千帆競渡,百舸爭流。
2023年,是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年,也是中國能建建筑集團高質量發(fā)展的一年。
一年來,建筑集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的二十大精神和習近平總書記重要講話、重要指示批示精神,始終保持奮進之姿,凝聚發(fā)展之力,抓機遇、拓市場、增動力、謀效益,重點工作全面鋪開,關鍵指標緊盯不放,薄弱環(huán)節(jié)逐項加強,目標任務超額完成,全力以赴跑出高質量發(fā)展加速度。
營業(yè)收入、利潤總額均實現(xiàn)同比增長,市場開發(fā)成果在規(guī)模方面創(chuàng)造歷史新高,訂單結構更為均衡,實現(xiàn)質的有效提升和量的合理增長……一份份令人欣喜的成績單,展示了建筑集團高質量發(fā)展“成色”。
量質齊升,夯實高質量發(fā)展根基
這一年,建筑集團牢牢把握“三個總”“兩個途徑”“三個作用”的重要要求,改革發(fā)展步伐不斷加快,財務管理和風險管控全面加強,履約標準和服務水平全面提升,經濟運行質量持續(xù)向好。
堅持“市場是第一要務”,持續(xù)優(yōu)化“三大布局”,長三角、大灣區(qū)等戰(zhàn)略市場占比持續(xù)提升,形成建筑和電力行業(yè)設計“雙甲”資質格局,通過資本市場AA+主體信用評級,授信總額155億元,融資成本降至2.7%,市場競爭力顯著提升。
——加快業(yè)務專業(yè)化。瞄準“30·60”目標,搶抓“三個8000萬”戰(zhàn)略機遇,簽約一批高等級清潔高效煤電項目,中標全球最大煤電碳捕集工程,大舉進軍海上風電取得新突破。緊跟國家重要戰(zhàn)略,聚焦保障性住房等“三大工程”建設,承攬中安創(chuàng)谷99米大型公建群、壽縣16萬平米科技學校、淮南市40萬平米棚戶區(qū)改造等EPC項目。市政、綜合交通、環(huán)保水務市場同比翻番。
——加快模式高端化。發(fā)揮“能源+”“建筑+”雙重優(yōu)勢,以“廠房+光伏+智能建造”推進至精鋼結構二期建設,獲取貴州畢節(jié)50兆瓦風電、80兆瓦光伏開發(fā)指標,實現(xiàn)以創(chuàng)新為引領的綠色化、數(shù)智化、融合化發(fā)展加快推進,拓展了“七網融合”應用場景。
——加快市場國際化。深耕“一帶一路”,業(yè)務拓展至海外23個國家,印尼、土耳其等重點國別市場滾動開發(fā),開辟中亞、中東等新領域,打造了海外業(yè)務電力、非電并舉新優(yōu)勢。
建筑集團圍繞增強核心功能、提高核心競爭力。抓好重點改革任務,出臺《改革深化提升行動實施方案(2023-2025年)》,確定7個方面82項任務116條量化指標。落實電建企業(yè)“一圖三表”“三幫扶一轉換”任務,獲評集團雙效爭先優(yōu)秀獎、結對幫扶優(yōu)秀獎。細化法人治理“五張清單”,“三會一層”治理體系高效運轉。構建“簡約、高效、好用”的制度體系,形成“按章辦事、問計流程”的制度文化,推動制度穿透到“神經末梢”。堅持市場化改革,全面推行經理層成員任期制和契約化管理,提升干事創(chuàng)業(yè)“精氣神”。推動人才強企戰(zhàn)略,深化“三能”改革,兩級本部瘦身健體,全員競聘輸送動能,“三向交流”釋放張力,全員勞動生產率、人均營業(yè)收入、人均利潤增、人工成本利潤率均實現(xiàn)大幅增長,激發(fā)了干部人才隊伍“一池活水”,連續(xù)兩年獲評三項制度改革“A級”。
贛能豐城百萬電廠填補火電行業(yè)全國優(yōu)秀焊接工程獎特等獎空白,相控陣無損檢測原創(chuàng)技術入選工程建設行業(yè)十大新技術,首臺(套)重大原創(chuàng)技術裝備推廣應用創(chuàng)效2200萬元……建筑集團依托“五大科創(chuàng)平臺”,把科技創(chuàng)新作為引領企業(yè)發(fā)展的第一動力,以科技創(chuàng)新塑造企業(yè)發(fā)展新動能,在高水平科技自立自強上展現(xiàn)新作為。
以數(shù)字化重塑管理流程,成立至精數(shù)科公司,深度融入“三新”能建,加快推進“四大轉型”,打造涵蓋設計、生產加工、施工裝配、運營維護等全產業(yè)鏈的智能智慧、綠色低碳的建造產業(yè)體系。構建企業(yè)級BIM編碼體系,落地BIM與智慧工地融合應用項目31個,自主研發(fā)實施的項目管理數(shù)字化平臺“國內領先”,一批數(shù)字化產品走向市場、收獲肯定。
持續(xù)的創(chuàng)新,讓公司形成了一種獨特的進化力,一系列新技術、新成果、新產品,成為產業(yè)升級、結構優(yōu)化的重要驅動力量。
善作善成 扛實主責主業(yè)責任擔當
這一年,建筑集團胸懷“國之大者”,鑄造“國之重器”,聚焦能源電力和基礎設施建設,堅持以高質量建設重大項目服務和支撐國家戰(zhàn)略。
建筑集團擔負起加快新型電力系統(tǒng)建設的使命責任,聚焦國家戰(zhàn)略需求和能源轉型發(fā)展需要,加快推動構建新質生產力,培育壯大戰(zhàn)略性新興產業(yè),堅持以綠色低碳轉型為中國式現(xiàn)代化賦能。
全國在建裝機容量最大常樂百萬二期項目、全國一流智慧電廠長灘66萬、全國首個等容量替代石洞口65萬等項目優(yōu)質投運。“粵港澳大灣區(qū)”六臺燃機機組全部“雙投”,珠江9H打造國內首個H/J級重型燃機項目,豐達9F燃機指標亞洲最優(yōu),助力大灣區(qū)綠色低碳發(fā)展。謝橋66萬、潘集66萬二期、長豐9F燃機高效推進,潘集66萬一期、利辛垃圾電站建成投產,皖電項目群擎動長三角經濟騰飛。全國單體規(guī)模最大水面漂浮式光伏電站全容量并網,通遼1000兆瓦風電、馬鬃山300兆瓦風電儲能等多個新能源項目并網發(fā)電,厚植綠色發(fā)展底色。
建筑集團恪守“兩個初衷”,服務地方經濟社會發(fā)展,堅決扛起央企責任與擔當。
服務長三角一體化,南潯180米超高層裝配式大象酒店成為“上海灣”交流互鑒的靚麗名片。合肥花崗、三河、潭沖河家園等民生安置房高質量建設,壽縣淮風雅居竣工移交,G328一級公路部分道路通行,助力鄉(xiāng)村振興;建功大灣區(qū),同和EPC380套生態(tài)環(huán)保、安全便捷、智能宜居的高品質安置住宅打造“同和華章”。保良北一期工程首批住宅樓封頂,履約標準與28家央企國企同臺競技位居前列。慶陽大數(shù)據(jù)產業(yè)園樹立“東數(shù)西算”新標桿,繁昌、六安水環(huán)境治理項目打造長江大保護新名片,濟寧高新區(qū)景觀提升項目讓城市換新顏。面對災難,建筑集團義不容辭奮戰(zhàn)在最前線。北京平西府項目部聞“汛”而動、迎難而上,助力北京門頭溝區(qū)災后重建;公司負責運維的多臺甘肅火電機組安全穩(wěn)定運行,為抗震救災提供電力保障,獲上級和屬地政府表揚。
建筑集團始終堅持共商共建共享,與“一帶一路”國家企業(yè)攜手深耕合作領域,深化國際產能和裝備制造合作,國際品牌影響力不斷提升。
印尼拉波塔3×380兆瓦煤電7號機組并網發(fā)電,8號、9號機組投產在即,促進中國與印尼、中國與東盟經濟合作。烏茲別克斯坦500兆瓦光伏項目首批200兆瓦光伏并網,獲烏國總統(tǒng)贊譽。公司首次服務國際業(yè)主、采購國際設備、采用國際標準的EPC項目——西非地區(qū)最大的科特迪瓦生物質電站進入主體施工階段。土耳其胡努特魯2×660兆瓦電廠經受7.8級“雙震”屹立不倒,彰顯“中國質量”,全網關注超3.5億人次。
旗幟引領 奏響強企惠民最強音
這一年,建筑集團堅持和加強黨的全面領導,落地中國能建項目黨建“三抓三強四到位”要求,深化黨建與生產經營融合創(chuàng)效,形成“兩化三力五出三度”特色黨建實踐,黨支部戰(zhàn)斗力、凝聚力、治理力持續(xù)提升,以高質量黨建引領保障企業(yè)高質量發(fā)展。
高質量召開建筑集團第一次黨代會,擘畫了“三步走”戰(zhàn)略目標,明確了未來五年“四大領域”中心任務和“五大高地”保障舉措。扎實開展主題教育,一體推進理論學習、調查研究、推動發(fā)展、檢視整改、建章立制,推動主題教育走深走實。新華社、國資委等多次報道主題教育特色做法。持續(xù)推進黨委規(guī)范化、支部規(guī)范化,深化黨建工作與生產經營融合創(chuàng)效,黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用進一步彰顯,廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)勁頭高漲。
把員工對美好生活的向往作為企業(yè)奮斗目標。堅持“黨建帶工建”“黨建帶團建”,圍繞“吃、住、行、洗、醫(yī)、樂、戀”“七大關切”,持續(xù)開展“我為群眾辦實事”,幫扶救助困難職工、慰問境外員工家屬、開展防暑降溫活動、發(fā)放防寒保暖物資……員工收入、滿意度持續(xù)攀升,奏響了強企惠民的最強音。
重視青年人才工程建設,以青年人才培養(yǎng)“三論”為抓手,落實“傳幫帶”工作,開展三層級培訓5.52萬人次、面對面輔導1.79萬人次,青年員工在摔打錘煉中蹲苗壯骨,塑造“愛崗敬業(yè)、千帆競發(fā)、干事干凈、心態(tài)平靜”的職業(yè)涵養(yǎng),恪守“志存高遠、創(chuàng)造價值、家企情懷、風清氣正”的員工信條。產業(yè)工人隊伍建設改革走在央企前列,建成國家級技能大師工作室,鍛造了一大批以王懷祥為代表的大國工匠。
賡續(xù)至精文化,塑造至精品牌。培育安全觀、效益觀等理念,豐富“18+9”至精哲學譜系。打造地中海明珠、四色花崗等13個文化成果,催生非凡平電、成就上饒、株洲精品等新文化符號。深化融合傳播,面向行業(yè)、社會講好企業(yè)發(fā)展改革管理黨建故事,進一步提升企業(yè)軟實力和品牌影響力。
大道至簡、實干為要。面向未來,建筑集團將聚焦“三新”能建戰(zhàn)略,推進“四大轉型”,追逐更高目標,創(chuàng)造更大價值,實干苦干加油干,用強烈熾熱的家國情懷和舍我其誰的家國擔當,在建設世界一流企業(yè)中跑出高質量發(fā)展的加速度,為全面推進中國式現(xiàn)代化作出新的更大貢獻。(李楠)
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