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金沙截流 “數(shù)”說安裝

發(fā)布時間: 2019-12-13   來源:中國電力網(wǎng)  作者:周方博

  中國電力網(wǎng)訊   金沙江金沙水電站位于攀枝花市西區(qū),安裝4臺單機容量140兆瓦的軸流轉(zhuǎn)漿式水輪發(fā)電機組,總裝機容量560兆瓦;是四川省、攀枝花市重點建設(shè)項目,對地方經(jīng)濟和社會發(fā)展、推動長江經(jīng)濟帶建設(shè)具有重要意義。

  三期截流,事關(guān)2020年首臺機組能否按期發(fā)電,重要性不言而喻。

  電站金屬結(jié)構(gòu)安裝總量17000噸,三期截流需要完成“3臺門機、2套弧門及啟閉機、46套閘門,達14000噸,占比總量82.35%”的工作量。

  時間緊、任務(wù)重,質(zhì)量管理難度大、安全風(fēng)險因素多。

  即便如此,平均三十多歲的年輕班子,50多名精干力量,146天,至11月22日下閘完畢,平均月強度2800噸,最高月強度達4500噸,創(chuàng)下金屬結(jié)構(gòu)安裝強度的歷史新高。

  一次交驗合格率100%,優(yōu)良率達97%,未發(fā)生人身、設(shè)備安全事故,業(yè)主致信表揚。

  金沙水電站的水電七局機電安裝人就是用這樣一連串的數(shù)字,“數(shù)”說了三期截流下閘的艱辛和榮耀深刻。

  “數(shù)”說技術(shù)先行  有力量

  “工期緊,任務(wù)重,軍馬未動,技術(shù)先行,我們首推《金沙水電站技術(shù)管理制度》”項目負責(zé)人楊宇拿出了這本匯編。

  技術(shù)規(guī)范、圖紙會審、技術(shù)文件、技術(shù)交底、施工進度、優(yōu)化變更、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)資料、安全檢查及隱患排查和治理、重大危險源監(jiān)控、應(yīng)急預(yù)案等十余項內(nèi)容詳實在目。

  “接著,就是貫徹實施?!?/p>

  施工計劃以半天為單位下發(fā);安全、技術(shù)交底53次;措施驗收50次,整改通知6次,整改驗收6次;圖紙會審11批次,審核問題34項,變更立項12件;編制年度、月度以及每周施工計劃56次,核定56次,報批56次;現(xiàn)場施工較大危險作業(yè)申請 33 次,批準33次,執(zhí)行33次;正在進行的兩項科技課題,研發(fā)投入經(jīng)費將達890萬元……

  就是這些數(shù)字,述說了技術(shù)先行的力量。

  1號、2號表孔弧門及啟閉機安裝,現(xiàn)場運輸和吊裝受限,無法以常規(guī)手段進行安裝,針對安裝期間土建的施工進度,工區(qū)提前勘查、制訂了三套方案,最終,選用了“400噸履帶吊配合120噸架梁機進行吊裝”的方案, 78天完成,較合同工期提前22天。

  廠房進口及尾水48孔門槽埋件安裝,在未到安裝高程的情況下,提前介入,主動安設(shè)垂直交叉作業(yè)封閉隔離平臺,65天,既保證了交叉作業(yè)安全,又較合同工期提前17天。

  “數(shù)”說質(zhì)安管控  有保障

  “針對質(zhì)量管理,我們制定了《工程質(zhì)量管理控制程序》及《工程質(zhì)量管理制度》兩個制度,明確了班子、部室負責(zé)人、技術(shù)、質(zhì)檢、安全、生產(chǎn)調(diào)度、試驗、測量等8類人員的質(zhì)量管理職責(zé)?!睏钣钍稣f著質(zhì)量管控。

  績效考核一票否決;簽質(zhì)量保證書16份;每周、月、季度定期檢查;學(xué)習(xí)規(guī)程規(guī)范7次、電工培訓(xùn)4次、電工比武2次、起重工培訓(xùn)2次、焊工培訓(xùn)5次、質(zhì)量工藝參觀2次。

  “針對施工強度高、作業(yè)面廣、起重吊裝作業(yè)并行工作面多、交叉作業(yè)、高處作業(yè)等嚴峻的安全形勢,我們堅持‘四個嚴格’:嚴格安全教育培訓(xùn)、嚴格操作規(guī)程施工、嚴格過程隱患排查和治理、嚴格落實獎懲制度。”話鋒一轉(zhuǎn),楊宇談起了安全。

  “落實安全生責(zé)任是首要任務(wù)”,工區(qū)班子、職能部門、班組、員工四級聯(lián)動,簽訂目標責(zé)任書68份、安全承諾書161份、安全互保協(xié)議76份;目標考核,38人獲2萬元獎勵。

  “教育培訓(xùn)是關(guān)鍵”。入場教育195人次,全覆蓋;節(jié)后復(fù)工教育3次,全覆蓋;特種作業(yè)人員和三類人員3人取證;起重吊裝和高處作業(yè)專項培訓(xùn)2次、63人;機動車駕駛專項教育1次、16人;班組長培訓(xùn)1次、13人。

  “隱患治理是重要手段。”綜合安全大檢查12次,專項檢查36次,排查安全隱患148 項,整改完成 148 項;安全事故隱患排查及治理60次,發(fā)現(xiàn)問題132項,整改完成132項;危險源(安全風(fēng)險)辨識與評價4次,交底4次。

  “提高應(yīng)急管理能力,是必須之舉?!?15人次、3次防洪度汛、防中暑、防機械傷害演練、6次桌面推演;完善應(yīng)急預(yù)案18項、處置方案18項、重點崗位應(yīng)急處置卡20項。

  如此密集的數(shù)字,換來了下閘擋水的榮耀時刻。

  進口、尾水門機安裝工程量1350噸,是制約下閘的關(guān)鍵,工區(qū)提前策劃、提前介入,克服運輸通道受限、設(shè)備成套性不足的困難,僅僅77天,較合同工期提前48天完成。

  10月12日至11月18日,僅僅37天,完成進口、尾水擋水一線總重約4140噸、48套閘門的倒運、拼裝、下閘,較合同工期提前51天;

  11月13日至20日,8天完成1280噸、32套攔污柵,較合同工期提前32天;

  一次交驗合格率100%,優(yōu)良率97%,未發(fā)生安全事故。

  11月22日,二期圍堰破堰,廠房及泄洪壩段順利擋水、過流,閘門漏水量滿足規(guī)范要求,業(yè)主專門致信表揚。

  “數(shù)”說黨群作為  有動力

  黨支部現(xiàn)有黨員7人,占職工總數(shù)12%,入黨積極分子3人;團支部現(xiàn)有團員12人,占職工總數(shù)20%,35歲以下青年員工28人,占職工總數(shù)47%。

  “黨群工作的開展,可以說,對于凝聚力量,激發(fā)攻堅克難、努力拼搏的斗志,實現(xiàn)三期截流下閘目標提供了極大的動力支持……”,身兼黨支部書記的楊宇深有感觸。

  抓黨建,黨支部步步為營。

  分享走進延安的體會,教育職工要有堅定正確的政治方向,立足崗位、多做貢獻。

  七一,在中國三線建設(shè)博物館開展主題教育,“心靈上接受了深刻的洗禮,傳承好、發(fā)揚好‘三線’精神,砥礪奮進”,成為了黨員同志們的共同心聲。

  升國旗、唱國歌,全體職工表達了對偉大祖國的無限熱愛和美好祝福。

  主題教育黨課,全體黨員同志決心提高政治站位、爭創(chuàng)一流業(yè)績、嚴格修身正己;主題教育專題組織生活會,剖析問題、找準原因、統(tǒng)一思想、以上率下,將主題教育的成果落實到三期截流的工作中去;“電建雙百愛心”捐款,擔(dān)當(dāng)央企責(zé)任,助力精準扶貧。

  學(xué)習(xí)黨的十九屆四中全會精神,把思想和行動統(tǒng)一到全會精神上來,落實到履約的實際工作中去;學(xué)憲法,全體職工表示要弘揚憲法精神,維護憲法權(quán)威。

  營造風(fēng)清氣正的氛圍,打造廉潔項目,工區(qū)黨支部繃緊“弦”。

  研討黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,打牢紀律根基、強化作風(fēng)建設(shè);觀看反腐影片,用事實述說廉潔自律?!扒迩灏装赘墒隆⒏筛蓛魞袈募s”成為了工區(qū)時刻繃緊的“一根弦”。

  工會當(dāng)橋梁、做紐帶,密切了工區(qū)與職工的關(guān)系。

  節(jié)假日的娛樂活動,到處溢滿了職工開心的笑聲;送清涼,職工清爽、開心工作;送溫暖,職工感受到了工區(qū)的貼心關(guān)愛……

  黨建帶團建,生成青春力量。

  青年突擊隊莊嚴宣誓:實現(xiàn)三期節(jié)流,最沉重的擔(dān)子我們扛,最危險的地方我們在,最緊急的關(guān)頭我們上,最困難的時刻我們沖!

  八一建軍節(jié),團青們表示要敢打敢拼、敢于勝利,在三期截流中多做貢獻。

  主題教育大學(xué)習(xí),團青們決心“讓三期截流檢驗學(xué)習(xí)成果”!

  老黨員陶建寧,明星班長,高級技師,水電七局“勞動模范”,50多歲,翻倉號、登高空,身先士卒,做表率,他說:我是黨員,我必須……

  年輕黨員楊一然,陶建寧的徒弟,“有其師、必有其徒”,得了師父的“真?zhèn)鳌保晒ぷ鳌?+2、白加黑、愛給自己加碼份外的工作”……

  年輕職工李建,看黨員、學(xué)先進,跟著師父努力學(xué)、自己琢磨使勁干,已脫穎而出……

  “成績屬于過去,發(fā)電的目標正等著我們?nèi)崿F(xiàn),我們心里有‘?dāng)?shù)’!”楊宇十分堅定。

      關(guān)鍵詞: 金沙水電,水電七局

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