中國電力網(wǎng)訊(通訊員 魏思平、張如意) 5月21日，羅山縣供電公司組織無人機(jī)拍攝小組來到竹竿鎮(zhèn)朱湖村配電臺(tái)區(qū)進(jìn)行拍照，計(jì)劃以此工程參加2023年配電網(wǎng)“優(yōu)質(zhì)工程”推薦項(xiàng)目。該項(xiàng)目的快速投運(yùn)和優(yōu)質(zhì)工藝是羅山縣供電公司建立工程項(xiàng)目全過程監(jiān)管機(jī)制的結(jié)果。

　　隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，居民、企業(yè)用電負(fù)荷不斷增加，部分原有電力設(shè)備已不能滿足現(xiàn)有用電需求。為此，羅山縣供電公司對(duì)轄區(qū)農(nóng)配網(wǎng)進(jìn)行升級(jí)改造，創(chuàng)新建立工程項(xiàng)目監(jiān)管機(jī)制，從事前、事中、事后等環(huán)節(jié)實(shí)施監(jiān)管，提高工程質(zhì)量、效率，進(jìn)一步提升電能質(zhì)量、供電可靠性及客戶滿意度。

　　開展事前監(jiān)管，奠定工程項(xiàng)目基礎(chǔ)。羅山縣供電公司建立工程項(xiàng)目監(jiān)管機(jī)制，抽調(diào)各專業(yè)部門骨干力量組建工程項(xiàng)目監(jiān)管小組，明確各自監(jiān)管職責(zé)，制發(fā)實(shí)施農(nóng)配網(wǎng)工程管理辦法。該監(jiān)管小組定期對(duì)工程參建人員培訓(xùn)施工工藝，開展安全教育，安排詳細(xì)的農(nóng)配網(wǎng)工程施工周期，確保工程快速落地運(yùn)行，以有力的事前監(jiān)管奠定工程項(xiàng)目的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　實(shí)施事中監(jiān)管，提升工程項(xiàng)目質(zhì)效。在工程項(xiàng)目推進(jìn)過程中，該公司精準(zhǔn)結(jié)合客戶用電需求，組織監(jiān)管小組對(duì)工程實(shí)施過程精益化管理，由技術(shù)骨干對(duì)工程項(xiàng)目的勘測(cè)和設(shè)計(jì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，力爭(zhēng)工程設(shè)計(jì)滿足用戶需求。在施工過程中，該監(jiān)管小組嚴(yán)格要求施工人員執(zhí)行施工計(jì)劃，力求縮短施工周期，確保工程快速落地運(yùn)行。同時(shí)，該監(jiān)管小組不定期到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格要求施工工藝，保障工程高質(zhì)高效完工。

　　落實(shí)事后監(jiān)管，保障工程項(xiàng)目投運(yùn)。在工程完工后，該監(jiān)管小組立即對(duì)工程進(jìn)行實(shí)地驗(yàn)收，匯總發(fā)現(xiàn)問題，建立整改臺(tái)賬，在整改時(shí)組織施工隊(duì)伍對(duì)農(nóng)配網(wǎng)管理辦法再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)，形成施工隊(duì)伍閉環(huán)管理。在工程驗(yàn)收合格后，該監(jiān)管小組組織施工單位、屬地管理部門和用電企業(yè)對(duì)工程進(jìn)行交接并網(wǎng)，縮短業(yè)務(wù)流程，提高工作效率，保障客戶用電需求。

　　自全過程監(jiān)管機(jī)制實(shí)施以來，羅山縣供電公司已建設(shè)完工40個(gè)項(xiàng)目，涉及十幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總投資2575.7萬元。該機(jī)制的實(shí)施也提高了工程設(shè)計(jì)的精準(zhǔn)性和科學(xué)性，累計(jì)為客戶降低成本78萬元。借助于科學(xué)的監(jiān)督管理機(jī)制，同時(shí)也大幅縮短了施工周期，提高了施工效率，使項(xiàng)目快速精準(zhǔn)落地，讓客戶享受到更快、更優(yōu)的供電服務(wù)。(魏思平 張如意)