yíng)造崇尚實(shí)干的工作氛圍。

　　該公司高度重視，召開(kāi)黨委會(huì)專題研究安排部署工作，成立了“文山會(huì)?！闭谓M，制定印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步治理“文山會(huì)?！笔鶙l措施的意見(jiàn)》，就精文減會(huì)方面提出新的改進(jìn)措施，以鞏固擴(kuò)大治理效果。

　　在精簡(jiǎn)會(huì)議方面，嚴(yán)格履行會(huì)議計(jì)劃審批程序，嚴(yán)格控制各類會(huì)議活動(dòng)，根據(jù)實(shí)際情況刪減、合并部分會(huì)議。開(kāi)展“無(wú)會(huì)周”活動(dòng)，將每月的第三周定為“無(wú)會(huì)周”，全年“無(wú)會(huì)周”不少于10個(gè)。充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段提高會(huì)議質(zhì)量和效率，建成遠(yuǎn)程呈現(xiàn)視頻會(huì)議系統(tǒng)，對(duì)常規(guī)的月度工作會(huì)、專業(yè)會(huì)明確規(guī)定以視頻形式召開(kāi)。嚴(yán)格控制會(huì)議活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，確保2019年公司會(huì)議費(fèi)在2018年基礎(chǔ)上壓縮10%以上。

　　在精簡(jiǎn)文件方面，從嚴(yán)控制發(fā)文數(shù)量和發(fā)文規(guī)格，沒(méi)有實(shí)質(zhì)內(nèi)容、可發(fā)可不發(fā)的文件簡(jiǎn)報(bào)，一律不發(fā)，能通過(guò)口頭、電話、傳真、電子郵件或其他便捷方式解決的事項(xiàng)不再發(fā)文。對(duì)文件和簡(jiǎn)報(bào)的內(nèi)容質(zhì)量、流轉(zhuǎn)程序和體例格式進(jìn)行規(guī)范，切實(shí)做到優(yōu)質(zhì)高效、簡(jiǎn)明實(shí)用，嚴(yán)格控制篇幅，嚴(yán)控各個(gè)節(jié)點(diǎn)時(shí)限要求，切實(shí)做到讓信息多跑路、讓基層少跑腿。

　　在強(qiáng)化落實(shí)方面，嚴(yán)格檢查考核，執(zhí)行公文、會(huì)議管理“日統(tǒng)計(jì)、月分析、季通報(bào)”，加強(qiáng)對(duì)公司本部及所屬企業(yè)公文、會(huì)議情況跟蹤和督辦，納入公司績(jī)效考核，確保文件、會(huì)議數(shù)量逐步下降。推行電子工作日志制度，建立“菜單式分解、契約化管理、審計(jì)式驗(yàn)收、公開(kāi)化獎(jiǎng)懲”抓落實(shí)的工作機(jī)制，營(yíng)造“崇尚實(shí)干、狠抓落實(shí)”的工作氛圍，以永遠(yuǎn)在路上的恒心和韌勁加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，助力新時(shí)代公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。