中國電力網(wǎng)訊(通訊員 王艾靜) 為進(jìn)一步建立健全公司績效管理體系，激發(fā)公司高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力，7月8日，國網(wǎng)巴林左旗供電公司召開經(jīng)營管理暨績效管理研討會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議，公司全體中層干部參加會(huì)議。

　　會(huì)議聽取了全體中層干部關(guān)于本部門經(jīng)營管理現(xiàn)狀及存在的困難和問題的匯報(bào)，并提出了具體意見和建議。針對(duì)《國網(wǎng)巴林左旗供電公司績效管理實(shí)施方案(試行)》，與會(huì)人員圍繞組織績效、員工績效、供電所績效3個(gè)方面提出修訂意見，從多個(gè)維度進(jìn)行交流探討。

　　會(huì)議指出，一是強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造力，營造出積極向上、干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍。二是強(qiáng)化制度建設(shè)，明確職責(zé)分工，深入推進(jìn)落實(shí)“誰主管誰負(fù)責(zé)”工作機(jī)制。三是強(qiáng)化紀(jì)律建設(shè)，開展自查自糾，以更加嚴(yán)格的要求、更加有力的措施，穩(wěn)扎穩(wěn)打推動(dòng)各項(xiàng)工作有序開展。四是強(qiáng)化政治思想建設(shè)，提高思想覺悟，把思想統(tǒng)一到具體工作要求上，推動(dòng)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)不斷邁上新臺(tái)階。

　　此次研討會(huì)明確了該公司下一步經(jīng)營管理工作的思路和目標(biāo)，為全面建設(shè)科學(xué)規(guī)范的經(jīng)營管理、績效管理體系，確保績效管理落地實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。