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國網(wǎng)成縣供電公司深耕同期線損治理 爭創(chuàng)經(jīng)營管理新成效

中國能源網(wǎng)發(fā)布時間:2024-01-18 14:18:03  作者:周朝慧

  1月8日,國家電網(wǎng)有限公司發(fā)布了2023年12月份縣公司、供電所線損管理排名,國網(wǎng)成縣供電公司被評為線損管理“全國百強”縣公司。至此,2023年該公司累計獲得1次“百佳縣公司”、2次“百強縣公司”、10次“百強供電所”,標志著該公司線損治理進入新常態(tài),線損管理水平邁上新臺階。

  “線損管理是一項長期的戰(zhàn)略任務和系統(tǒng)工程,堅持機制建設、常抓常效,我們要以百強縣為目標,提質(zhì)增效為目的,強化線損治理,切實抓好各項降損增效工作,力爭實現(xiàn)線損管理新突破。”在2023年2月的國網(wǎng)成縣供電公司爭創(chuàng)“百強百佳”啟動會上,該公司負責人這樣表示。

  隨著國網(wǎng)公司對同期線損指標的不斷優(yōu)化和細分,2023年“十強市、百強縣、百強供電所”創(chuàng)建工作如火如荼地開展,營造了公司、供電所線損管理“比學趕幫超”的良好工作氛圍。相較之前,線損管理不再滿足于“達標”,設備是否經(jīng)濟運行、理論線損率與同期線損率偏差是否在合理范圍、線損閉環(huán)管控是否及時及“一臺區(qū)一指標”等都是評價線損管理水平高低的衡量標準。

  國網(wǎng)成縣供電公司堅持貫徹落實省、市公司相關要求,以創(chuàng)建全國百強縣、供電所為目標,開展線損精益化管理,持續(xù)深化同期線損系統(tǒng)應用,深耕線損“四分”管理,不斷夯實源端數(shù)據(jù)質(zhì)量,實現(xiàn)全業(yè)務流程規(guī)范化。建立“一夯基礎、二精計量、三強運維、四查竊電、五控異動、六提數(shù)智”的線損治理“六步法”管控方法,以“制度”驅(qū)動責任壓實、以“聯(lián)動”推動技能升級、以“智慧”帶動效率提升,不斷在線損管理工作中取得新突破。

  該公司堅持目標及問題導向,依托同期線損管理平臺,狠抓精益管理,管理成效顯著。主要包括:

  “分析+管控”,強化線損異常處理。建立日通報排查制度,每日對采集成功率進行統(tǒng)計、通報,對采集失敗用戶當日開展問題核查,組織專人跟蹤解決,提高問題處理的及時性;編制異常臺區(qū)治理工作計劃,按線損率高低、損失電量大小進行排序,分步開展高損臺區(qū)治理和負損臺區(qū)“清零”;針對長期線損居高不下和持續(xù)負值的臺區(qū),通過實時監(jiān)控、分析、夜查及用電高峰時段排查等多種方式,有力打擊竊電行為,維護供用電秩序。

  “優(yōu)化+提升”,鞏固指標成果。建立線損工作月報,定期召開線損分析會、經(jīng)驗交流活動以及應用實操培訓,對同期線損管理工作中的亮點和典型案例進行交流,對工作中發(fā)現(xiàn)的易錯點進行探討指正,達到“1+1>2”的效果,提高公司各專業(yè)及基層人員線損管理業(yè)務能力,提升工作效率。

  “大家要注意的是,臺區(qū)理論線損可算率需滿足供電所轄接入理論線損計算的臺區(qū)數(shù)量超過25%,同時要確保GIS導圖數(shù)據(jù)滿足理論線損計算要求,保證接入臺區(qū)理論線損計算可算。”在線損管理指標分析會上,國網(wǎng)成縣供電公司張翔給供電所相關人員提醒道。

  該公司通過“一所一策”方案制定,開展“下沉式”管理,深究供電所現(xiàn)狀與問題分析,對照標準準確開展問題與失分點分析工作,將用電檢查、計量、報裝等支撐專業(yè)的工作安排形成專業(yè)合力,促進臺區(qū)線損精益化管理。落實“線上+線下”雙聯(lián)動,全量核對線路基礎數(shù)據(jù),確保線損系統(tǒng)中檔案信息的完整和正確性,并逐一匹配線路、典型臺區(qū)理論計算模型,推進低壓拓撲圖全覆蓋,保證理論線損如實反映現(xiàn)場情況。排查并整改問題617條,治理異常臺區(qū)共計305臺,全面開展臺區(qū)線損挖潛增效。

  據(jù)悉,2023年以來,國網(wǎng)成縣供電公司低壓模擬態(tài)設備合理率提升至96.57%,經(jīng)濟運行率由65.9%提升至96.63%,非經(jīng)濟運行臺區(qū)下降336臺。

  線損管理關系到企業(yè)的經(jīng)濟效益,線損管理水平的高低是評價公司綜合管理水平的重要標志,通過線損管理精準把控電網(wǎng)線損分布,制定科學、合理、有效的降損措施,實現(xiàn)節(jié)能降損目標,提高公司經(jīng)濟效益和社會效益是一項長期工作。

  下一步,國網(wǎng)成縣供電公司將緊扣“三抓三促”“提質(zhì)提速”工作主線,總結(jié)提煉“百強供電所”經(jīng)驗,始終堅持問題導向,持續(xù)改進提升,不斷完善線損管理機制。深化一體化電量與線損管理系統(tǒng)應用,充分發(fā)揮線損數(shù)據(jù)監(jiān)測作用,科學合理開展臺區(qū)降損工作,持續(xù)精準實施竊電、違約用電查處,優(yōu)化臺區(qū)線損管控模式,強化專業(yè)協(xié)同,確保線損管理水平不倒退。同時,夯實營配貫通基礎數(shù)據(jù),推進線上線下業(yè)務融合、營配末端業(yè)務深度交互等工作,不斷夯實營銷管理基礎,提升線損排查治理效率,為用戶提供更加安全可靠的供電服務,助力公司提質(zhì)增效,為公司高質(zhì)量發(fā)展再添畫卷。(周朝慧)


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