神皖馬鞍山公司青工培訓強技能 人才培養(yǎng)筑三基
中國電力網(wǎng)訊 9月份,神皖馬鞍山公司緊抓4號機組調(diào)停時機,組織新入職13名青工深入生產(chǎn)現(xiàn)場,理論結(jié)合實踐,加快集控巡操通崗培訓步伐,為人才培養(yǎng)筑牢三基。
運行部積極轉(zhuǎn)變培訓思想,以“抓理論,重實踐”為基礎,結(jié)合多年培訓經(jīng)驗,在培訓方式上不斷地推陳出新,打破以往純理論教科書式的培訓模式,轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;強化現(xiàn)場操作、關(guān)注事故處理,生產(chǎn)理論與操作實踐相結(jié)合”,推動青工快速上崗。激勵導師開展“每日一問”,為青工量身定制培訓學習計劃,針對2021年新入職大學生青工,根據(jù)其所學專業(yè),精心定制一整套個性化培訓計劃,細分明確到每一門專業(yè)通崗的時限要求。再依據(jù)每日當班時期4臺機組不同的運行工況,提出“一站、二看、三想、四檢查”巡檢口訣,持續(xù)開展“每日一問”,內(nèi)容涉及監(jiān)盤DCS參數(shù)、電力調(diào)度自動化、設備運行工況調(diào)節(jié)、油位高低原因等,引導青工仔細分析、閉環(huán)處理,不遺漏一處重點、難點,將培訓工作“實戰(zhàn)演練”,杜絕“紙上談兵”。模擬系統(tǒng)發(fā)生異常,要求青工根據(jù)現(xiàn)象先主動分析原因、提出處理方案,再由導師現(xiàn)場點評、補充完善,師徒結(jié)對、互動學習,現(xiàn)場學習氣氛濃厚,在“小課堂”中提升青工們的實操技能。
新入職青工經(jīng)過2個月的現(xiàn)場學習,深刻體會到不斷學習先進的理論知識同時要與實際工作相結(jié)合,做到理論知識和業(yè)務水平雙提高,時刻準備在公司轉(zhuǎn)型發(fā)展期抓住機遇施展才華,為機組安全穩(wěn)定運行夯實“三基”。
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截至9月9日,神皖馬鞍山公司實現(xiàn)2號機組“無非?!边\行3000天。該公司堅決貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,在迎峰度夏期間,從責任落實、隱患排查、安全意識三個維度著手,確保機組安全穩(wěn)定運行。
8月份,神皖馬鞍山公司通過“導師帶徒”等多種形式,強化青工業(yè)務技能培訓,提升現(xiàn)場作業(yè)能力,為青工成長成長鋪路搭橋。
為繼續(xù)做好人身安全風險分析預控,9月份,神皖馬鞍山公司采取多項舉措強意識、落責任、夯基礎,通過安全生產(chǎn)隱患排查治理和加強源頭控制,堅決杜絕人身傷害事故發(fā)生。
8月28日,神皖馬鞍山公司消防隊開展全廠區(qū)消防安全隱患專項排查整治行動,筑牢“迎峰度夏”防火墻。
神皖馬鞍山公司結(jié)合迎峰度夏生產(chǎn)實際情況,精心烹制豐富多樣的安全教育“套餐”,積極做好員工安全教育培訓工作,牢固樹立員工“安全第一”意識,著力提高員工素質(zhì)和業(yè)務技能,為企業(yè)安全發(fā)展提供強有力的人才保障。
8月份,神皖馬鞍山公司成功完成數(shù)據(jù)采集與監(jiān)控系統(tǒng)(SCADA系統(tǒng))升級改造。新版SCADA系統(tǒng)不僅滿足了電力監(jiān)控系統(tǒng)安全防護等級,更提高了系統(tǒng)運行的可靠性和數(shù)據(jù)傳輸?shù)臏蚀_度,更好地滿足當前電網(wǎng)安全防護要求。
神皖馬鞍山公司在全力穩(wěn)發(fā)增發(fā)電量的同時,持續(xù)做實做細安全生產(chǎn)、防汛度汛以及疫情防控等各項重點工作,保證機組安全穩(wěn)定運行,穩(wěn)扎穩(wěn)打迎峰度夏“收官戰(zhàn)”。
三季度,神皖馬鞍山公司深入學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神,積極進取、勇于擔當,持續(xù)圍繞經(jīng)營目標,一手抓好新能源項目開發(fā),一手抓好開源節(jié)流、提質(zhì)增效,不斷優(yōu)化經(jīng)營生態(tài),全面沖刺經(jīng)營“下半場”。
8月份,神皖馬鞍山公司渣水閉式循環(huán)改造項目已全面進入單機調(diào)試階段,預計9月中旬全部竣工。系統(tǒng)投入運營后,每小時可節(jié)約工業(yè)水200噸,杜絕了電力生產(chǎn)廠用水存在“高質(zhì)低用”現(xiàn)象。
為規(guī)范特種設備的安全監(jiān)督和管理,防止發(fā)生特種設備事故,保障人身和設備安全,8月中旬,神皖馬鞍山公司對全公司范圍內(nèi)的115臺壓力容器進行全面安全專項檢查。
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