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國網寧??h供電公司:齊抓共管 筑牢安全生產防線

發(fā)布時間: 2020-09-03 09:20:43   來源:國網寧??h供電公司  作者:胡云杰、潘明波、曹卓斌

        9月2日,國網寧??h供電公司“查風險、治違章、抓落實”安全主題活動檢查組再次來到110千伏益豐輸變電工程現(xiàn)場,對該工程進行安全“回頭看”,檢查人員詳細詢問作業(yè)人員“安全應知應會”,站班會“三交三查”開展情況,檢查“兩票”使用是否合理規(guī)范、現(xiàn)場安全措施布置落實是否到位、安全和施工工器具及個人防護用品使用管理是否正確等。
        從7月15日起,國網寧??h供電公司啟動了為期近百天的“查風險、治違章、抓落實”安全主題活動,成立了以公司負責人為組長,分管領導為副組長,發(fā)展基建和安監(jiān)等部門負責人為骨干成員的工作小組,積極落實上級要求,制定本單位“百日”建設施工安全大檢查工作,督導考核各參建單位各項安全活動開展情況,對發(fā)現(xiàn)的問題進行閉環(huán)整改,切實強化作業(yè)現(xiàn)場安全管控的大檢查,提升安全生產注意力、剛性執(zhí)行安全規(guī)章制度,不折不扣落實各項工作部署。
        本次檢查覆蓋輸變電、城鄉(xiāng)配網、電力改遷、小型基建等項目工程,圍繞查嚴格管理、查風險管控、查違章治理、查責任落實、查全面覆蓋等五個方面內容開展。嚴格落實責任,堅持問題導向,著眼“查風險”要著力解決“管控盲區(qū)”問題、“治違章”要著力解決“履督不改”問題、“抓落實”要著力解決“落不下去”問題,扎實抓好施工建設領域問題排查整改工作,讓“嚴”的理念融入安全生產的各方面和全過程,堅決防止“活動”心態(tài)、“過關”心態(tài)、“功利”心態(tài)。截止目前,現(xiàn)場稽查已發(fā)現(xiàn)各類安全風險隱患9處,施工建設違章2處,對發(fā)現(xiàn)的各類問題實施全面有序的限期整改。
        據(jù)悉,國網寧??h供電公司持續(xù)開展“查風險、治違章、抓落實”專項活動,發(fā)揮業(yè)主管理作用,夯實監(jiān)理職責,齊抓共管,實行工程建設雙天匯報制,落實工程專人負責制,做好現(xiàn)場安全、質量管控,排查隱患,閉環(huán)整改,有條不紊推進工程建設;實行“走出去,請進來”督查制度,與寧波大市內各供電公司開展“交叉檢”檢查,多措并舉,抓好安全生產整頓提升;強化安全應用水平提升管控,重點對日“一本賬”、周施工計劃、視頻監(jiān)控及作業(yè)票質量進行常規(guī)化管控;督促監(jiān)理、施工單位對汛期、近電施工及交叉跨越施工高風險施工作業(yè)等重要環(huán)節(jié)、重點部位加強安全風險管控;開展對投運的寧海110千伏深圳輸變電工程、110千伏霞客-桃源輸電線路工程等“回頭看”和安全隱患風險“隨手拍”活動,從管理制度、施工隊伍、人員素質等各環(huán)節(jié)查找問題,梳理隱患易發(fā)點,強化全員參與率,總結經驗教訓,共同提升工程全過程管理水平。
        下階段,國網寧??h供電公司將以關鍵人員配置及能力建設、安全措施落地、實業(yè)主現(xiàn)場管控為抓手,將關鍵人員配置作為必查項和首查項,結合實名制信息化管控,進行全面、全程監(jiān)控;依托基建管理APP平臺進行現(xiàn)場抽考,強化管理人員安全、質量培訓成效;全面加強全員學習、學懂弄通《國家電網有限公司輸變電工程質量通病防治手冊(2020年版)》。進一步強化現(xiàn)場檢查隨機考問、執(zhí)行監(jiān)督,真正結合工程實際將關鍵點管控措施抓落地,嚴肅考核問責不懂、不學、不會、不管的嚴重失職行為,確保一線人員入腦入心;確保每個現(xiàn)場有人盯、盯得住。抓實作業(yè)層班組建設,確保每個作業(yè)點安全可控。

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