文明單位創(chuàng)建，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。近年來，國網(wǎng)寧夏隆德縣供電公司持續(xù)鞏固寧夏回族自治區(qū)級(jí)文明單位創(chuàng)建成果，結(jié)合供電行業(yè)特點(diǎn)，始終保持“創(chuàng)建”勢(shì)頭不松，干勁不減，持續(xù)推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀建設(shè)落實(shí)落地，有效引領(lǐng)了企業(yè)發(fā)展新風(fēng)，推動(dòng)了高質(zhì)量發(fā)展。公司曾先后榮獲全國“模范職工小家”、國家電網(wǎng)公司“電網(wǎng)先鋒黨支部”和“電網(wǎng)先鋒黨支部標(biāo)兵”、西北電業(yè)工會(huì)“工人先鋒號(hào)”、寧夏回族自治區(qū)精神文明建設(shè)“先進(jìn)單位”和“50佳道德講堂”、國網(wǎng)寧夏電力企業(yè)文化示范點(diǎn)、固原供電公司企業(yè)文化標(biāo)桿單位、隆德縣脫貧攻堅(jiān)“貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等諸多殊榮。

　　抓創(chuàng)建 夯實(shí)文明之基

　　該公司把文明單位創(chuàng)建列入“一把手工程”，始終堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，結(jié)合電力行業(yè)特點(diǎn)，把文明單位創(chuàng)建與其它各項(xiàng)工作同安排、同落實(shí)、同檢查、同考核，成立了專門的組織機(jī)構(gòu)，使每個(gè)層面、每個(gè)環(huán)節(jié)都有具體部門和具體人負(fù)責(zé)，形成了黨、政一把手親自抓，主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，全公司職工積極參與的創(chuàng)建工作格局。組織開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀主題宣講活動(dòng)3場(chǎng)次，有100多名職工參與和聆聽。積極開展小書屋、小菜園、小食堂、小公寓等“五小”供電所建設(shè)，完善了職工書屋、職工活動(dòng)室和健身房，開展經(jīng)常性群眾喜聞樂見的文體活動(dòng)，開展了慶祝黨建100周年等職工書畫攝影及文學(xué)作品征集活動(dòng)，編印了《六盤電魂》《榜樣的力量》《青春逐夢(mèng)》等10余種企業(yè)文化書籍。舉辦“道德講堂”活動(dòng)20余期，引導(dǎo)職工在單位做好員工、在家庭做好成員、在社會(huì)做好公民。

為養(yǎng)殖戶安裝漏電保護(hù)器

　　該公司通過文明單位創(chuàng)建，企業(yè)文明程度持續(xù)提升，員工精氣神顯著增強(qiáng)。有1名職工榮獲固原市“十佳道德模范”，1名職工榮登固原好人榜，2名職工榮獲固原市“誠信之星”，1個(gè)職工家庭榮獲“全國文明家庭”榮譽(yù)稱號(hào)。

　　抓幫扶 助力鄉(xiāng)村振興

　　在文明單位創(chuàng)建中，該公司把定點(diǎn)幫扶作為拓展創(chuàng)建工作的載體之一，堅(jiān)持一把手負(fù)責(zé)制，選派駐村第一書記和駐村隊(duì)員、確定幫扶責(zé)任人，形成公司負(fù)責(zé)人、駐村第一書記、幫扶責(zé)任人三級(jí)抓定點(diǎn)幫扶工作格局。定期組織幫扶人員進(jìn)村入戶開展送政策、送服務(wù)、送關(guān)愛等幫扶工作。爭(zhēng)取資金對(duì)神林村配電臺(tái)區(qū)低壓線路進(jìn)行改造，完成25戶貧困戶動(dòng)力電接入。為南川二組架設(shè)排灌專線520米。針對(duì)辣椒滯銷的實(shí)際，在建檔立卡戶的辣椒地里開展“主題黨日”活動(dòng)，黨員干部、職工群眾義務(wù)幫助農(nóng)戶摘辣椒，并以市場(chǎng)價(jià)購買。爭(zhēng)取資金對(duì)原神林村計(jì)生站進(jìn)行裝修，建立了“神林村農(nóng)資超市”，并為50戶蔬菜種植農(nóng)戶爭(zhēng)取農(nóng)資補(bǔ)貼。發(fā)動(dòng)群眾清理村中垃圾,有效解決了村中臟、亂、差現(xiàn)象。通過定點(diǎn)幫扶，神林村生產(chǎn)生活用電和自來水實(shí)現(xiàn)全覆蓋，全村義務(wù)教育鞏固率100%。被隆德縣授予脫貧攻堅(jiān)“貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。

　　目前，該公司在圓滿完成神林鄉(xiāng)神林村幫助工作的基礎(chǔ)上，今年已經(jīng)轉(zhuǎn)移到鳳嶺鄉(xiāng)石碑村開展幫扶工作，以實(shí)際行動(dòng)助力鄉(xiāng)村振興。

　　抓服務(wù) 優(yōu)化營商環(huán)境

　　該公司作為駐守一方的骨干企業(yè)，堅(jiān)持盡己所能，在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中詮釋“人民電業(yè)為人民”的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。結(jié)合文明單位創(chuàng)建，該公司持續(xù)加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)力度，持續(xù)提高電網(wǎng)供電能力，解決了農(nóng)村電網(wǎng)高峰用電“卡脖子”問題，隆德縣電網(wǎng)步入智能電網(wǎng)時(shí)代，實(shí)現(xiàn)了“手拉手”供電，有效助力了脫貧攻堅(jiān)，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。為藥材加工、草畜產(chǎn)業(yè)、糧油加工等民生工程提供可靠電力保障，鋪就一條依靠充足電能和親情服務(wù)助力鄉(xiāng)村振興的電網(wǎng)“高速路”。積極落實(shí)“零投資”政策，開展“國網(wǎng)陽光扶貧行動(dòng)”，走訪大工業(yè)用戶、一般工商業(yè)高壓用戶，量身制定節(jié)費(fèi)方案，大幅降低大工業(yè)用戶電費(fèi)，隆德縣動(dòng)力電用戶占總用電戶數(shù)的16.66%。

在建檔立卡戶辣椒地開展“主題黨日”活動(dòng)

　　同時(shí)，該公司積極落實(shí)減稅降費(fèi)措施政策，疫情期間為非高耗能工商業(yè)用戶減免電費(fèi)149.8萬元。不定期開展線路特效和隱患排查，確保扶貧車間有序生產(chǎn)。配合政府余家峽水庫工程建設(shè)、張程鄉(xiāng)養(yǎng)牛場(chǎng)建設(shè)、沙塘冷庫項(xiàng)目建設(shè)、神楊公路項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)施帶電作業(yè)100多次，遷改線路21千米，桿基移位320余基。大力推廣網(wǎng)上辦電業(yè)務(wù)，老百姓“足不出戶”就能完成在線購電、線上辦電，遠(yuǎn)程購電開通率100%，90%以上的群眾選擇用手機(jī)購電，“拇指繳費(fèi)”成時(shí)尚。

　　抓綜治 構(gòu)建和諧企業(yè)

　　在文明單位創(chuàng)建中，該公司堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，突出政治建設(shè)，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育開展集中學(xué)習(xí)15次，專題研討8次。在黨員群眾中開展帶思想、帶安全、帶作風(fēng)、帶業(yè)績的“一帶一”幫帶活動(dòng)，形成了黨員帶動(dòng)職工，職工推動(dòng)黨員，黨員和職工相互促進(jìn)的良好局面。層層落實(shí)黨風(fēng)廉政和懲防體系建設(shè)，營造了“干干凈凈干事”的廉潔文化氛圍。大力開展“職業(yè)道德”教育和“道德講堂”活動(dòng)，全面部署和宣傳社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育。在黨員中持續(xù)開展“三亮三比”和“無違章、無投訴、無違紀(jì)”活動(dòng)，把踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀與電力企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任、加強(qiáng)員工道德修養(yǎng)相結(jié)合，全面開展和諧企業(yè)建設(shè)，大力開展各種形式的建功立業(yè)活動(dòng)，營造出人企和諧共贏的良好氛圍。積極實(shí)施以禮儀、誠信、和睦、愛心為主要內(nèi)容的“四大工程”建設(shè)，大力弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，在全體員工中深入開展“在單位做敬業(yè)奉獻(xiàn)好員工、在社會(huì)做遵紀(jì)守法好公民”活動(dòng)，全員簽訂了禁止酒駕承諾書。

工作間隙開展黨史學(xué)習(xí)教育

　　該公司堅(jiān)持綜合治理，環(huán)保門衛(wèi)制度健全，綠化面積達(dá)到40%以上，各供電所都有花園和菜園，營造了舒適和諧的工作生活環(huán)境。常態(tài)化開展餐飲浪費(fèi)專項(xiàng)督察，倡導(dǎo)節(jié)儉用餐、文明用餐。緊盯重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，通過微信群、短信等方式開展文明風(fēng)尚提醒，不存在干部職工大操大辦、封建迷信等情況，不存在個(gè)人和單位被相關(guān)部門列入不文明名單的情況。（咸國平、楊蕓英、王 剛）