今年以來，面對日益嚴(yán)峻的電力市場形勢，江西黃金埠發(fā)電公司周密部署，超前謀劃，通過各方努力，保持端午節(jié)期間雙機(jī)運(yùn)行。截止6月11日發(fā)電量完成31.5億千瓦時,機(jī)組利用小時2431小時，較江西省域同型電廠進(jìn)度超前2%，較去年同期多發(fā)2.9億，生產(chǎn)運(yùn)營“百日會戰(zhàn)”扎實開展，為順利實現(xiàn)國家能源集團(tuán)“時間過半、任務(wù)過半”要求奠定堅實基礎(chǔ)。
狠抓營銷，主動出擊，提高機(jī)組負(fù)荷率。該公司計劃營銷部門及發(fā)電部當(dāng)班值長結(jié)合電網(wǎng)及天氣情況，主動與江西省調(diào)溝通協(xié)調(diào)，盡一切可能提高機(jī)組負(fù)荷率，全力確保年度發(fā)電進(jìn)度超前；發(fā)電部制定搶發(fā)電量措施及競賽獎勵辦法，充分調(diào)動值班員搶發(fā)電量積極性，用好用足2%負(fù)荷搶發(fā)通道，堅持電量從“搶”字上下功夫，發(fā)揚(yáng)“度電必爭、千瓦不讓”的釘釘子精神實現(xiàn)應(yīng)發(fā)早發(fā)、能發(fā)多發(fā)。
強(qiáng)化管理，精心調(diào)整，保證設(shè)備健康運(yùn)行。加強(qiáng)值班管理，運(yùn)行人員時刻監(jiān)視設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，增加設(shè)備巡回檢查次數(shù)，提高設(shè)備巡回檢查質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。設(shè)備管理部、燃料儲運(yùn)部及各外委檢修單位著力提高設(shè)備可靠性，合理安排系統(tǒng)設(shè)備消缺，盡力避開早晚峰時段，搶抓負(fù)荷低谷消缺機(jī)會，以免影響機(jī)組出力。
下一步，該公司各生產(chǎn)部門將按照公司“百日會戰(zhàn)”部署要求，派市場營銷人員及值長常駐江西省調(diào)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，強(qiáng)化信息收集和整理分析，積極研判下階段電力市場形勢，爭取電量獎勵機(jī)會，抓住一切有利時機(jī)搶發(fā)電量，進(jìn)一步強(qiáng)化提高機(jī)組負(fù)荷率，全力以赴確保全年發(fā)電量目標(biāo)圓滿完成。
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