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一群“90后”的青春擔(dān)當(dāng)

水電顧問公司發(fā)布時間:2021-06-02 10:56:36  作者:鐘文俊

在云南朝陽,有這樣一支團結(jié)、活潑、積極向上的電建基層電力運維隊伍,平均年齡30歲,這支能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻的年輕隊伍用自己的堅守與付出,在基層電力一線書寫著電建青年的實干與擔(dān)當(dāng)。朝陽電廠是水電顧問公司投資建設(shè)運營的一家光伏發(fā)電廠,自2017年建成投運以來,累計實現(xiàn)發(fā)電13726.461萬千瓦時,截至2020年12月31日,實現(xiàn)營收2031.57萬元。創(chuàng)造這些業(yè)績的,是一群“90后”的年輕人,工作中,他們堅持弘揚黨有號召團有行動的優(yōu)良傳統(tǒng),在擔(dān)當(dāng)中歷練、在盡責(zé)中成長,以“快樂工作,幸福生活”的工作理念,打造自信、進取、創(chuàng)新,具有主人翁意識和愛崗敬業(yè)精神的青年團隊,以出色的成績,實現(xiàn)項目提質(zhì)增效、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。

加強思想引領(lǐng)  強化理論武裝

大灣、大莊、朝陽電廠一體化管理以來,始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),以建立“學(xué)習(xí)型”團隊為目標(biāo),將培育“學(xué)習(xí)型”青年作為重中之重,全面增強職工的政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),狠抓團員青年的政治學(xué)習(xí)。以實際問題出發(fā),緊緊圍繞“提高全員業(yè)務(wù)技能水平,打造光伏鐵軍”的目標(biāo)開展各種類型的技能學(xué)習(xí)活動。

一是堅持理論指導(dǎo),增強政治素養(yǎng)。以黨支部學(xué)習(xí)活動為契機,組織全體員工開展“大學(xué)習(xí)”活動,堅持學(xué)習(xí)新思想、新政策,營造良好學(xué)習(xí)氛圍。二是積極引導(dǎo)青年向黨組織靠攏。倡導(dǎo)全廠職工投身思想政治學(xué)習(xí),組織開展黨史、新中國史、改革開放史和社會主義發(fā)展史學(xué)習(xí),積極參與網(wǎng)絡(luò)答題活動和觀看優(yōu)秀典型視頻,提高了職工的黨性意識,堅定入黨決心。三是加強黨團共建,引導(dǎo)青年成才。通過與地方黨組織聯(lián)合開展形式多樣的主題活動,拓寬了理論學(xué)習(xí)渠道,建立學(xué)習(xí)長效機制,在學(xué)習(xí)中替身青年素質(zhì),引導(dǎo)青年成長成才。四是開展員工講學(xué)活動。2020年共開展員工講學(xué)12次,在員工擅長的知識領(lǐng)域,進行分享交流,提高講學(xué)人員演講能力和知識水平。五是以現(xiàn)場實際出發(fā),擴寬知識面。深入開展技術(shù)問答與交流活動,在確保每位員工掌握電廠實際需要的技術(shù)基礎(chǔ)知識的同時搜集光伏前沿知識,開展員工技術(shù)交流活動,為電廠運行維護奠定基礎(chǔ)。

加強對標(biāo)管理  爭創(chuàng)一流電廠

朝陽光伏電廠始終以對標(biāo)管理為導(dǎo)向,學(xué)習(xí)借鑒先進發(fā)電企業(yè)經(jīng)驗,吸取國內(nèi)外光伏企業(yè)管理方法及運維護案列,剖析自身不足,積極向標(biāo)準(zhǔn)化邁進。

一是與地方發(fā)電企業(yè)開展學(xué)習(xí)交流活動。項目開工不久,運維人員便積極到地方發(fā)電企業(yè)開展學(xué)習(xí)交流,同時認(rèn)真研習(xí)電網(wǎng)規(guī)則,做好投產(chǎn)準(zhǔn)備工作。最終朝陽光伏電廠按計劃順利投產(chǎn),各項運維工作穩(wěn)步推進;二是對標(biāo)學(xué)習(xí),對標(biāo)管理。電廠按5S要求制作定置圖進行定置管理,在運行設(shè)備上粘貼操作規(guī)程、運行中設(shè)備等標(biāo)識,以保證設(shè)備操作的準(zhǔn)確性,規(guī)避誤操作隱患發(fā)生。三是積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化評級工作。經(jīng)過努力,電廠順利通過電建一級安全標(biāo)準(zhǔn)化評級,為鞏標(biāo)準(zhǔn)化自評工作方案》的要求,每年組織開展電廠安全標(biāo)準(zhǔn)化自查評工作。

強化管理替身  注重挖潛增效

朝陽電廠積極響應(yīng)公司“降本增效”的號召,立足電廠,打出提升管理水平的組合拳,積極融入大灣、大莊、朝陽一體化管理模式,探索科技項目研究課題,進一步深入開展挖潛增效工作。

一是建立健全采購管理工作準(zhǔn)則。在一體化管理模式下,完善物資采購管理辦法,成立專業(yè)物資采購小組負(fù)責(zé)三個電廠物資采購工作,物資采購效率顯著提高。二是積極開展檢修維護,增加發(fā)電效率。利用每年檢修時間,對所有發(fā)電設(shè)備進行維護,增加發(fā)電效率;電廠光伏組串保險燒毀頻次大,朝陽電廠通過積極探索改進方法,嘗試通過增加匯流箱散熱開孔,更換匯流箱光伏組串保險容量,從而減少保險燒壞的情況發(fā)生,提高了生產(chǎn)發(fā)電效率。三是嚴(yán)格執(zhí)行成本預(yù)算把控。通過各種有效管理辦法,定期統(tǒng)計分析費用執(zhí)行情況,在公司下發(fā)的成本預(yù)算控制計劃內(nèi)較好的完成各項工作,經(jīng)營業(yè)績考核連續(xù)兩年名列前茅。四是探索科技項目,增加降耗增電措施。朝陽電廠積極開展《光伏組件功率轉(zhuǎn)換與清洗周期經(jīng)濟性研究》課題調(diào)研得出本地區(qū)通過固定清洗周期可以大大提高組件轉(zhuǎn)換效率結(jié)論。五是積極清理遮擋樹枝雜草等,以提高光伏組件轉(zhuǎn)換效率。

狠抓責(zé)任落實  保障生產(chǎn)安全

朝陽電廠高度重視安全管理工作,始終將安全放在第一位,嚴(yán)格貫徹公司上級安全文件及一體化工作部署,建立健全安全一體化管理,深入開展各類安全活動及安全檢查,嚴(yán)格落實危險源辨識及風(fēng)險分級把控,從源頭杜絕隱患的發(fā)生。在實際工作中不斷摸索、創(chuàng)新,形成獨特有效的安全管理模式,對促進安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行奠定良好基礎(chǔ)。

一是推進安全標(biāo)準(zhǔn)化,以制度促進安全管理。建立健全各級安全人員責(zé)任制及工作清單,認(rèn)真梳理各項安全管理制度,進一步完善修編安全規(guī)程、辦法,定期組織集中學(xué)習(xí),在工作中不折不扣嚴(yán)格加以執(zhí)行,從制度上拓實安全管理基礎(chǔ)。二是強化源頭治理,重視安全隱患排查。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,深入現(xiàn)場開展各類安全檢查,結(jié)合實際開展危險源辨識工作,將一切隱患及不安全行為扼殺在萌芽狀態(tài),從源頭上預(yù)防安全事故發(fā)生。今年開展光伏廠區(qū)電纜槽盒全面檢查,對損壞電纜進行更換,對所有槽盒進行加固封堵,大大減少了電氣火災(zāi)風(fēng)險。三是強化應(yīng)急管理,提升應(yīng)急能力。結(jié)合現(xiàn)場情況編制各類具有針對性的應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案,定期開展應(yīng)急演練、事故預(yù)想等活動,使每位職工熟悉掌握各種災(zāi)害的預(yù)兆、各類事故的應(yīng)急響應(yīng)流程,培養(yǎng)職工的居安思危意識,全面提升應(yīng)急處置能力。四是嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,牢把操作關(guān)。每一項操作任務(wù)嚴(yán)格經(jīng)過五防操作系統(tǒng)。嚴(yán)格執(zhí)行危險點預(yù)控,安全交底,危險點分析及注意事項,確保每一項操作都準(zhǔn)確無誤,防止人身傷害及設(shè)備損壞事件發(fā)生。五是強化安全教育,提高全員安全意識。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、知識問答、警示教育等形式,廣泛、深入、持久地開展豐富多樣的安全教育活動,使職工習(xí)得安全知識的同時提升安全意識,繃緊安全之弦。

堅持以人為本  凝聚團隊力量

朝陽電廠始終堅持“以人為本,剛?cè)嵯酀钡墓芾硭悸?。以?guī)章制度為中心,搞好班組管理,充分發(fā)揮班組的靈活性和主動性,增強團隊凝聚力,努力打造一支“快樂生活、幸福工作、電廠為家”的積極溫馨團隊。

一是剛性管理,以規(guī)章制度為中心,憑借制度約束,紀(jì)律監(jiān)督,獎懲規(guī)則等方法進行管理,規(guī)范各崗位工作準(zhǔn)則,形成了秩序井然的交接班檢查紀(jì)律和值班紀(jì)律。二是柔性管理,制度管理具有嚴(yán)肅性,而柔性管理是一種以人為本的管理方法,通過教育、幫助、感化、引導(dǎo)說服等方法,充分挖掘員工的潛能,做到人盡其才,進而更好的調(diào)動工作積極主動性和創(chuàng)造性。結(jié)合電廠各員工實際情況,除了日常生產(chǎn)運維工作,根據(jù)各員工擅長及興趣愛好,分別將各人員安排在食堂管理、工器具管理、兼職安全員、工會管理、團建管理等崗位,使人人參與管理,提高員工對班組的認(rèn)同感,增加班組凝聚力。三是綜合聯(lián)動,進一步加強黨工團與生產(chǎn)的無縫銜接,建立健全黨工團與生產(chǎn)一體化工作,使黨工團承接工作與生活的橋梁作用,積極組建黨支部,響應(yīng)公司黨委團委號召,開展“書香電廠”,豐富多樣的團建活動等,建立完善職工之家、職工書屋,使員工們感到電廠如家的氛圍。

今年,這支年輕隊伍獲得了電建集團和水電顧問公司雙重“青年文明號”榮譽稱號,榮譽的獲得,是鞭策,更是動力。這支隊伍將繼續(xù)愛崗敬業(yè),竭誠奉獻,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,以主人翁的姿態(tài),為中國電建的發(fā)展、為新能源事業(yè)的發(fā)展而努力奮斗。


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