中國電力網(wǎng)訊  每天早上8點(diǎn)，在國網(wǎng)高密市供電公司夏莊供電所微信工作群里都會(huì)準(zhǔn)時(shí)收到一份數(shù)據(jù)報(bào)表，詳細(xì)記錄了“國網(wǎng)公司一體化電量與線損管理系統(tǒng)”內(nèi)供電所管轄線路、臺(tái)區(qū)線損的最新達(dá)標(biāo)數(shù)據(jù)。這份數(shù)據(jù)由高健每日一早發(fā)至微信群里，這雷打不動(dòng)的習(xí)慣一堅(jiān)持就是2年。

　　高健是夏莊供電所的線損專責(zé)，他以求實(shí)、務(wù)實(shí)、扎實(shí)的工作作風(fēng)，被供電所的同事贊譽(yù)為線損的“數(shù)字解碼師”。每天7點(diǎn)多，高健就早早來到供電所，篩選線損數(shù)據(jù)，36條10千伏線路、476個(gè)臺(tái)區(qū)，一個(gè)數(shù)據(jù)未曾出現(xiàn)差錯(cuò)，他用一條條數(shù)據(jù)、一項(xiàng)項(xiàng)任務(wù)證明了自己在線損工作崗位上干出了精彩。

　　勤于好學(xué)，讓他從“菜鳥”到“能手”

　　2018年10月底，因夏莊供電所原線損專責(zé)人休產(chǎn)假，根據(jù)供電所安排，高健從她手中接過了線損管理工作。就這樣，“線損小白”高健臨危受命，開啟了線損管理工作。

　　對(duì)于一直從事供電所線路檢修、服務(wù)等工作的高健來說，初涉線損領(lǐng)域，加上與原線損專責(zé)人交接倉促，他連技術(shù)線損、管理線損、理論線損等一些基本的概念都搞不清楚，更別說用電信息采集系統(tǒng)、一體化系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)等平臺(tái)的使用了。一切業(yè)務(wù)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)都從零開始，擺在了他面前的就是三個(gè)字：不可能!

　　將不可能變成可能。面對(duì)新的挑戰(zhàn)，高健認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)理兒：“我就不信學(xué)不會(huì)!”自接手線損管理第一天開始，查系統(tǒng)、看資料、做筆記、核現(xiàn)場……他一干就是一天。

　　遇到不明白的問題，高健就向其他供電所經(jīng)驗(yàn)豐富的線損專責(zé)請(qǐng)教、找公司線損專工請(qǐng)教、找省市公司線損檢查專家請(qǐng)教。“四十好幾了，奔五十的人了，這么拼為了什么?”“差不多就行了，不用研究這么深”……記不清聽過多少類似這樣善意的“調(diào)侃”，高健都會(huì)放低姿態(tài)答復(fù)：“既然干了線損這個(gè)活，就要干到位，不會(huì)就問不丟人”。虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度，最終讓很多人感動(dòng)，他請(qǐng)教的師傅們都會(huì)傾囊相授。

　　2018年臘月的一天，高健把前來檢查的線損專工高文龍留住，虛心向他請(qǐng)教。他從系統(tǒng)數(shù)據(jù)核實(shí)到分布式光伏新增，從臺(tái)區(qū)總表到用戶電量分析……凡屬于線損的任何一個(gè)問題都不放過，從下午2點(diǎn)一直問到了晚上11點(diǎn)多。高文龍感嘆道：“先不說線損管的怎么樣，沖著高健這股勁頭都得給他點(diǎn)個(gè)贊!”

　　正是日復(fù)一日的虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí)，勤學(xué)苦練，使高健快速地掌握了線損管理的業(yè)務(wù)技能，讓他從一名“菜鳥”成長為技術(shù)過硬的班組骨干。僅用了半年時(shí)間，一本100頁的本子被高健記錄成了線損學(xué)習(xí)的“真經(jīng)”，成為了他最值得驕傲的“財(cái)富”。

現(xiàn)如今，面對(duì)一個(gè)個(gè)有疑問的數(shù)據(jù)，高健可謂“了如指掌”，處理起來有理有據(jù)，勤奮的精氣神最終轉(zhuǎn)變成了能力的趕超越。
實(shí)干苦干，讓供電所從“后進(jìn)”到“前列”

　　國網(wǎng)高密市供電公司夏莊供電所的綜合線損一直維持在5%左右，對(duì)接手時(shí)間不長的高健來說，甚至還有點(diǎn)沾沾自喜。在2019年3月，有一次電話跟國網(wǎng)壽光市供電公司線損專工潘閩南溝通時(shí)，潘師傅跟高健說：“你這才到哪?線損在3%以上都是不正常，干線損不能只會(huì)查數(shù)據(jù)，還得學(xué)會(huì)用實(shí)際業(yè)務(wù)降損”。

　　一語驚醒夢中人。針對(duì)夏莊供電所線損落后的現(xiàn)狀，高健對(duì)供電所線損管理進(jìn)行了思考和總結(jié)，整理出一套“組合拳”：理順客戶檔案對(duì)應(yīng)關(guān)系、限制檔案調(diào)整操作權(quán)限、實(shí)施計(jì)量表箱精準(zhǔn)改造、治理臺(tái)區(qū)失壓斷相、消除表計(jì)火零電流不一致、培養(yǎng)線損異常數(shù)據(jù)查詢?nèi)藛T、細(xì)化復(fù)核性抄表管理、優(yōu)化線損獎(jiǎng)懲緯度等。這套“組合拳”一經(jīng)匯報(bào)，立即得到了夏莊供電所所委會(huì)全體成員的大力支持，并將線損確定為全年工作的重中之重，供電所工作只要涉及線損必須讓路。在高健敢于動(dòng)真碰硬的強(qiáng)硬態(tài)度下，夏莊供電所開展起了一場有針對(duì)性的“降損攻堅(jiān)行動(dòng)”。

　　在“降損攻堅(jiān)行動(dòng)”中，高健發(fā)現(xiàn)夏莊供電所所轄張家南直村II臺(tái)區(qū)日線損率一直維持在2.5%左右，但每當(dāng)月中旬期間，臺(tái)區(qū)日線損率就會(huì)發(fā)生突增，線損增至7.77%至8.49%之間，日線損異常情況嚴(yán)重。高健立即警惕起來，查客戶檔案，與同期系統(tǒng)掛接關(guān)系一致;查采集情況，采集率100%;查近期新增分布式光伏業(yè)務(wù)，無新增;查新上臺(tái)區(qū)及負(fù)荷切割，無異常;查現(xiàn)場計(jì)量裝置，無故障、無竊電，臺(tái)區(qū)用戶表計(jì)接線正確，運(yùn)行正常;多方咨詢、求助，始終不得其解。

　　面對(duì)這個(gè)臺(tái)區(qū)時(shí)好時(shí)壞的線損，高健每天定時(shí)跟蹤數(shù)據(jù)，逐戶排查疑點(diǎn)，經(jīng)過1個(gè)月的反復(fù)分析研討，終于讓他找到了一條新的規(guī)律：每逢陰天下雨，日線損正常;但每逢晴天，日線損反而發(fā)生突增。找到突破點(diǎn)后，他翻出天氣記錄核對(duì)線損數(shù)據(jù)，最終確定臺(tái)區(qū)計(jì)量總表對(duì)反供電電量計(jì)量存在誤差，需對(duì)該臺(tái)區(qū)計(jì)量總表更換驗(yàn)證。問題找到了，他立即申請(qǐng)對(duì)臺(tái)區(qū)計(jì)量總表進(jìn)行了更換，糾正后該臺(tái)區(qū)日線損完成率一直維持在2%左右，再也沒有發(fā)生因天氣變化導(dǎo)致臺(tái)區(qū)日線損高損異常現(xiàn)象。

目前，夏莊供電所綜合線損由2018年7月線損3.96%降至2020年7月3.13%，兩項(xiàng)線損治理典型經(jīng)驗(yàn)被國網(wǎng)高密市供電公司推薦至上級(jí)公司推廣。不懼艱難，讓他從“被動(dòng)”到“主動(dòng)”

　　“自干線損以來，給我最大的觸動(dòng)是讓我學(xué)到了從被動(dòng)到主動(dòng)地克服困難，不向困難退半步，這樣才能挑戰(zhàn)困難，在平凡的崗位上干出精彩。”聊起線損管理工作，高健感慨頗多。

　　在推進(jìn)表箱改造工作中，高健主動(dòng)請(qǐng)纓負(fù)責(zé)表箱改造工作。他加班加點(diǎn)摸排高線損臺(tái)區(qū)表箱破舊情況，主動(dòng)結(jié)合高密公司開展表箱改造工作的時(shí)機(jī)，申請(qǐng)破舊表箱的大規(guī)模調(diào)換。

　　剛開始，夏莊供電所的多數(shù)臺(tái)區(qū)經(jīng)理嫌費(fèi)事，表箱改造被動(dòng)應(yīng)付。針對(duì)這一思想波動(dòng)，高健采取“黨員在前、以點(diǎn)破面、數(shù)據(jù)說話”的方法，先動(dòng)員黨員臺(tái)區(qū)經(jīng)理開展改造治理，然后詳細(xì)記錄改造的方式方法、前后效果，利用供電所早會(huì)制度，用“降低線損率、降低報(bào)修數(shù)量”的實(shí)際案例進(jìn)行全員發(fā)動(dòng)，向臺(tái)區(qū)經(jīng)理剖析表箱改造的“甜頭”，最終臺(tái)區(qū)經(jīng)理從“要我改”到“我要改”的轉(zhuǎn)變。

　　“去年，我們所率先完成5500個(gè)表位的改造任務(wù)，改造數(shù)量占全公司全年工作量的四分之一，月度同期線損從10個(gè)供電所倒數(shù)第一躍居到12月份的第一名，這些成績的背后都離不開高健個(gè)人的艱辛付出。”夏莊供電所所長丁峰如是說。

　　在表箱改造現(xiàn)場，看著黨員臺(tái)區(qū)經(jīng)理毫不推諉、沖鋒在前，高健也被深深感動(dòng)，認(rèn)真寫了一份入黨申請(qǐng)書遞交到了夏莊供電所黨支部，主動(dòng)申請(qǐng)加入中國共產(chǎn)黨。該所黨支部書記丁峰問起高健的入黨原因，他毫不猶豫地回答：“人應(yīng)該有信仰，有了信仰干工作才更出彩!”現(xiàn)在，他把對(duì)這份信仰的憧憬定下了新的目標(biāo)：“干就干最好，干就干精彩，今年年底前一定讓供電所入選全國百強(qiáng)供電所”。

　　今年，在高健和全體臺(tái)區(qū)經(jīng)理的不懈努力下，夏莊供電所在全國百強(qiáng)供電所的位次不斷提升，從一開始的千名之外，到4月份的742名、5月份的349名，再到7月份的288名，一步一個(gè)腳印，向百強(qiáng)供電所目標(biāo)發(fā)起沖鋒。

評(píng)論

用戶名：匿名發(fā)表  

密碼：  

驗(yàn)證碼：



相關(guān)新聞：

江西省金溪縣供電公司:積極開展臺(tái)區(qū)線損治理

綜合新聞2020-09-02

轉(zhuǎn)行也精彩

黨建文化2020-08-26

國網(wǎng)沭陽縣供電公司悅來供電所獲同期線損“全國百強(qiáng)”

近日，國家電網(wǎng)公司發(fā)布了7月份同期線損治理排名，國網(wǎng)沭陽縣供電公司悅來供電所躋身“全國百強(qiáng)供電所”，以98.71%整體達(dá)標(biāo)率，江蘇排名第5，全國排名第27位。

先進(jìn)企業(yè)2020-08-18

國網(wǎng)霞浦供電公司：降本增效 加強(qiáng)線損管理

今年以來，國網(wǎng)霞浦供電公司溪南鎮(zhèn)供電所積極響應(yīng)公司開展的“提質(zhì)增效年”活動(dòng),多措并舉展開低壓臺(tái)區(qū)線損整治管理行動(dòng)。

管理創(chuàng)新2020-08-07

大唐石門發(fā)電公司女職工讀書活動(dòng)精彩紛呈

今年以來，大唐石門發(fā)電公司廣大女職工積極參與公司精心組織的一系列精彩紛呈的讀書活動(dòng)，寫家書、傳真情、讀經(jīng)典、育家風(fēng)，通過閱讀涵養(yǎng)心性、開拓視界，獲得快樂、獲取力量。

黨建文化2020-07-29

國網(wǎng)壽寧縣供電公司推進(jìn)線損治理 促進(jìn)提質(zhì)增效

自提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)開展以來，國網(wǎng)壽寧縣供電公司犀溪供電所積極組織臺(tái)區(qū)經(jīng)理深入管轄區(qū)內(nèi)開展臺(tái)區(qū)、戶表及考核計(jì)量問題排查清理，加大臺(tái)區(qū)線損治理力度，扎實(shí)推進(jìn)線損治理工作。

營銷服務(wù)2020-07-23

國網(wǎng)莊浪縣供電公司臥龍供電所線損治理再發(fā)力

進(jìn)入7月份，臥龍供電所的部分臺(tái)區(qū)線損出現(xiàn)不同程度的反彈。針對(duì)此現(xiàn)狀，該所決定在線損治理方面再發(fā)力，力爭在最短周期內(nèi)有所成效。

供電所2020-07-23

南方電網(wǎng)貴州安順關(guān)嶺供電局開展配網(wǎng)線路監(jiān)察巡視堵住線損管理漏

7月14日，南方電網(wǎng)貴州安順關(guān)嶺供電局在開展10千伏八扒線板屋支線監(jiān)察巡視后擲地有聲的總結(jié)說到。

安全生產(chǎn)2020-07-16

國網(wǎng)浙江電力應(yīng)用新手段提升線損治理水平

7月13日，浙江岱山縣供電公司衢山供電所線損管理人員劉增兵和同事來到樟木山菜場公變測試低壓線路電流值，檢查線損情況。

企業(yè)管理2020-07-15

國網(wǎng)張掖供電公司：“五心”服務(wù) 精彩·每一度

自今年以來，國網(wǎng)張掖供電公司堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，從供電服務(wù)內(nèi)部規(guī)范管理、外部優(yōu)化服務(wù)入手，依托共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)“創(chuàng)優(yōu)”工程，創(chuàng)新打造“幸福張掖每一度，滿意服務(wù)每一度”服務(wù)品牌，深入推進(jìn)黨建工作“十大工程”，積極踐行“人民電業(yè)為人民”企業(yè)宗旨，用“用心、貼心、暖心、精心、細(xì)心”服務(wù)助力優(yōu)化營商環(huán)境

營銷服務(wù)2020-07-10