中國電力網訊(通訊員：王亞剛) 1月31日，國網鄧州市供電公司組織營銷稽查班工作人員對各單位的營銷數據進行認真核對，查找可能存在的問題，及時采取措施，為提升企業(yè)經營質效打好基礎。

　　新年伊始，該公司統(tǒng)籌整合資源、聚焦能力建設、優(yōu)化閉環(huán)管控，強化稽查監(jiān)控管理，持續(xù)鞏固提升營銷稽查工作質效。統(tǒng)籌整合資源，豐富篩查手段。通過“線上+線下”管理模式，聚力推動營銷稽查工作效率。線上運用系統(tǒng)平臺功能分析研判，精準分析營銷管理中異常問題成因，派發(fā)線上工單，聯動線下以定期和突擊的方式開展現場檢查，針對性地對“系統(tǒng)檔案”“電價執(zhí)行”“電費計收”等疑似“跑冒滴漏”問題進行現場核實并及時整改。1月份共自主派發(fā)疑似異常數據工單36件，整改率100% 。優(yōu)化閉環(huán)管控，落實長效機制。建立稽查質量監(jiān)控全流程負責制，持續(xù)鞏固提升營銷稽查工作質量。常態(tài)化開展“一月一會商”，檢視管理弱項;明確問題整改“一類一策略”，掃除營銷工作的管理盲點。聚焦能力建設，形成專業(yè)隊伍。組建營銷稽查柔性隊伍，協(xié)同推進營銷稽查管理水平。由計量、電費、業(yè)擴等專業(yè)方面的業(yè)務骨干組成的團隊，著重對計量管理及電價政策落地情況等進行風險排查，強化了現場核查治理工作。1月份共開展現場檢查3次，取得經濟成效3.3萬元。

　　下一步，該公司將繼續(xù)強化運用大數據分析技術應用，加強營銷管理全過程的監(jiān)督和檢查，拓展營銷稽查工作面，不斷提升營銷工作質量和管控水平。