近期，國電福州發(fā)電有限公司按照集團黨建三年工作目標的總體要求，創(chuàng)新工作思路,探索有效方法，通過“五個引領”縱深推進黨建工作，促使黨建工作成果轉(zhuǎn)化為公司高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力與源泉。

       生產(chǎn)引領。該公司把開展黨建工作與解決生產(chǎn)經(jīng)營及各項重點工作中的實際難題緊密結合起來，通過開展“保電保供熱、黨員爭先鋒”、“修舊利廢、變廢為寶”等主題實踐活動，全面激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)效活力，使黨建工作始終與中心工作同軌并向、同頻共振。

       教育引領。該公司深入推進“道德講堂”和黨員“微講堂”等活動，用身邊人講述身邊事，引領黨員學習先進、爭當先進，立足崗位、創(chuàng)新創(chuàng)效。加強形勢任務教育，提振隊伍士氣，引導廣大黨員干部和職工群眾認清形勢、堅定信心，明確目標、攻堅克難。

       情感引領。該公司堅持服務為重、以人為本，定期組織開展“談心交流”活動，廣泛收集黨員對公司生產(chǎn)經(jīng)營及黨建工作的意見建議，增強黨組織的凝聚力和向心力。深入實施惠民工程，加大困難幫扶力度，形成凝心聚力、團結進取的正能量。

       典型引領。該公司注重整合資源優(yōu)勢，開展“樹典型、學先進”、“愛崗敬業(yè)、感恩企業(yè)”主題活動，深入挖掘公司“立得穩(wěn)、叫得響、站得久、撐得開”的先進典型，通過比武競賽、宣傳報道、經(jīng)驗交流、微信推文等多種途徑加強典型培養(yǎng)，激發(fā)黨員率先垂范。

       信息引領。該公司將傳統(tǒng)工作方法與創(chuàng)新管理模式有機結合，充分推進“互聯(lián)網(wǎng)+”在黨建工作中的創(chuàng)新應用，借助集團公司黨建信息化綜合管理平臺和“學習強國”平臺，扎實推進黨建信息化建設，搭建起黨員相互學習交流、共享經(jīng)驗成果、提升黨建工作水平的“舞臺”。

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