2022年12月8日，對于國家電投集團氫能科技發(fā)展有限公司(以下簡稱“國氫科技”)來說，注定是一個具有特殊意義的日子。這一天，國氫科技與11家新引入投資方完成了45億元的B輪融資簽約，投后估值達130億元，并一舉打破三項紀錄——完成了國內(nèi)氫能行業(yè)迄今為止單輪融資規(guī)模最大的股權(quán)融資，成為國內(nèi)氫能行業(yè)目前估值最高的獨角獸企業(yè)，國家電投首個獨角獸企業(yè)也由此誕生。

　　培育打造獨角獸企業(yè)，是國家電投加速推進“2035一流戰(zhàn)略”，加快推動新興產(chǎn)業(yè)規(guī)?；哔|(zhì)量發(fā)展的一項重要內(nèi)容。以戰(zhàn)略為引領(lǐng)助推行穩(wěn)致遠、市場化改革激發(fā)企業(yè)活力、協(xié)同創(chuàng)新構(gòu)建商業(yè)模式……通過為國氫科技量身定制獨角獸“成長方案”，國家電投在氫能領(lǐng)域闖出了一片更為廣闊的空間，也為實現(xiàn)新興產(chǎn)業(yè)大發(fā)展積蓄了強勁力量。

　　戰(zhàn)略引領(lǐng)助推發(fā)展行穩(wěn)致遠

　　氫能產(chǎn)業(yè)興盛于歐美日韓等發(fā)達國家，在中國仍處起步階段，技術(shù)基礎(chǔ)薄弱、投入風險高。

　　放眼我國豐富的可再生能源和綠電制氫優(yōu)勢，國家電投擁有大力布局氫能產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在動力。然而，面對這一傳統(tǒng)發(fā)電業(yè)務(wù)以外的新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，究竟是選擇課題申報等待科研資助還是企業(yè)化運作走市場化創(chuàng)新之路?以市場化為導向謀求良性可持續(xù)發(fā)展，國家電投堅定地選擇了后者。

　　明晰戰(zhàn)略是立身之本。國家電投將氫能作為戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)加以培育，從能源線和產(chǎn)品線兩方面統(tǒng)籌全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，致力于成為我國氫能產(chǎn)業(yè)技術(shù)和設(shè)備開發(fā)商、綠色氫能供應商和氫能生態(tài)系統(tǒng)集成商。

　　以戰(zhàn)略目標為引領(lǐng)，2017年5月，國家電投在央企中率先成立首家氫能專業(yè)化子公司——國氫科技。瞄準氫能產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)和自主化發(fā)力攻堅，堅持走核心技術(shù)自主化的新路子。

　　為大力發(fā)展氫能產(chǎn)業(yè)，國家電投黨組書記、董事長錢智民多次主持召開氫能產(chǎn)業(yè)工作專題會議，產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應用推廣、產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)同……對于氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的每一個重難點問題，錢智民董事長親自謀劃、親自部署。

　　聚焦戰(zhàn)略，久久為功。立足于能源、產(chǎn)品雙線并舉，自研核心技術(shù)的獨特使命，國氫科技成立5年來，持續(xù)深耕核心技術(shù)與創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)，贏得了一次次核心技術(shù)的突破和行業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢。

　　——打通了氫能領(lǐng)域自主可控創(chuàng)新鏈，構(gòu)建了燃料電池和PEM制氫產(chǎn)業(yè)全自主化技術(shù)鏈，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)水平國內(nèi)一流。

　　——聚焦氫能產(chǎn)業(yè)“制、用”兩大關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面打造多元、系列化燃料電池和PEM制氫產(chǎn)品，具備自主化、高性能、量產(chǎn)低成本的產(chǎn)業(yè)化推廣優(yōu)勢。

　　——加速在北京、寧波、武漢、長春、佛山、濟南等地建設(shè)氫能研發(fā)與高端制造一體化產(chǎn)業(yè)基地，全面推進產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈深度融合及產(chǎn)業(yè)化能力提升。

　　追逐價值、創(chuàng)造價值是資本投資背后的基本邏輯。2020年，國氫科技在公司尚未有實質(zhì)性營收和利潤的情況下，A輪股權(quán)融資估值就已實現(xiàn)數(shù)十倍的增長。此后的A+輪融資、B輪融資，都在印證著資本市場對企業(yè)產(chǎn)業(yè)價值和未來發(fā)展前景的充分認可和肯定。

　　放活授權(quán)充分激發(fā)創(chuàng)新活力

　　氫能產(chǎn)業(yè)競爭激烈，極具不確定性和挑戰(zhàn)性。著眼于為國氫科技體制機制賦能，國家電投以新一輪深化國有企業(yè)改革為契機，動真碰硬、松綁放權(quán)，推動企業(yè)制定了一攬子綜合性、系統(tǒng)性改革舉措，不斷釋放員工干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力。

　　在經(jīng)理層，國氫科技率先成為國家電投系統(tǒng)內(nèi)第一家推行職業(yè)經(jīng)理人制度的二級子公司，職業(yè)經(jīng)理人由國氫科技董事會聘任及考核，個人績效不達標的將實行市場化退出，徹底打破了國企經(jīng)營層干部身份的窠臼。

　　身處技術(shù)密集型的前瞻性科技行業(yè)，國氫科技基于公司發(fā)展、行業(yè)地位和引才留才需要，薪酬分配向中堅力量、科研一線傾斜，同崗級技術(shù)人員與管理人員收入拉開了差距。

　　2022年，國家電投印發(fā)實施《國氫科技治理管控方案》，為企業(yè)量身定制了一套支持政策體系?！斗桨浮愤M一步厘清與國家電投權(quán)責界面，優(yōu)化完善負面清單，健全完善薪酬激勵體系，為鞏固落實改革成果夯實制度基礎(chǔ)。

　　“國氫科技作為國家電投布局氫能產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新平臺，既是國內(nèi)第一家專業(yè)從事氫能的央企二級單位，也是國家‘科改示范行動’唯一的氫能企業(yè)。”國家電投黨組成員、總會計師陳西表示，“通過‘一企一策’定制支持政策，進一步落實了體制機制改革舉措和成效，推動國氫科技成為國內(nèi)氫能行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。”

　　創(chuàng)新商業(yè)模式協(xié)同發(fā)力

　　對于處在市場起步期的氫能產(chǎn)業(yè)而言，探索構(gòu)建具有廣闊盈利前景的商業(yè)模式絕非易事。著眼于打破國氫科技氫燃料電池和PEM制氫產(chǎn)品在氫能市場單兵作戰(zhàn)的發(fā)展格局，國家電投提出了發(fā)展綠色氫能、構(gòu)建“電-氫”能源體系的戰(zhàn)略發(fā)展思路，并將綠電制氫作為首批六個方向的新興產(chǎn)業(yè)加以大力發(fā)展，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應，形成氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的協(xié)同作戰(zhàn)優(yōu)勢。

　　為打開上游PEM制氫設(shè)備的應用市場，國家電投以示范項目為引領(lǐng)，加速市場開發(fā)。2022年10月26日，國家電投大安風光制綠氫合成氨一體化示范項目正式啟動。以新能源制氫為發(fā)展方向，該項目實施風光消納規(guī)模制氫、工業(yè)領(lǐng)域規(guī)模用氫等“六大工程”，將極大帶動國氫科技制氫裝備規(guī)?；l(fā)展。

　　在下游氫燃料電池的應用端，隨著多個省市紛紛出臺氫能發(fā)展規(guī)劃，國家電投以應用平臺建設(shè)為示范引領(lǐng)，加快推動氫能交通平臺應用推廣。2022年11月，國家電投正式印發(fā)《綠能零碳交通指引》，為國氫科技進一步開拓終端應用市場增添動力。

　　“從上游的綠電制氫到下游氫燃料電池應用，通過發(fā)揮國家電投協(xié)同效應，國氫科技形成了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良性互動。”國氫科技黨委委員、總經(jīng)濟師王勐表示。

　　國氫科技B輪融資的完成是里程碑式的節(jié)點，更是企業(yè)實現(xiàn)競爭力攀升的新起點。“黨的二十大報告提出‘加快規(guī)劃建設(shè)新型能源體系’，氫能將是未來新型能源體系的重要組成部分。在氫能賽道上，我們即將迎來下一個巨大的產(chǎn)業(yè)風口。”國氫科技黨委書記、董事長李連榮在B輪融資簽約儀式上表示。

　　在新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式層出不窮的新興產(chǎn)業(yè)賽道上，以打造培育獨角獸為抓手走好市場化創(chuàng)新發(fā)展之路作用重大、意義非凡。星星之火可以燎原。以創(chuàng)新為本，融合為魂，國家電投這方舞臺上必將綻放出更多未來新星。