9月1日，漳澤電力工程公司以“精準策劃、精益管理、打造精品工程”為主題的質(zhì)量月活動正式啟動，“精”當頭保質(zhì)量、強管理、創(chuàng)精品。

活動當天，該公司在辦公生活區(qū)域、檢維修項目部的主要作業(yè)現(xiàn)場等處，懸掛橫幅、標語，并制作展板，對活動主題、質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進行宣傳，營造全員關注質(zhì)量的良好氛圍。

活動的主要內(nèi)容是：精心編制施工組織設計，重大風險作業(yè)項目，針對性的編制專項施工方案和安全技術措施;加強項目的全過程管理，重點抓好項目評估、技術交底、重大缺陷處理、質(zhì)量驗收等工作，切實發(fā)揮好質(zhì)保體系和質(zhì)控體系的作用;嚴格執(zhí)行檢修文件包管理，全面落實三級質(zhì)量驗收制，認真解決“兩種缺陷”，抓兩頭、控中間，精確質(zhì)量記錄和溯源機制，形成“每個小項都有質(zhì)控點、每個質(zhì)控點都有人把關、每個員工都是質(zhì)控人”的良好環(huán)境，確保實現(xiàn)“零缺陷”移交，優(yōu)質(zhì)完成各項檢修任務。

活動期間，該公司還將開展安全生產(chǎn)管理標準宣貫培訓、質(zhì)量隱患排查、“五小”創(chuàng)新和QC小組活動，著力提升全員的質(zhì)量意識，加大質(zhì)量管控力度，確保檢修、工程項目達全優(yōu)、創(chuàng)精品。

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