如今，離2018年結(jié)束還有一個(gè)半月的時(shí)間，基層企業(yè)也相繼吹響年度任務(wù)攻堅(jiān)的號(hào)角，作為大唐生力軍的青年員工應(yīng)明晰企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，清楚責(zé)任，以舍我其誰(shuí)的霸氣和勇立潮頭的豪情將擔(dān)當(dāng)鐫刻在年度任務(wù)攻堅(jiān)上。
筆者認(rèn)為在年度任務(wù)攻堅(jiān)中，青年員工應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：
要不遺余力轉(zhuǎn)作風(fēng)。青年員工要切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，自覺(jué)踐行“兩個(gè)維護(hù)”，提高政治站位，把整治形式主義、官僚主義作為正風(fēng)肅紀(jì)、反對(duì)“四風(fēng)”的首要政治任務(wù)，擺在更加突出的位置;要自覺(jué)擔(dān)當(dāng)示范責(zé)任，把自己擺進(jìn)去、把思想擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，形成“頭雁效應(yīng)”，以勇于擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯?，積極落實(shí)集團(tuán)公司的部署要求，將全年目標(biāo)任務(wù)放在心上、抓在手上、扛在肩上。廣大青年員工要大興學(xué)習(xí)之風(fēng)、調(diào)研之風(fēng)，要把學(xué)習(xí)培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為自覺(jué)行動(dòng)，向經(jīng)驗(yàn)豐富老師傅、向案例、向書(shū)本、向過(guò)程學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，在思考中提升素質(zhì);要胸懷大志，正確規(guī)劃自身職業(yè)發(fā)展之路，以陽(yáng)光的心態(tài)把個(gè)人進(jìn)步與企業(yè)發(fā)展緊緊結(jié)合起來(lái)。
要樹(shù)立一流思維。工作怎么干?干成什么樣?干就干一流的事，干就干成一流。干就要干成一流需要有精益求精的執(zhí)著，更需要有工匠精神，廣大青年員工要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和使命感，只爭(zhēng)早夕，頑強(qiáng)拼搏，牢固樹(shù)立一流意識(shí)、瞄準(zhǔn)一流目標(biāo)扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。干就要干成一流，體現(xiàn)了對(duì)工作的盡職盡責(zé)和不懈追求，青年員工們現(xiàn)在很多都是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)的骨干，大家因崗位、職責(zé)的不同，工作也不相同，但是責(zé)任是一樣的，考量大家標(biāo)準(zhǔn)就是把時(shí)間和精力放到狠抓落實(shí)上來(lái)，齊心協(xié)力、持之以恒把工作做好。干就要干成一流還要求大家要增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，集合眾人之智去為企業(yè)任務(wù)攻堅(jiān)貢獻(xiàn)力量。
要做爭(zhēng)做攻堅(jiān)戰(zhàn)的排頭兵。目前集團(tuán)公司正在進(jìn)行年度保A級(jí)目標(biāo)攻堅(jiān)，隨著業(yè)績(jī)考核導(dǎo)向和標(biāo)準(zhǔn)變化，這也必然是一場(chǎng)綜合性戰(zhàn)役。在這場(chǎng)戰(zhàn)役中，基層企業(yè)肯定會(huì)遇到各種問(wèn)題，這就要求廣大青年員工敢于敢當(dāng)、敢于挑起重任，做到“困難問(wèn)題我敢上、技術(shù)問(wèn)題我敢克”。但是敢于擔(dān)當(dāng)不是無(wú)目標(biāo)、無(wú)原則、盲目的擔(dān)當(dāng)，因?yàn)樵谀曛腥蝿?wù)攻堅(jiān)中企業(yè)外部環(huán)境和市場(chǎng)的挑戰(zhàn)錯(cuò)綜復(fù)雜，這就需要能善于解難題、智于化解矛盾的員工，以“敢于拼搏、勇于爭(zhēng)第一”的信念，主動(dòng)攻克任務(wù)難關(guān)，全身心投入工作之中，在推動(dòng)企業(yè)年度任務(wù)攻堅(jiān)中自己的青春價(jià)值。
要全面落實(shí)上級(jí)公司的安排部署。在這場(chǎng)戰(zhàn)役中，青年員工要增強(qiáng)榜樣意識(shí)，帶頭落實(shí)集團(tuán)公司的安排部署，在貫徹執(zhí)行上級(jí)決策部署中絕不打折扣、做選擇、搞變通，并以自身行動(dòng)帶動(dòng)身邊的人，以自身的故事感動(dòng)身邊的人，激勵(lì)全體員工全身心的投入到工作中去。青年團(tuán)干部要利用“青創(chuàng)工程”積極探索青年員工培養(yǎng)、管理和激勵(lì)機(jī)制，切實(shí)加大對(duì)青年員工的關(guān)心、關(guān)懷和關(guān)照力度，充分調(diào)動(dòng)他們學(xué)習(xí)的積極性，讓青年員工在企業(yè)各崗位上能更好地發(fā)揮自身才智，為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
要聚焦全年任務(wù)目標(biāo)。目前距離年底還剩一個(gè)半月，現(xiàn)已經(jīng)全面進(jìn)入全年收官的關(guān)鍵時(shí)期。在這段時(shí)間內(nèi)，我們面臨的內(nèi)外部形勢(shì)依然嚴(yán)峻，需要化解的矛盾和問(wèn)題依然很多，面對(duì)嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，青年員工應(yīng)做年度任務(wù)攻堅(jiān)的踐行者。為把三個(gè)季度以來(lái)大唐員工所展現(xiàn)的拼搏干勁保持下去、發(fā)揚(yáng)光大，在這一個(gè)半月時(shí)間中，青年員工要集中力量抓好四季度收官之戰(zhàn)，全面梳理生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、黨群等各方面關(guān)鍵指標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，要敢于在看似重復(fù)的工作中注入新做法、新東西，要以區(qū)域一流、行業(yè)一流為目標(biāo)，深化對(duì)標(biāo)，全面對(duì)標(biāo)，找差距、補(bǔ)短板，強(qiáng)管理、轉(zhuǎn)作風(fēng)，促進(jìn)各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)改進(jìn)，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確保”目標(biāo)，全面提速建設(shè)國(guó)際一流能源集團(tuán)貢獻(xiàn)力量。
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