12月19日，中國電建在京召開2022年度財務決算工作布置視頻會議，傳達財政部、國資委財務決算培訓會議精神，落實公司“學習二十大 決戰(zhàn)四季度 決勝全年度”動員部署會安排，部署公司2022年度財務決算工作。公司黨委常委、總會計師楊良出席會議并作了題為《貫徹新理念 創(chuàng)造新價值 以高質(zhì)量財務決算推進世界一流財務管理體系建設》的講話。

　　會議指出，在百年變局疊加世紀疫情影響下，發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存，公司上下要把思想和行動統(tǒng)一到黨的二十大精神上來，統(tǒng)一到推動“水、能、砂、城、數(shù)”的戰(zhàn)略目標上來，以“千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風”的戰(zhàn)略定力，以不勝不休的堅韌毅力，深入細致落實好年度財務決算部署執(zhí)行，穩(wěn)扎穩(wěn)打落實好各專項任務全面收官。

　　會議強調(diào)，各單位要從“四個全面”縝密部署2022年度財務決算工作。一是全面落實年度目標，要以資產(chǎn)經(jīng)營與“兩金”壓控目標落地確保資產(chǎn)端減重，以降減防目標落地確保負債端減負，以權益融資、虧損治理與提質(zhì)增效目標落地確保權益端增資，為年度目標落地創(chuàng)造有利條件；二是全面壓實決算質(zhì)量，要以“籌”字為先、以“真”字鑄基、以“控”字用功、以“改”字兜底，強化決算組織，嚴肅財經(jīng)紀律，強化合規(guī)管控，為決算信息質(zhì)量夯固根基；三是全面發(fā)揮決算能效，要建立發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的閉環(huán)管理機制，推動財務數(shù)據(jù)真正“動起來、活起來、用起來”；四是全面助力管理升級，要通過“業(yè)財大決算”理念指導實踐，通過高素質(zhì)報表團隊壯大力量，通過創(chuàng)新數(shù)智化體系升級武裝，為建設世界一流財務管理體系保駕護航。

　　會議要求，各子企業(yè)要以本次會議精神為指引，深刻領悟新思想新論斷，準確把握新部署新要求，以奮勇拼搏的姿態(tài)和真抓實干的勁頭，開足馬力決戰(zhàn)決勝，確保年度各項工作圓滿收官，做好2022年度財務決算工作，以高質(zhì)量財務決算推進世界一流財務管理體系建設，主動賦能公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展。

　　會議對2020-2021年度先進財務工作單位、先進財務工作者、2021年度財務報告編報工作先進單位進行了表彰，授予規(guī)劃總院等25家企業(yè)“2020—2021年度先進財務工作單位”榮譽稱號，授予王鋒等100名同志“2020—2021年度先進財務工作者”榮譽稱號，并通報表揚電建建筑公司等25家2021年度財務報告編報工作先進單位。

　　總部相關部門負責人及決算管理工作人員在主會場參加會議。子企業(yè)外部董事，各直屬派出機構、子企業(yè)主要領導、總會計師(或分管財務的公司領導)，財務部門及相關業(yè)務部門負責人及決算管理相關工作人員，審計機構人員在分會場參加會議。本次會議采用云會議方式進行直播，約7,200余人在線收聽收看。（蔣東）