按照集團公司培訓教育系統(tǒng)百分制考核辦法相關要求，王坪發(fā)電公司積極推進職工教育培訓檔案管理工作，實行教育培訓“一人一檔、一期一檔”管理。
“一人一檔、一期一檔”是以管理需要為目的而建立的信息檔案，可充分發(fā)揮檔案促進管理的作用。對公司人員信息的收集 、整理、編號和歸檔初步完成建檔工作。檔案內(nèi)裝有個人簡歷、身份證復印件、畢業(yè)證復印件、職稱證書復印件及從業(yè)人員培訓登記表等信息。制定詳細的培訓計劃、教師授課學員聽講，并將每期的培訓內(nèi)容裝訂成冊，進行排序、編號，規(guī)范管理。公司、部門、班組組織的培訓及其他培訓內(nèi)容和考核結果，記錄到職工的學習登記表里。以便今后在管理中第一時間查找相關人員的信息和培訓情況，提高工作效率。
該公司將繼續(xù)完善“一人一檔、一期一檔”工作，補充無檔案人員和信息不全人員的檔案，最終實現(xiàn)公司職工檔案齊全，內(nèi)容詳細。
