近日，由E20環(huán)境平臺聯合“雙百跨越”污水處理標桿聯盟主辦的“2022(第二十屆)水業(yè)戰(zhàn)略論壇”在北京舉行。論壇以“重新定義中國水業(yè)高質量發(fā)展”為主題，匯聚行業(yè)領跑企業(yè)決策者、環(huán)保上市公司代表、行業(yè)研究機構等水務領域關注者，深度解讀“十四五”時期水務行業(yè)跨越式高質量發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)，聚焦“雙碳”“雙循環(huán)”分享水業(yè)戰(zhàn)略布局，深度交流行業(yè)熱點，預判環(huán)境產業(yè)未來。北控水務集團執(zhí)行總裁李力、副總裁冒建華受邀出席本次論壇。

  內涵式增長成必然要求 環(huán)境產業(yè)角色轉向價值創(chuàng)造

  “十四五”時期，水務行業(yè)開啟外延式擴張向內涵式發(fā)展新征程，在“綠水青山就是金山銀山”綱領下，中國水務行業(yè)迎來跨越式高質量發(fā)展升級。

  在“探索‘十四五’水務行業(yè)的內涵式增長”重磅話題單元中，冒建華發(fā)表《從減污降碳到價值創(chuàng)造——水務環(huán)保行業(yè)的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)》主題演講。他指出，生態(tài)文明體系下，規(guī)?；鲗У耐庋邮皆鲩L驅動力逐步弱化，內涵式增長成為必然要求，基于社會價值的最大化，環(huán)境產業(yè)角色從達標排放通道轉向對產業(yè)發(fā)展的環(huán)境容量、產業(yè)容量的供給，實現經濟價值和環(huán)境價值的共同創(chuàng)造，打通綠水青山同金山銀山雙向轉化通道。

  面對機遇，他強調生態(tài)環(huán)境容量供給將發(fā)展成為行業(yè)未來重要模式，水資源總量和環(huán)境容量是產業(yè)發(fā)展的重要約束，制約產業(yè)規(guī)模、產業(yè)質量、公眾健康，深刻影響區(qū)域發(fā)展格局和人民獲得感。他結合GEP(生態(tài)系統(tǒng)生產總值)核算與評價機制，解讀實現生態(tài)價值與城市經濟發(fā)展的協(xié)同優(yōu)化路徑，強調生態(tài)文明下產業(yè)角色轉變的必要性。

  機遇驅動下催生生態(tài)價值創(chuàng)新實踐，冒建華以北控水務太原再生水特許經營項目為例，系統(tǒng)論證“再生水優(yōu)化調配是減污降碳資源循環(huán)協(xié)同發(fā)展的重要關鍵”核心觀點。該項目基于價值實現、由政府主導+企業(yè)運作的再生水優(yōu)化配置案例，通過再生水回用時空調度，構建管網系統(tǒng)和分質供水體系，用于工業(yè)園區(qū)用水、生態(tài)景觀補水及城市雜用水等，實現太原全市水資源高效利用。

  面對挑戰(zhàn)，他指出環(huán)保行業(yè)面臨模式挑戰(zhàn)，例如PPP、EPCO、BOT等模式過度依賴于工程信用、特許經營權信用，忽略其生態(tài)環(huán)境價值信用。而專業(yè)管家形式打通管理與價值鏈條，成為高質量增長的生態(tài)動能，其橫向打通供需關系，縱向打通機構部門與專業(yè)條線關系，通過專業(yè)管家推進經濟發(fā)展與生態(tài)環(huán)境統(tǒng)籌規(guī)劃，賦能生態(tài)環(huán)境提速綠色新基建、夯實“雙循環(huán)”底座，從而推動經濟高質量發(fā)展。

  冒建華簡要闡述具有“北控模式”的廣東江門水管家項目，該項目是建設城市基礎設施功能價值的管理模型。在城市探索供排水一體化、水務水環(huán)境一體化、城鄉(xiāng)水務一體化、廠網河一體化、水產業(yè)鏈智慧化、環(huán)保教育常態(tài)化“六個一體”統(tǒng)籌推進;在農村探索村鎮(zhèn)水務環(huán)境與能源基礎設施協(xié)同建設與運行管理的“五洞經驗”，輔助五洞村產業(yè)升級，成為城郊型農村特色經濟發(fā)展典范。江門水管家項目也是激發(fā)區(qū)域經濟增長活力、將綠水青山轉化為金山銀山的典型案例。

  結合國家提出的生態(tài)產品價值實現的六大機制，冒建華還創(chuàng)新性提出北控生態(tài)銀行設想，包含“生態(tài)銀行”+環(huán)境容量交易平臺，強化市場化手段在生態(tài)環(huán)境治理中的作用。

  他總結表示，水務行業(yè)未來生態(tài)產業(yè)化主要來源于生態(tài)資源收儲與整合，通過收儲整合產權交易，再到生態(tài)產品價值實現與反哺，最終形成生態(tài)環(huán)保行業(yè)的價值定量化評價;未來產業(yè)生態(tài)化必然會引入新興產業(yè)注入發(fā)展新動能，推動改造傳統(tǒng)行業(yè)，提升產業(yè)價值，形成產業(yè)生態(tài)鏈;最后“兩化融合”，實現自然資源資產化和經濟綠色化融合創(chuàng)新，以此推進行業(yè)內涵式增長和跨越式高質量發(fā)展。

  雙百驅動 共論產業(yè)未來與產品化機遇

  2日晚，“雙百跨越”污水處理標桿聯盟(簡稱“雙百聯盟”)主辦雙百之夜，邀請業(yè)內嘉賓共同探討雙百跨越驅動下的產業(yè)未來與產品化機遇。

  冒建華應邀參與圓桌對話，與業(yè)界專家共同探討水務行業(yè)產品化需求方向與突破路徑。他指出，水務行業(yè)ABCD方陣都應提升產業(yè)和產品化能力建設，A方陣(重資產集團)可注重提供行業(yè)級解決方案，集成基于客戶價值的“技術、產品、需求、供給”的整體方案，力求引領行業(yè)、服務客戶。B方陣(區(qū)域綜合環(huán)境服務集團)可注重建設項目集成能力，以高質量項目形成系列產品的集中呈現。C方陣(解決方案提供商)可提升產品集成能力，形成基于功能需求的產品系列集成，穩(wěn)定可靠地實現產品價值。D方陣(裝備、材料生產制造商)需關注設備集成，提供零散設備集成為功能部件、高質量設備組件。

  他進一步解釋A方陣產品化方向，企業(yè)需要擺脫投資邏輯的自我推演，解決方案正是轉變路徑，可為客戶形成集成服務和運營服務產品。產品創(chuàng)新與應用難點在于成本和價值的相互認可，作為A方陣，應用創(chuàng)新產品要承擔機會成本、風險成本、內部成本等，所以更傾向價值定價。

  而作為C、D方陣，往往更看重產品研發(fā)投入，傾向成本+溢價，但產品價值最終來自客戶認可和付費。面對這一現狀，建議產品型公司要建設產品系列形成“產品樹”，實現技術產品快速迭代以化解過程中的“BUG”，同時期待行業(yè)中出現設備安裝、調試專業(yè)企業(yè)，全面提升系統(tǒng)的可靠性和品質感，為客戶打造高質量服務，贏得更高價值信用。

  論壇同期舉行“2021年度(第十九屆)水業(yè)企業(yè)評選”頒獎典禮，北控水務以服務國家大局的高度，服務社會民眾的廣度，服務市場需求的精度，積極推動水務行業(yè)發(fā)展，憑借良好的業(yè)績表現和規(guī)模優(yōu)勢再度榮膺中國水業(yè)十大影響力企業(yè)榜首，這是北控水務第十二年蟬聯首位。在可持續(xù)高質量發(fā)展道路上，北控水務將始終守護綠水青山，以扎實推進生態(tài)文明建設為己任，始終堅守在生態(tài)環(huán)境事業(yè)第一線，為我國綠色發(fā)展擦亮底色。

  青山常在，綠水長流。生態(tài)文明建設是關系中華民族永續(xù)發(fā)展的根本大計，統(tǒng)籌水資源有效利用、推動生態(tài)環(huán)境高質量發(fā)展與社會發(fā)展、經濟發(fā)展息息相關，在社會各界的努力下，一幅山綠水清的壯麗畫卷正徐徐展開。北控水務集團將完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，主動服務和融入新發(fā)展格局，推動水務行業(yè)再上新臺階，在減污降碳要求下不斷提升價值創(chuàng)造，努力建設人與自然和諧共生的美麗中國，在全面建設社會主義現代化國家新征程上奮力譜寫北水新篇章。