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用奮斗書寫華章

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2022-07-13 11:20:23  作者:王志霞

從一名懵懂青年到團青干部、辦公室副主任、財務部副主任、試驗中心經(jīng)理、項目經(jīng)理到飛鷺和試驗中心總經(jīng)理,二十多年來,多個崗位的歷練,使他逐漸成長、蛻變、化繭成蝶,不斷攀升著人生的高度。

特別是近一年里,他肩負著飛鷺公司騰飛的使命,憑著自己一腔的激情和干勁,將一個奄奄一息的企業(yè)牽引到一個充滿活力和不竭動力的發(fā)展快車道,重新煥發(fā)出熠熠的光彩。2021年,飛鷺公司實現(xiàn)營業(yè)收入近3236多萬元;完成新簽合同11404萬元;實現(xiàn)利潤632.9萬元。

他就是共產(chǎn)黨員、寧夏飛鷺實業(yè)有限公司總經(jīng)理趙凱。

臨危受命明方向

飛鷺實業(yè)有限責任公司,是寧夏電建的全資控股公司,主營業(yè)務是混凝土電桿及相關砼制品的生產(chǎn)和銷售。近幾年來,由于經(jīng)營不善,企業(yè)出現(xiàn)了連續(xù)兩年的虧損,員工士氣低迷,發(fā)展陷入困頓。

2020年9月,按照寧夏電建公司黨委的總體部署,飛鷺公司和試驗中心業(yè)務合并,重新組建了新的領導班子集體,趙凱被任命為公司總經(jīng)理。

臨危受命,困難遠比想象的要多。

一是歷史遺留的很多問題需要盡快梳理和解決,一千多萬的被騙保證金需要設法追回;二是傳統(tǒng)電桿產(chǎn)業(yè)逐漸萎縮,未來發(fā)展方向需盡快理清;三是隨著收入降低,團隊人心渙散、士氣不振、信心不足。

作為共產(chǎn)黨員的趙凱,堅信只要想干事、愿干事,就一定能把事情干好。在深入分析飛鷺公司現(xiàn)狀的基礎上,他和班子達成共識,提出了“夯實基礎,鞏固傳統(tǒng)提質(zhì)效;創(chuàng)新布局,差異發(fā)展求突破”的總體工作思路。

在戰(zhàn)略的指引下,趙凱帶領公司廣大干部員工,堅持“以市場為龍頭、以經(jīng)營為核心、以履約為保證”三位一體的發(fā)展觀,化戰(zhàn)略為行動,以考核促落實,從頂層設計扎實走向落地實施,掀開了企業(yè)發(fā)展的新篇章。

市場為先   一馬當前

趙凱深知:市場是企業(yè)的生命線,沒有市場,一切無從談起。

為此,他帶領班子以“寧夏電建+”的胸懷擁抱世界,積極擴大“朋友圈”,赴廣西、陜西等地搶灘布點,拜訪客戶,不斷尋找市場機會。

去年8月,趙凱獲悉國華新能源公司計劃在寧夏投資項目,他密切跟蹤,積極了解項目信息,積極促成公司領導與國家能源國華投資廣西公司及寧夏公司的高層會晤,雙方簽署了戰(zhàn)略框架協(xié)議。在他的推動下,飛鷺公司順利中標了國華靈武17.7兆瓦分布式光伏項目,中標金額超過六千萬元。

電桿產(chǎn)業(yè)一直是飛鷺公司的主要支柱產(chǎn)業(yè),受命以來,趙凱及領導班子密切關注國網(wǎng)寧夏公司及周邊省市的電桿及砼制品項目的招標工作,多方拜訪,提前布局,與相關單位及部門建立密切聯(lián)系。去年11月,飛鷺公司順利中標國網(wǎng)寧夏電力有限公司第二次配網(wǎng)物資協(xié)議庫存的兩個標段,中標金額達近3000萬元,這是飛鷺公司自2010年以來在砼制品市場開發(fā)領域獲取的最大一筆訂單。實現(xiàn)年累計新簽合同近4000萬元,為飛鷺公司可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。

與此同時,趙凱還密切關注區(qū)內(nèi)外金屬檢測、焊接工程、電廠檢修等業(yè)務的市場開發(fā),積極開拓了河濱熱電、京能電廠、甘肅能源崇信和華亭電廠等企業(yè)的檢修和金屬檢測項目,中標合同總額近千萬元,同比上年增長20%以上。實現(xiàn)了飛鷺公司在電桿生產(chǎn)、焊工培訓、金屬檢測、焊接工程、電廠檢修、招標代理、項目管理等各個業(yè)務板塊全面開花,各板塊新簽均實現(xiàn)了大的攀升。

強化管理   夯實基礎

2021年3月27日,由飛鷺公司承建的北京國電中興鹽池王樂井100兆瓦光伏發(fā)電復合項目順利實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電。該項目要保證業(yè)主方上網(wǎng)電價,規(guī)劃全容量并網(wǎng)發(fā)電日期為3個月。在許多人看來,要在嚴冬和跨越春節(jié)期間的三個月的時間內(nèi)完成項目的勘測、設計、設備物資采購供貨、施工、調(diào)試及倒送電等,要積極協(xié)調(diào)參建各方及政府各部門關系、辦理完項目相關手續(xù)等一系列工作,簡直是不可能實現(xiàn)的事情。為實現(xiàn)對業(yè)主的承諾,趙凱組織一支年輕的項目團隊,帶領大家“拼”字當頭、“搶”字在先,排除萬難,提前3天完成“3.30”并網(wǎng)發(fā)電目標,創(chuàng)造了全國同類型機組建設最快記錄,展現(xiàn)了寧電“鐵軍”風貌。

趙凱高度重視安全環(huán)保和質(zhì)量管理等基礎性工作,居之不倦,從不懈怠。在他的嚴格管控下,飛鷺公司電桿廠嚴格落實制度標準,強化現(xiàn)場管理,突出隱患整治,提高職工素質(zhì)。一年多來,公司安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“零傷害”、環(huán)保工作“零事故”的安全環(huán)保目標;砼制品質(zhì)量通病得到有效控制,產(chǎn)品出廠合格率100%,沒有發(fā)生重大及一般質(zhì)量事故,沒有接到用戶投訴事項。

面對飛鷺公司大量的歷史遺留問題,趙凱敢于擔當,直面應對,主動解決。成立了由公司總經(jīng)理為組長的清欠小組,逐個梳理應收賬款,責任落實到人,對于長期掛賬的單位,千方百計追繳。企業(yè)保證金被騙事件,盡管已時隔兩三年,但他一追到底,安排專人負責案件追查,密切跟蹤事態(tài)發(fā)展,目前已取得一些進展。

惟其磨礪,始得玉成。一年多來,飛鷺公司在趙凱等領導班子的帶領下,在自我革新、自我調(diào)整、自我成長的道路上破冰前行,企業(yè)逐步走上了健康發(fā)展的良性軌道。

而趙凱,卻尚未感到一絲輕松。前路漫漫,未來可期。他還將懷揣一顆初心,繼續(xù)為自己的理想、為員工的幸福生活、為公司的輝煌明天努力拼搏!



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