日前，經(jīng)省電力行業(yè)協(xié)會(huì)審核批準(zhǔn)，永安發(fā)電公司2016年共有27個(gè)QC課題獲準(zhǔn)申報(bào)注冊(cè)，為該公司打造“學(xué)習(xí)創(chuàng)新型”班組，提升班組質(zhì)量管理水平奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
近年來(lái)，永安發(fā)電公司根據(jù)集團(tuán)公司創(chuàng)建“星級(jí)火力發(fā)電企業(yè)”和“五型”班組建設(shè)管理的要求，在全公司范圍內(nèi)積極組織開展QC小組活動(dòng)，把QC小組活動(dòng)做為班組現(xiàn)代化管理的一種手段。各QC小組緊緊圍繞企業(yè)中心工作，結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理和現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際，緊扣安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、小改小革、節(jié)能降耗、7S管理等重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題開展QC攻關(guān)活動(dòng)。據(jù)了解，在今年立項(xiàng)的27個(gè)QC課題中，“提高繼保裝置對(duì)6kV開關(guān)合分閘記錄準(zhǔn)確率”、“提高堵煤傳感器的保護(hù)動(dòng)作可靠性”、“降低開停機(jī)時(shí)氮氧化物和二氧化硫的排放指標(biāo)”、“降低#1循補(bǔ)水泵液控蝶閥油站油泵自啟頻率”、“優(yōu)化循環(huán)水泵運(yùn)行方式降低廠用電率”等一批生產(chǎn)工作中遇到的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題被列入課題，該公司將按計(jì)劃組織各課題組進(jìn)行QC攻關(guān)，運(yùn)用QC的方法促進(jìn)提質(zhì)增效，進(jìn)而推進(jìn)班組創(chuàng)新管理活動(dòng)，使QC活動(dòng)在生產(chǎn)實(shí)踐中出成果，為永安發(fā)電公司爭(zhēng)創(chuàng)“星級(jí)火力發(fā)電企業(yè)”創(chuàng)造有利的條件。（陳荔紅）
