2018年，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司緊扣大唐集團公司“一五八”發(fā)展戰(zhàn)略、華銀“12345”戰(zhàn)略工程，秉承“干就干一流的事，干就干成一流”要求，砥礪奮進，矢志攻堅，各項工作成效顯著，全面超額完成年度目標任務，以出色的業(yè)績和突出的表現一舉囊括集團公司“先進單位”“文明單位”“一流企業(yè)”三項重磅榮譽稱號，開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面。
成績的取得和榮譽的背后，飽含著上級公司的悉心指導和大力支持，彰顯著班子成員的精誠團結和集體智慧，凝聚著全體員工的不懈努力和辛勤汗水?；仡櫼宦窔v程，有困難，有挑戰(zhàn)，有艱辛，但更多的是收獲，是突破，是趕超，是矢志一流的初心和鍥而不舍的奮斗。
上下聯動增電量
電量是企業(yè)效益的“生命線”，面對電力交易市場化、新能源裝機容量不斷增加、外購電量大幅上升等挑戰(zhàn)，該公司緊緊扭住電量“牛鼻子”，抓好制定發(fā)電策略、落實發(fā)電計劃、優(yōu)化電量結構等重點工作，千方百計增發(fā)電量。
一方面，該公司落實電量“一把手”工程，主要領導掛帥，對接電網高層爭取政策支持，全面協調指導電量工作，強化電量營銷過程管控，極力爭取計劃電量，擴大機組負荷率的區(qū)域對標優(yōu)勢。電量營銷團隊密切關注電網負荷變化，搶抓一切有利時機，想方設法爭取最大開機方式，不斷優(yōu)化電量結構，最大限度增發(fā)效益電。另一方面，扎實開展增發(fā)電量專項行動，推進目標倒逼機制，將電量任務層層分解，細化到月、周、日，責任落實到每個崗位。公司全員出擊，積極作為，嚴格落實各項措施，精細調整指標參數，強化設備維護管理，力爭度電必增、分秒必增。
自2018年6月以來，該公司保持電量持續(xù)增發(fā)態(tài)勢，單日發(fā)電量連續(xù)刷新最高紀錄，月度發(fā)電量屢創(chuàng)新高，提前77天完成年初制定的電量目標。全年累計發(fā)電量同比增發(fā)21.11億千瓦時，超年度計劃30.06個百分點，創(chuàng)投產以來歷史新高，機組負荷率較統調平均高2.52個百分點，領跑大唐在湘火電企業(yè)。
齊抓共管保安全
安全是企業(yè)發(fā)展的基石，該公司牢固樹立“大安全”理念，落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”，重拳出擊狠抓安全生產工作，全力打造本質安全企業(yè)。截至2018年12月31日，實現連續(xù)安全運行3094天，安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。
該公司將安全管理貫穿于生產全過程，壓緊壓實安全責任，編制安全生產專項行動方案，明確責任部門、主要節(jié)點和驗收標準，深入推進安全生產常態(tài)化管理。領導班子成員帶頭，深入基層部門、班組參加安全日活動，檢查指導安全生產，協調推進各項工作。緊盯重點區(qū)域和關鍵環(huán)節(jié)，認真開展安全生產大檢查、安全風險辨識、重大危險源評估、文明生產整治、問題隱患整改評價等工作，全方位消除各類隱患，提高安全風險管控能力。
同時，該公司嚴格執(zhí)行“業(yè)主帶班”制度，加強現場安全監(jiān)督檢查，安全有序完成了1號機組D級檢修及2、3號機組C級檢修、1號煙囪防腐等重點工作，為安全生產長治久安奠定了堅實基礎。通過緊盯28項重點管控措施，有效提升全員安全素養(yǎng)、執(zhí)行能力和安全技術水平，實現安全生產“零事故”“零事件”“零曝光”目標。
集智聚力降煤耗
煤耗是影響和制約企業(yè)發(fā)展的“攔路虎”，該公司將降煤耗作為生存之戰(zhàn)、價值之戰(zhàn)、榮譽之戰(zhàn)和精神之戰(zhàn)，咬定目標不放松，對標先進補短板，合力攻堅治頑疾，堅決打贏節(jié)能降耗攻堅戰(zhàn)。
該公司緊扣“2018-2020年能耗提升攻堅計劃”要求，嚴格落實集團公司能耗整治統一部署，按照“與先進值對標找差距、與設計值對標找出路”要求，組織18個節(jié)能小組對照109項指標體系，深入開展機組能耗問題診斷，編制《機組優(yōu)化運行標準》《節(jié)能手冊》等制度，細化《關鍵崗位節(jié)能職責》，完善攻堅計劃，狠抓節(jié)能基礎管理，嚴格控制小指標偏差，全力攻克短板。
為進一步優(yōu)化運行管理，該公司深入開展達設計值、小指標競賽活動，實行指標“兩上墻”，通過能耗指標的實時值、同期值、設計值、同類型先進值之間的偏差顯示來指導運行人員優(yōu)化運行，確保廠用電率、主再熱蒸汽溫度、排煙溫度、凝汽器真空、飛灰含碳量及計劃負荷完成率均保持在最優(yōu)區(qū)間。同時，緊盯設備薄弱環(huán)節(jié)實施精準治理，排煙溫度高、飛灰可燃物高等難點問題治理取得實效，1、2號機組真空嚴密性等小指標保持集團先進，全年供電煤耗每千瓦時同比降低7.58克，能耗整治成效顯著。
堅毅篤行創(chuàng)先進
該公司堅持“一流牽引、機制驅動、對標推進、持續(xù)改善、全面提升”，以增強盈利能力為核心，以深化改革、創(chuàng)新發(fā)展為動力，真抓實干，規(guī)范管控，為獲得集團公司“先進單位”奠定了堅實基礎。
該公司對標先進，加強指標自評及環(huán)比分析，落實針對性追趕措施，通過同類比較、對標改進，不斷提高企業(yè)精細化管控水平和整體競爭能力。在沖刺四季度的關鍵時期，該公司審時度勢，自我加壓，帶領全員以百米沖刺的干勁、以決戰(zhàn)決勝的信心，向更高目標挺進，全力打好扭虧增盈收官戰(zhàn)。成立了“扭虧增盈”領導小組，下設電量營銷、運行管理、設備管理、燃料管理、費用管控、綜合考核等6個工作小組，細化分解任務，從嚴從細落實扭虧增盈行動。
黨政工團全面發(fā)力，充分發(fā)揮組織特色和宣傳優(yōu)勢，引導全員精準發(fā)力抓落實，用行動踐行責任與擔當，營造“人人挑擔子、個個有壓力、事事有成效”的決戰(zhàn)氛圍，著力打造一支“人心齊、隊伍穩(wěn)、精氣旺”的大唐鐵軍，為扭虧增盈增添強勁動力。2018年，該公司利潤總額同比增幅、度電邊際利潤同比增幅、單位容量可控費用等3項指標均位居區(qū)域統調火電企業(yè)前列，成功扭虧為盈，在逆勢突圍中實現完美收官。
風正濟時須破浪，并肩逐夢勇擔當。2019年，該公司將始終堅持“干就干一流的事，干就干成一流”，以矢志一流的決心和壯士斷腕的勇氣，在繼續(xù)鞏固取得成績的基礎上，只爭朝夕，務實攻堅，改革發(fā)展，努力形成穩(wěn)定的盈利能力，為華銀健康發(fā)展、為集團公司建設世界一流能源企業(yè)貢獻金電的智慧與力量。
主辦單位：中國電力發(fā)展促進會 網站運營：北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網信通億力科技有限責任公司 銷售熱線：400-007-1585
項目合作：400-007-1585 投稿：63413737 傳真：010-58689040 投稿郵箱：yaoguisheng@chinapower.com.cn
《 中華人民共和國電信與信息服務業(yè)務經營許可證 》編號：京ICP證140522號 京ICP備14013100號 京公安備11010602010147號
