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烏海電業(yè)局:述職下沉一級 監(jiān)督覆蓋一線

發(fā)布時間: 2020-12-02 16:24:13   來源:中國電力網(wǎng)  作者:吳淑 胡曉慧

  中國電力網(wǎng)訊  年末將至,烏海電業(yè)局的每個角落都閃爍著忙碌的身影,按照慣例,是時候開展年終述職了。與往年不同的是,今年,黨風廉政述職的人群中多了一些新的面孔,這些新面孔多半是各單位班組長、技術(shù)員。

  “雖然,我們單位不涉及與客戶的直接接觸,表面看并不存在吃拿卡要的風險,但是班組中材料的出入庫登記制度是否完善,人員出勤率是否正常,職工有沒有帶著材料干私活的機會,你的人看好了嗎?你的門管好了嗎?”在2020年黨風廉政建設(shè)暨“一崗雙責”述職會上,信息通信處黨支部紀檢委員這樣強調(diào)述職下沉到班組長、技術(shù)員的必要性。是的,班組長、技術(shù)員在基層黨風廉政建設(shè)中起著承上啟下的作用,只有既對領(lǐng)導(dǎo)負責,又對班員負責,才能從根本上確保黨風廉政建設(shè)不走樣,不變形。分級述職中,采用領(lǐng)導(dǎo)評議和職工民主評議相結(jié)合的方式開展,一方面體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)作用,另一方面能充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用,進而促進黨員干部知敬畏、守底線,進一步提升紀律意識和規(guī)矩意識。

  年初,該處將主體責任分解到各班組、各專責,列出責任清單,量化工作內(nèi)容,并梳理出各崗位人員,包括班組人員的14個方面的廉政分險點,并分別提出從A(重)到E(輕)的分險防控措施。從重大事項到日常管理,既明確大的方面風險也不放過小的問題。堅持做好切實壓實責任清單工作,為該處營造了風清氣正的政治生態(tài)環(huán)境。

  信息通信處的變化,是烏海電業(yè)局嚴格落實黨風廉政主體責任的一個縮影。隨著黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭地不斷深入,烏海電業(yè)局紀委著力推動“一崗雙責”責任制的落實。作為踐行“兩個維護”的具體表現(xiàn),在全局范圍內(nèi)開展分級述職,依據(jù)工作分工和隸屬關(guān)系,按照“分級管理,層層負責”的原則逐層開展述職。各單位班組長、技術(shù)員要向本單位分管領(lǐng)導(dǎo)述職,各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要向局領(lǐng)導(dǎo)班子述職。通過層層遞進、層層壓實,最終落細落實黨風廉政建設(shè)主體責任,做到守土有責、守土擔責、守土盡責。

  年終述職從原來的一級到現(xiàn)在的多級,監(jiān)督對象從領(lǐng)導(dǎo)班子延伸到班組長、技術(shù)員層級,改變的是監(jiān)督對象的覆蓋面,不變的是烏海電業(yè)局紀委壓緊壓實責任制的決心。

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