8月15日，國電福州發(fā)電有限公司召開專題會議，深入學習貫徹國家能源集團年中工作會議精神，總結回顧上半年工作，深入分析當前形勢，圍繞“扭虧為盈”這一關鍵詞全面謀劃部署下半年工作，正式吹響沖刺年度目標任務的號角。

會議指出，2018年上半年，福州公司深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，全面落實集團公司和福建公司的決策部署，牢牢抓好抓實公司“1228”工作思路，在全體干部員工的共同努力下，公司扭虧為盈工作深入人心、安全生產(chǎn)態(tài)勢保持平穩(wěn)、電力營銷實現(xiàn)量價齊保、燃料管理實現(xiàn)控價保供、熱力市場開拓穩(wěn)中有進及成本費用控制成效顯著，實現(xiàn)了階段性扭虧。

會議要求，公司全體員工要深入學習貫徹黨的十九大精神，堅決貫徹集團年中工作會各項工作部署，響應踐行“社會主義是干出來的”崗位建功行動號召，切實增強責任感和緊迫感，堅決打贏扭虧為盈攻堅戰(zhàn)，深化企業(yè)高質量發(fā)展，再創(chuàng)經(jīng)營新業(yè)績。會議對全年目標及下階段涉及盈利、安全、增效、控本及轉型等五項重點工作進行了分析部署。一是持續(xù)推進，同心協(xié)力促扭虧。要牢固樹立增收節(jié)支意識，全員全方位全過程管控成本、增加收益。要強化協(xié)同管理和黨建工作，強化扭虧為盈活動和年度內控預算執(zhí)行剛性，不斷推進扭虧為盈工作向縱深發(fā)展；二是攻堅克難，勇于擔當保安全。要全面落實安全生產(chǎn)責任制，持續(xù)推進集團公司安全生產(chǎn)標準化建設。嚴格執(zhí)行風險預控制度。要著力攻克生產(chǎn)難題，為提升公司競爭力和長期穩(wěn)定經(jīng)營打下扎實的基礎；三是全力以赴，搶發(fā)電量增效益。要嚴格落實機組防非停措施，努力提升機組可靠性水平。要在全力搶發(fā)電量的基礎上，加強低負荷運行調整和節(jié)能管控，盡可能多爭取調峰輔助服務收益。四是強化管理，多措并舉控成本。要科學研判煤炭市場走勢，合理調整采購節(jié)奏。強化預算執(zhí)行剛性，全力壓降材料費和維修費，積極爭取低成本資金。五是積極推進，做大熱力促轉型。充分發(fā)揮公司具備高、中、低壓供熱優(yōu)勢，協(xié)調推進管網(wǎng)建設，持續(xù)加大高壓供熱市場開拓力度，不斷提高企業(yè)的市場競爭力和整體供熱效益，確保完成全年目標任務。