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楊銀娟:奮斗綻放最美芳華

大唐渭河熱電廠發(fā)布時間:2021-06-22 23:31:57

  “把該完成的任務完成,把該做好的事情做好,把國家與企業(yè)的需求當成自己的使命去完成。”這是大唐渭河熱電廠發(fā)電部專工楊銀娟認真踏實的工作態(tài)度,也是這位“大唐人”對“全國五一勞動獎章”最質樸的詮釋。楊銀娟說:“我是一個普通的電力人,雖然獲得了這份殊榮,但從不認為這份榮譽是屬于我一個人的。”

  熱情大方的性格、務實負責的態(tài)度、鉆研求索的勁頭……楊銀娟就是這樣一位將工作做到極致的標桿人物,她個人先后榮獲全國五一勞動獎章、全國五一巾幗標兵、中央企業(yè)先進職工、陜西省創(chuàng)新好青年等多項榮譽。她以女性對工作特有的細心和韌性,詮釋著一線職工愛崗敬業(yè),勇攀高峰的內涵,用實際行動演繹了最美大唐人的巾幗故事。

刻苦鉆研是她的律己準則

  1997年,青春正好、風華正茂,從西安電力高等??茖W校畢業(yè)入廠的楊銀娟憑著對工作崗位的熱愛和不服輸的勁兒,堅持鉆研技藝,苦練基本功,常年利用業(yè)余時間翻閱各種專業(yè)書籍,精讀發(fā)電機組運行理論,背誦運行規(guī)程熟爛于心,為了強化操作技能,堅持仿真機模擬訓練達百余次,該廠兩臺機組試運初期,為盡快熟悉新建機組的設備系統,楊銀娟深入現場的每個角落,背著圖紙逐一對照、逐一標注,學習筆記上做滿了圖文并茂的記錄,她虛心向老師傅、調試專家請教,全程參與機組調試,針對系統設置的不足和缺陷,她多次向相關部門建議,其中有10多條建議,被該廠技術部門認可并推廣應用。

  “企業(yè)的發(fā)展說到底是人才的發(fā)展。”2021年6月1日,該廠1號機組A修圓滿結束,楊銀娟把這次檢修當做分享經驗、幫助青工成長的“講臺”。為了讓自己所學知識和機組運行、維護方面的經驗能夠得到分享,楊銀娟利用平時休息時間進行梳理,同時結合運行班組日常管理工作,不斷完善運行人員“兩票”“六規(guī)”及重要系統操作培訓方案,重點針對青工現場經驗較薄弱的特點,制定了理論與實踐相結合的A修培訓計劃,在整個A修過程中開展人人上講臺、運行操作比武、仿真機競賽等實踐活動,不斷增強班組人員單兵作戰(zhàn)能力和班組凝聚力。

敬業(yè)奉獻是他的愛崗情懷

  楊銀娟只要有機會就深入生產現場,憑著練就的技術本領,眼觀“跑、帽、滴、漏”儀表,耳聽機組聲音變化,手試振動,鼻聞異味,精心的維護著發(fā)電機組的安全運行。迎峰度夏、防汛抗旱、節(jié)日保電……在一次次任務面前,她用實際行動詮釋電力人愛崗敬業(yè)的初心與責任。

  2020年年初,新冠肺炎疫情迅速席卷全國,此時的楊銀娟正在家中輔導即將中考的兒子,得知區(qū)域有可能會封鎖,她在家中坐立不安。

  “主任,怎樣才能盡早進入單位?現在是供暖期,機組又在雙機運行,老百姓們因為疫情都長期在家,供熱千萬不能出問題,無論如何,我得想辦法回去!”楊銀娟得知封鎖消息的第一刻,就聯系部門主任詢問能否返廠。

  安頓好家里,楊銀娟便一頭扎進工作,一干就是80多天。對辦公室、實驗室、走廊至少消毒三次;監(jiān)測運行各值人員健康情況,每天統計班組人員行動軌跡……在楊銀娟的帶領下,發(fā)電部沒有因為疫情受到影響,各項工作均正常有序開展。整個疫情期間,該廠實現“零非停、零限熱、零曝光”的三零目標。

鉆研創(chuàng)新是她的不懈追求

  面對發(fā)電企業(yè)煤耗、環(huán)保指標壓力,楊銀娟依據集團公司對標平臺,以量化對標為手段,開展技術創(chuàng)新,精益攻關,找差距,補短板,為企業(yè)對標一流,降本增效作出了突出貢獻。

  早在機組投產初期,楊銀娟建議采用輔汽并入汽泵汽源,增強汽泵出力的方案,解決汽泵出力不足,電泵在高負荷無法停運的難題,有效降低廠用電率1.8%左右,每小時為企業(yè)節(jié)約廠用電3000多千瓦時。2012年,由于1號機真空偏低,一直影響機組供電煤耗,楊銀娟帶領技術攻關小組積極查找原因,經過反復排查,仔細推敲,最終確定是由于1號機A汽泵密封水U型水封回水量不足,空氣漏入導致真空偏低,而后她通過調整A汽泵密封水回水門,開大注水門保持回水量在一定范圍,使真空上升了0.7千帕,節(jié)約供電煤耗約2克,僅此兩項舉措每年便為企業(yè)節(jié)約發(fā)電成本近千萬元。

  從2013年5月“楊銀娟勞模創(chuàng)新工作室”成立至今,陸續(xù)完成了指標創(chuàng)優(yōu)攻堅、節(jié)約酸堿消耗、降低輸煤電耗等60項課題,獲得國家實用新型專利39項,總創(chuàng)效2800萬余元。她主導研發(fā)的“并網前無電泵啟動、單機負荷200MW以下不啟動增壓風機”等成果陸續(xù)在大唐陜西發(fā)電有限公司系統推廣。在楊銀娟的示范帶領下,企業(yè)還相繼掛牌成立了“管理創(chuàng)新工作室”“孫恒技能創(chuàng)新工作室”,職工創(chuàng)新氛圍日漸濃厚,實現了“一加一群”的雁陣效應。

  與細節(jié)“死磕”,只為心中對“工匠精神”的敬畏;與團隊相攜,只為心中對機組安全穩(wěn)定運行的愿景。楊銀娟始終堅守在生產一線,履行初心誓言。

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