本網訊 7月20日下午，湘潭發(fā)電公司設備部利用部門培訓的機會，邀請物資部負責人及計劃員、采購員一行在生產樓四樓共同開展了題為“采購與物資管理形勢分析與工作交流”的聯(lián)合學習，設備部全體人員參加了本次培訓。
培訓中，物資部負責人就該公司當前的采購與物資管理形勢進行了簡要分析和概括。目前，國家對采購與物資管理的監(jiān)管力度越來越大、要求越來越嚴，在現(xiàn)有社會環(huán)境和火電企業(yè)經營形勢的影響下，該公司物資采購降本的壓力也逐日增加，向管理要效益成了必然選擇。
參訓人員了解到，當前集團公司的物資管理工作更加規(guī)范，對集中采購率等指標都有更高的要求，但工作流程耗時較長，即使簡單的網上詢價采購也要等待３個工作日，簽訂合同、備貨和運輸物流，每個環(huán)節(jié)都需要時間。為保障物資供應，避免該公司物資需求部門和采購部門的工作被動，有預見性地制定物資購買計劃極其重要，也是促進生產部門和采購管理部門工作雙贏的有效手段。
培訓中還學習了物資管理的相關制度和實施細則，設備部和物資部的參訓人員就當前物資采購過程中碰到的主要問題互相交流、探討。
培訓結束后，設備部負責人要求部門人員全力執(zhí)行采購管理的有關要求，熟悉管理制度，加強計劃管理，提高物資計劃的預見性。針對即將展開的2號、4號機組Ｃ級檢修，在月底前要填報好月度物資計劃，并確保計劃流程在集中計劃要求時間前審批到位，促進物資合理分類集中采購，達到按期供貨、降低成本的最終目的。
