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本報訊    9月1日，大唐集團公司黨組副書記、董事、總經理陳飛虎在集團公司黨組理論學習中心組（擴大）專題學習結束時強調，全系統(tǒng)干部員工緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，奮力開辟新時代高質量發(fā)展新道路，譜寫建設國際一流能源集團新篇章，為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢貢獻大唐力量。

陳飛虎指出，要深刻認識此次黨組理論學習中心組（擴大）學習的重要意義。當前，集團公司各項工作進入到一個新的起點，各單位工作任務十分艱巨繁重。這次學習的背景是：集團公司工作面臨新形勢。近期習近平總書記發(fā)表系列講話，對黨的建設、政治建設、紀律建設、作風建設、宣傳思想工作作出了新的重要指示，黨中央、國務院對當前經濟形勢作出了穩(wěn)中有變的新判斷，對確保經濟平穩(wěn)運行作出了新部署，集團公司改革發(fā)展、生產經營、黨建和黨風廉政建設等各方面工作都面臨新形勢、新任務、新考驗。集團公司發(fā)展邁上了新征程。今年是全面貫徹落實黨的十九大精神的開局之年，也是集團公司“一五八”發(fā)展戰(zhàn)略第二階段的起步之年，落實習近平總書記在黨的十九大提出的“建設具有國際競爭力的世界一流企業(yè)”的目標要求，必須加快轉變發(fā)展方式，牢固樹立新發(fā)展理念，推動高質量發(fā)展。集團公司未來面臨新挑戰(zhàn)。深化改革蹄疾道遠，供給側結構性改革、電力體制改革、國資國企改革持續(xù)深化，國資委推出去杠桿減負債、調整完善考核辦法等一系列部署要求，促使集團公司必須加快轉方式、調結構。面對新形勢、新征程、新挑戰(zhàn)，當前全系統(tǒng)的首要任務就是迅速把思想行動統(tǒng)一到黨中央決策部署和集團公司黨組工作要求上來。

陳飛虎要求，要準確把握此次黨組理論學習中心組（擴大）學習的鮮明主題。認真貫徹落實習近平總書記近期重要講話精神和中央決策部署，把握集團公司黨組提出的推進當前工作的基本要求、基本思路，把思想認識行動迅速統(tǒng)一到中央要求上來，開創(chuàng)集團公司各項事業(yè)發(fā)展新局面，譜寫建設國際一流能源集團新篇章。

為落實好此次黨組理論學習中心組（擴大）學習的精神，陳飛虎提出要重點把握“講政治、抓落實、轉作風、保平安”12字要求。

講政治。深刻認識當代中國最大的政治是牢固樹立“四個意識”、切實做到“兩個維護”。講政治要體現(xiàn)在實際行動上。央企講政治最根本的任務是把企業(yè)建設好、發(fā)展好，鞏固黨執(zhí)政的物質基礎和政治基礎，關鍵是堅持和加強黨的領導，領導干部要做到忠誠、干凈、擔當，營造良好的政治生態(tài)。

抓落實。緊緊圍繞“兩個確保”目標，扎實開展工作，全面完成今年目標任務。高度重視黨建工作，牢固樹立抓好黨建是最大的政績的理念，嚴格履行全面從嚴治黨主體責任。各級黨委要按照集團公司黨組工作安排，落實好近期中央和國務院國資委對黨建工作的部署要求，對照黨的十九大中央巡視和新修訂的《中國共產黨紀律處分條例》要求，繼續(xù)做好并全面深化黨建檢查、巡視和審計“回頭看”工作，全面提升黨建質量。

轉作風。領導機關和領導干部要帶頭轉變作風。嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定和集團公司28條規(guī)定，鞏固反“四風”成果，防止反彈回潮。堅決反對形式主義、官僚主義，大興學習之風、調研之風，在全系統(tǒng)加快建設學習型組織，突出執(zhí)行力提升。認真落實中央《關于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈囊庖姟罚晟葡嚓P機制，充分調動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

保平安。安全穩(wěn)定是當前壓倒一切的任務。集團公司安全形勢總體平穩(wěn)，但不安全不穩(wěn)定的隱患依然存在，安全穩(wěn)定工作絲毫不能松懈。中非論壇保電、中秋國慶假期、冬季供暖季即將陸續(xù)到來，全系統(tǒng)要牢固樹立大安全理念，確保安全穩(wěn)定。近期集團公司繼續(xù)派出檢查組督導檢查相關工作。嚴格執(zhí)行集團公司新修訂的安全生產獎懲制度，嚴格執(zhí)行領導帶班制度、雙值班制度，嚴格執(zhí)行領導干部下基層制度、請假制度。各級黨委要深入做好職工思想動態(tài)分析，查找源頭，精準管控。要高度重視輿情，加強宣傳思想工作，抓緊落實新聞發(fā)言人制度。加強對干部員工人文關懷，將黨的溫暖送到群眾的心坎上。

集團公司黨組副書記、董事王森在發(fā)言中指出：要貫徹落實新時代黨的建設總要求，以一流黨建為建設國際一流能源集團提供堅強保證。要把政治建設擺在首位，旗幟鮮明講政治；抓好黨建重點任務落實；加強宣傳思想工作；不斷創(chuàng)新群團工作。要貫徹落實全國組織工作會議精神，為建設國際一流能源集團提供干部人才保證。要進一步加強領導班子和干部隊伍建設，進一步推進機構設置和人力資源配置優(yōu)化，進一步深化薪酬分配制度改革，進一步實施人才開發(fā)轉型升級。要明確目標，狠抓落實，著力打造一流黨建和一流人力資源管理工作。要發(fā)揮黨的作用，著力發(fā)展攻堅；樹立問題導向，加強督導整改；堅持以上率下，切實改進作風。

集團公司黨組成員、副總經理胡繩木在發(fā)言中指出：要牢牢把握新形勢新挑戰(zhàn)，切實增強實現(xiàn)“兩個確?！钡呢熑胃泻褪姑?。要緊緊抓住關鍵防線和關鍵環(huán)節(jié)，確保全面完成年度各項目標任務。要聚焦問題保供應，抓住關鍵控成本，審計整改求實效，“三供一業(yè)”保移交，專業(yè)公司超目標。要努力開創(chuàng)工作新局面，為集團公司提速建設國際一流能源集團作出新的更大貢獻。要全面推進各項改革任務，破除體制機制障礙；全面營造對標新格局，為建設國際一流能源企業(yè)找準定位、指明方向；加速推進燃料、物資供應鏈建設，提高供應保障能力；持續(xù)加強依法治企和內部控制，切實防范各類風險；積極運用信息化手段，努力提升各領域管理水平。

集團公司黨組成員、紀檢組組長熊皓傳達了中央企業(yè)警示教育視頻會精神，提出：要把監(jiān)督責任扛在肩上。深入學習習近平總書記關于監(jiān)督的一系列重要講話精神，進一步提高對監(jiān)督重要意義的認識，積極開展監(jiān)督工作。要把監(jiān)督檢查落到實處。結合系統(tǒng)學習習近平新時代中國特色社會主義思想迅速落實本次學習精神，要學懂弄通，結合工作實際貫徹落實。要把執(zhí)紀問責落到人頭。按照新修訂的《中國共產黨紀律處分條例》，嚴格落實領導責任、監(jiān)督責任、主體責任。要讓接受監(jiān)督成為習慣。領導干部帶頭接受監(jiān)督，恪守紀律約束，爭做接受監(jiān)督的表率；帶頭開展監(jiān)督，主動開展批評和自我批評，為營造風清氣正政治生態(tài)貢獻力量。

集團公司副總經理金耀華在發(fā)言中指出：要持續(xù)夯實安全生產基礎，確保安全生產穩(wěn)定局面。要抓安全，堅決遏制安全事故；抓作風，嚴問責，促進安全生產責任制到位做實；健全雙重預防機制，有效提升本質安全水平。要積極發(fā)揮主觀能動性，穩(wěn)步提升節(jié)能降耗管理水平。要提高認識，堅定信心，全面落實“一五八”戰(zhàn)略能耗攻堅計劃；加強管理，落實責任，健全節(jié)能管理機制；直面問題抓現(xiàn)場難題治理。要增電量、保發(fā)電，確保全年目標完成。要堅定完成任務的信心，主觀努力彌補客觀不足；緊盯全年電量目標，確保市場“糧票”到手；強化安全穩(wěn)定發(fā)電，確?！凹Z票”變“面包”。

集團公司黨組成員、總會計師劉傳東在發(fā)言中指出：要加快市場化轉型，轉變觀念，建立健全相關機制。要舉全集團之力，確保實現(xiàn)今年A級目標；要全方位推進資產負債率下降；要落實責任，打好“處僵治困”攻堅戰(zhàn)；要持之以恒，推進瘦身健體工作常態(tài)化；要搶抓機遇，做好資產并購及資本運營；要重點推進，全方位提升國際化水平；要加快財務共享中心建設和財務轉型。

集團公司黨組成員、副總經理吳秀章在發(fā)言中，總結了今年以來煤化工板塊工作情況，分析了面臨的挑戰(zhàn)與機遇。指出，要全力沖刺全年任務目標，助力集團公司實現(xiàn)“兩個確保”。要旗幟鮮明講政治，堅決做到“兩個維護”；要全力以赴抓安全，確保實現(xiàn)安全生產；要從嚴從實抓作風，確保穩(wěn)定職工隊伍；要凝心聚力干事業(yè)，全力完成各項任務。

集團公司黨組成員、副總經理任維在交流發(fā)言時表示，作為中國大唐一名新成員，深感責任重大，使命光榮，要積極主動融入，迅速進入工作狀態(tài)，講好大唐故事，傳承大唐精神，推動大唐事業(yè)，要嚴格落實黨的六大紀律，落實中央八項規(guī)定精神，主動接受監(jiān)督；落實好集團公司黨組確定的戰(zhàn)略部署，把集團公司各項事業(yè)推向前進。