9月29日，在舉國歡慶新中國成立70周年之際，從內蒙古浩勒報吉南站發(fā)出的5000噸優(yōu)質電煤經過長途跋涉，順利在江陵公司翻卸入倉。
以此為標志，備受矚目的世界最長運煤專線浩吉鐵路全線貫通，將襄陽公司、西塞山公司、江陵公司、黃石熱電分公司等華電在鄂企業(yè)與內蒙古、陜西、山西等重要電煤產區(qū)緊緊地聯(lián)系在了一起。以此為契機，湖北公司轉型升級、高質量發(fā)展將邁入新階段。
回首浩吉鐵路建設通車的點滴瞬間，正如湖北公司成立十六年的難忘征程。十六年間，湖北公司干部員工不忘初心、牢記使命，克難攻堅、砥礪奮進，推動企業(yè)從小到大、由弱變強，在新中國能源電力史上寫下了屬于華電湖北人的輝煌篇章。
2003年3月26日，湖北公司伴隨著電力體制改革的大潮誕生。自此，“求實、創(chuàng)新、和諧、奮進”就深深融入了華電湖北人的血脈。湖北公司牢牢把握地處華中核心的區(qū)位優(yōu)勢，深度契合長江經濟帶發(fā)展的戰(zhàn)略大局，以“馬上就辦、辦就辦好”的作風，甩開膀子加油干，從武漢、黃石起步，在襄陽、荊州布局，連通荊門、隨州、黃岡，描繪出了一張覆蓋湖北主要經濟發(fā)展中心的華電版圖。
襄陽、西塞山、江陵、黃石共計13臺煤電機組相繼建成投產；武昌公司2臺套燃機成功并網；棗陽、金泉、隨縣等一批風光電項目投運發(fā)電；改制成立華電湖北發(fā)電有限公司，設立新能源分公司、電力工程分公司……十幾年間，湖北公司發(fā)生了翻天覆地的變化。截至目前，湖北公司裝機容量達到704萬千瓦，較成立之初的50.4萬千瓦增長了14倍；60萬千瓦機組容量占比超過了50%，一舉扭轉了成立之初整體技術水平偏低的不利局面；從2011年年度發(fā)電量首次超過200億千瓦時，到2019年9月單日發(fā)電量屢創(chuàng)新高達到1.49億千瓦時，再到2019年度預計發(fā)電量將突破320億，公司市場競爭力全面增強；從2012年7月實現(xiàn)整體扭虧至今，創(chuàng)利突破100億。湖北公司經營發(fā)展掀開了嶄新的一頁。
黨的十八大以來，湖北公司堅持“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”新發(fā)展理念，在發(fā)展思路、發(fā)展方向、發(fā)展著力點上進行深入思考?！拔覀円羁汤斫恻h賦予國有企業(yè)的歷史使命，準確把握經濟社會發(fā)展新特點，全面升級發(fā)展理念、綜合實力、核心競爭力，全面優(yōu)化管控方式、經營模式、組織體系，全面提升干部職工的思想認識、能力素質、精神風貌?！闭绾惫军h委書記、董事長所強調的，湖北公司緊盯新時代高質量發(fā)展的使命任務，貫徹集團公司“創(chuàng)一流”部署要求，將高質量發(fā)展植根于廣大干部職工心中，用新發(fā)展理念審視各項工作。進一步轉變思想觀念，抓住工作重點，找準努力方向，把各項工作真正落實到提高執(zhí)企能力、核心競爭力、價值創(chuàng)造力和抗風險能力上來，切實增強企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內生動力。
2013年1月，湖北公司三年“服務基層年”活動全面啟動，公司領導下基層、進車間，面對面聽民情、察民意，一些長期困擾一線職工的工作、學習、生活難題得到了徹底解決，提振了上下一線共推發(fā)展的精氣神；2014年3月，湖北公司作為集團公司三家試點區(qū)域單位之一，全面啟動深化改革，圍繞“做實”“強基”的總體要求，在戰(zhàn)略管控、投資決策、發(fā)電燃料供熱管理、選人用人機制、績效考核分配機制、監(jiān)督體系機制等六個方面持續(xù)發(fā)力，下好了區(qū)域協(xié)調發(fā)展一盤棋；2016年1月，湖北公司三年“創(chuàng)新年”活動順利展開，圍繞制約企業(yè)高質量發(fā)展的管理難題和技術難題，全力推進管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新，進一步調動廣大職工創(chuàng)新創(chuàng)效的熱情和活力，營造了創(chuàng)新驅動高質量發(fā)展的濃厚氛圍。
立足當前、著眼長遠，湖北公司就推進企業(yè)轉型升級、高質量發(fā)展進行了生動實踐。針對省內發(fā)電企業(yè)的電煤難題，湖北公司通過管理創(chuàng)新，首創(chuàng)華中區(qū)域“準班輪”新航線；針對綠色能源新戰(zhàn)略，以武穴風電為起點，大力推進清潔能源項目開發(fā)；針對綜合能源服務新業(yè)態(tài)，以參股湖北省電力交易中心為契機，積極布局售電公司、增量電網、冷熱電三聯(lián)供等業(yè)務領域；針對國企改革新要求，與法國電力簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，積極引入陜煤化集團、中石油昆侖燃氣、華潤燃氣等合作伙伴。
卓有成效的探索實踐為湖北公司經營發(fā)展增添了蓬勃的生機和活力。2014年7月31日，湖北公司日發(fā)電量突破1億千瓦時；2017年12月15日，湖北公司所屬煤電機組全部實現(xiàn)超低排放運行；2018年底，湖北公司風光電新能源裝機達到38.7萬千瓦，成為了新的利潤支撐點。
進入新時代，湖北公司學思踐悟習近平新時代中國特色社會主義思想，擘畫了一副高質量發(fā)展的新藍圖，即遵循“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，準確把握“三個堅持”，持續(xù)抓好“七個統(tǒng)籌”，持續(xù)優(yōu)化存量，綠色發(fā)展增量，深化改革創(chuàng)新，持續(xù)提升價值創(chuàng)造力和核心競爭力，到2020年實現(xiàn)“8117”戰(zhàn)略目標，努力建設成為集團領先、國內一流的區(qū)域綜合能源企業(yè)。以此為引領，湖北公司持續(xù)深化改革創(chuàng)新、大力推動轉型升級，依托浩吉鐵路的高效煤電項目——江陵公司2臺660MW機組建成投產，區(qū)域第二個大型燃機項目——襄陽燃機開工建設，全國首個農林廢棄物生物質耦合發(fā)電項目在襄陽投運，并獲得了新華網、人民網、央視網等重量級媒體關注。
生產經營改革發(fā)展工作的穩(wěn)步推進，離不開湖北公司黨建工作的持續(xù)加強。湖北公司黨委貫徹“把方向、管大局、保落實”的職責定位，切實踐行新時期黨的建設工作總要求，全面落實黨要管黨、從嚴治黨責任，立足履職盡責干事業(yè)、推進改革促發(fā)展、聯(lián)系群眾強服務，不斷推動黨建工作創(chuàng)成效、上臺階。通過黨建進章程等系列舉措，把黨建工作全面融入企業(yè)治理體系，進一步確保黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮；啟動“基層黨組織建設三年提升計劃”，加強基層組織、基本制度、基本隊伍建設，進一步壓實黨建工作責任。區(qū)域黨員干部上下齊心、同向發(fā)力，實現(xiàn)了基層黨委的組織力、基層黨支部的戰(zhàn)斗力、黨員隊伍的創(chuàng)新力全面提升，打造形成了一批有影響的黨建工作品牌，為企業(yè)高質量發(fā)展提供了堅強有力的思想保障和組織保障。
回首十六年砥礪征程，湖北公司始終牢記職責和使命，艱苦奮斗攻難關，實事求是創(chuàng)新路，唱響了一曲獨具特色的奮斗之歌；展望中國夢、華電夢的美好未來，湖北公司將不忘初心、團結作帆，改革創(chuàng)新、銳意進取，賡續(xù)新時代更加出彩的絢麗新篇。
