本網(wǎng)訊 根據(jù)大唐華銀公司黨組工作安排，7月8日，株洲發(fā)電公司完成了新一輪領導班子交接。短短五天時間，黨政班子成員走基層、訪群眾，在生產(chǎn)現(xiàn)場靠前指揮，加緊部署落實安全生產(chǎn)工作，快速融入新角色，實現(xiàn)新作為。
7月10日，株電公司總經(jīng)理歐艷清、黨委書記郭景斌、工會負責人湯世文帶著電風扇、涼茶等慰問品，在該公司工會、總經(jīng)、思政等部門負責人陪同下，冒著盛夏酷暑，專程走訪看望了高德林等十位離休老干部。病床前，庭院中，新老株電人雙手緊握，目光熱切，共話家常，共敘株電發(fā)展新希望。
株電公司9號乙?guī)б蛟O備老化突然斷裂，為全力保障迎峰度夏關(guān)鍵時期設備安全發(fā)電，該公司燃料檢修員工頂著高溫烈日，抓緊搶修。生產(chǎn)現(xiàn)場員工的情況時刻牽動著公司領導的心。9月10日晚上，該公司總經(jīng)理歐艷清、黨委書記郭景斌第一時間趕到搶修現(xiàn)場，了解搶修進展情況。7月12日傍晚，該公司工會負責人湯世文與工會有關(guān)領導來到生產(chǎn)現(xiàn)場，看望慰問已經(jīng)連續(xù)奮戰(zhàn)了兩天的搶修戰(zhàn)士，詳細詢問他們的身體狀況，查看防暑降溫準備工作，鼓勵大家克服困難，圓滿完成搶修任務。在搶修現(xiàn)場，該公司副總經(jīng)理王飛，總工程師劉應山，副總師彭立偉、陳臘民，和檢修、設備、燃運、發(fā)電部等負責人一起，始終靠前指揮，加緊督戰(zhàn)，確保按質(zhì)如期完成搶修任務。
株電公司門衛(wèi)管理工作一直是保衛(wèi)消防部負責，針對門衛(wèi)管理出現(xiàn)的漏洞，歐艷清三次直指弊病，嚴厲批評，強調(diào)管理制度不能形同虛設，重在執(zhí)行與落實。在該部門完成相關(guān)整改項目后，又真誠地給予肯定。嚴格而坦率的工作作風，如一股清風，讓株電員工感受到了執(zhí)行與問責的重要性。
7月11日，歐艷清來到燃運檢修班，參加“三講一落實”班前會，參加環(huán)保班班前會。。。。。。
一句句親切的叮嚀，一聲聲熟悉的問候，讓株電公司員工們感受到了新領導的深情厚誼；一句句毫不掩飾的批評，一個個限期整改的措施，更讓大家體會到了新領導們雷厲風行的工作作風。
7月13日下午，該公司新領導召開履新后的第一次全體中層干部會議。會上，歐艷清就當前公司在經(jīng)營管理及安全生產(chǎn)方面面臨的形勢、存在的問題以及今后的發(fā)展方面，同與會代表誠懇地進行了交流。要求廣大干部員工要統(tǒng)一思想，凝聚共識，迅速轉(zhuǎn)變工作作風，提高執(zhí)行力，全面做好下半年安全生產(chǎn)等各項工作，確保年底交上一份滿意的答卷。
新領導班子表示，株電公司的發(fā)展，需要領導班子通力合作，全體員工齊心協(xié)力，更需要廣大中層管理干部以身作則，率先垂范，帶動株電公司各項工作走在前列。要帶著責任、使命和感情來工作，通過一到兩個月的時間，迅速轉(zhuǎn)變觀念，抓好執(zhí)行力建設，加強問責管理，切實形成“嚴、細、實、準、快”的工作作風。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。正如該公司黨委書記郭景斌所說的那樣，新一屆領導班子將帶來新的思想碰撞和新的作風，株電公司廣大黨員干部一定會很快適應，把思想轉(zhuǎn)變到新班子的思路上來，切實發(fā)揮中流砥柱作用，保持職工隊伍穩(wěn)定，全面樹立株電公司新形象，促進株電公司新發(fā)展。（張虹）
