本網(wǎng)訊  5月10日，株洲發(fā)電公司組織召開第五次月度工作例會，對4月份生產(chǎn)經(jīng)營工作進行總結，對5月份及下階段重要工作進行安排。

　　該公司總經(jīng)理歐艷清首先肯定了1-4月份生產(chǎn)經(jīng)營工作成績。他指出，下階段該公司任務更加繁重，該公司全體員工，特別是中層管理核心團隊要在繁重的工作任務中，及時發(fā)現(xiàn)和正確處置工作過程中的發(fā)生的偏差，要切實圍繞年度工作任務目標，按照上級公司 “時間過半、任務過半”的工作要求，扎實抓好各項工作，同時要圍繞電量、財務等經(jīng)營目標，及時發(fā)現(xiàn)和防控經(jīng)營風險。

　　歐艷清對下階段工作進行了部署：一是堅持電量為王原則策劃機組開停機方式，主動與電網(wǎng)溝通協(xié)調(diào)，爭取多發(fā)電；二是加強燃料管理，燃料調(diào)運要在降低煤價的基礎上，優(yōu)化調(diào)運結構，確保煤場庫存結構滿足生產(chǎn)及后續(xù)迎峰度夏需要，燃料管理要重視從業(yè)人員的廉潔風險防控，堅決杜絕腐敗滋生；三是要加強節(jié)能管理基礎性工作，注重內(nèi)部及橫向信息溝通；四是要落實各級安全管理責任，確保安全責任一級管一級，要針對現(xiàn)場反違章工作，抓好“十項禁令”的督查和落實，梳理并嚴格執(zhí)行集團公司對三級企業(yè)安全生產(chǎn)工作要求；五是快速推進發(fā)展項目工作，百萬煤電項目要牽頭做好廠址選優(yōu)論證方案審查迎檢工作，新能源項目要按照華銀公司部署要求盡快落實；六是統(tǒng)籌推進廠辦大集體、多經(jīng)改革，以及三供一業(yè)移交等工作；七是堅持不懈抓好黨風廉政建設工作；八是督查督辦工作要圍繞服務生產(chǎn)經(jīng)營目標做到精準督辦；九是根據(jù)華銀公司專項行動方案盡快修訂下發(fā)該公司專項行動方案。

　　該公司黨委書記張宇指出，5月份該公司生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展改革任務繁重，工作成果對上半年經(jīng)營目標及全年任務完成都非常關鍵，該公司全體員工一定要統(tǒng)一思想，團結一心，提高工作責任意識，既要聚焦生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的急事、難事攻堅克難，也要切實抓好日?；A工作。該公司各黨支部書記、中層管理核心，要堅持一級管理人員服務一級的原則，注重工作方式方法，引導員工以更好的精神狀態(tài)、面貌做好本職工作。5月份的黨風廉政建設要圍繞崗位廉潔從業(yè)等內(nèi)容開展宣教、宣講，同時要認真落實集團公司勞模精神宣傳月活動安排，以關心勞模、發(fā)揚勞模精神為主題開展多項活動。該公司各級部門行政負責人要切實履行安全維穩(wěn)工作第一責任人職責，做好國慶70周年治安維穩(wěn)特護期的各項工作，確保公司大局穩(wěn)定。

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