按照集團(tuán)和云南公司部署要求，5月20日，云南公司大寨分公司利用交接班時(shí)機(jī)，召開(kāi)“百日會(huì)戰(zhàn)”勞動(dòng)競(jìng)賽再部署專題會(huì)，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子、干部員工、現(xiàn)場(chǎng)值班人員40余人參會(huì)。

該公司緊緊圍繞“生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)百日會(huì)戰(zhàn)”勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案、安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、計(jì)劃落實(shí)、工作落實(shí)，以“釘釘子”的精神和“繡花”的功夫，扎實(shí)推進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)會(huì)戰(zhàn)，精心部署會(huì)戰(zhàn)“作戰(zhàn)圖”，聚焦“百日會(huì)戰(zhàn)”，統(tǒng)籌推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，攻堅(jiān)克難，抓好防汛工作和機(jī)組設(shè)備維護(hù)消缺，為主汛期搶發(fā)電量奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

該公司領(lǐng)導(dǎo)班子不分節(jié)假日?qǐng)?jiān)守現(xiàn)場(chǎng)指揮，全過(guò)程跟蹤“生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)百日會(huì)戰(zhàn)”勞動(dòng)競(jìng)賽、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、機(jī)組設(shè)備大修技改等工作，嚴(yán)格按照競(jìng)賽指標(biāo)、職能部門(mén)控制指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指標(biāo)、勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)分細(xì)則深入推進(jìn)競(jìng)賽活動(dòng)。以員工人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控為抓手，落實(shí)安全措施，嚴(yán)抓危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控、“三票三制”和安全管理督查，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化治理項(xiàng)目和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理，僅5月份，標(biāo)準(zhǔn)化整改治理600余條，鞏固擴(kuò)大了創(chuàng)建成果，助力打好“生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)百日會(huì)戰(zhàn)”。

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