疫情防控關(guān)乎生命，復(fù)工復(fù)產(chǎn)關(guān)乎生計!統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，是一次大戰(zhàn)，也是一次大考。

　　大渡河雙江口工程建設(shè)分公司作為國家“十三五”能源發(fā)展重點項目“世界第一高壩”雙江口水電項目建管單位，把抗擊疫情作為對基層黨組織戰(zhàn)斗力和企業(yè)應(yīng)急管理水平的一次大考，以智能化手段筑牢筑實“一防三保”嚴密防線，實現(xiàn)開工部位15個，復(fù)工率100%，推動了雙江口水電站疫情防控和工程建設(shè)全面加快推進，讓世界第一高壩的建設(shè)跑出了“加速度”。

　　準確研判形勢，科學(xué)組織復(fù)工

　　“雙江口分公司嗎?我是葛洲壩廠房標的車班司機，今年我沒有回湖北過年就在工地值班，根據(jù)組織安排去接返崗民技工，手續(xù)按地方要求辦全了，但是在回來路上被禁止入州了!”

　　“好的，別著急，我馬上和地方協(xié)調(diào)!”

　　這樣的對話，近段時間內(nèi)，高頻出現(xiàn)在雙江口的工地上。為給健康復(fù)工人員創(chuàng)造準入條件，確保工程建設(shè)順利復(fù)工，雙江口工程管理人員采取點對點聯(lián)系，24小時值班，開展協(xié)調(diào)工作。一次對接協(xié)調(diào)，花上30-40個小時是常有的事?？恐c滴積累，為工程全面復(fù)工積蓄了人員力量。

　　在防疫形勢嚴峻的情況下，雙江口分公司堅持“嚴”字當頭，組織參建各方成立復(fù)工單位疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴格按照地方要求有序組織復(fù)工。該公司統(tǒng)籌疫情情況及工程建設(shè)需要，按照“分區(qū)分級、精準施策”的原則，緊盯施工關(guān)鍵線路，編制“分批、分期、分區(qū)”復(fù)工方案，并先后邀請阿壩州政府、馬爾康市委市政府、金川縣委縣政府現(xiàn)場檢查指導(dǎo)10余次，推動第一批復(fù)工方案于2月18日通過兩市縣現(xiàn)場檢查和審查，2月26日金川縣應(yīng)對疫情防控指揮部對方案進行了批復(fù)，成為該地區(qū)最早復(fù)工的水電項目。

　　有效調(diào)度資源，克服重重困難

　　雙江口水電站因為地處川西北高原、返崗交通困難，民技工流失嚴重。如何保證參建單位民技工資源投入?成為了擺在分公司前面的一道難題。

　　該公司及時分析疫情影響，根據(jù)投產(chǎn)發(fā)電工期，重新倒排施工進度，調(diào)整施工組織，明確重要節(jié)點，確定當前資源配置需要，開展施工資源投入核查，明確資源投入偏差，準確把握民技工投入情況。構(gòu)建雙江口水電站戰(zhàn)“疫”、復(fù)工“一盤棋、一股繩、一條心”的格局，建立聯(lián)防聯(lián)動考核激勵機制，層層壓實責任，把復(fù)工壓力傳導(dǎo)到參建各方，全面發(fā)動各單位后方力量，就近靈活調(diào)度低風險區(qū)域民技工，按照“高標準、嚴要求、強管理”的工作要求，以“嚴、細、實”的工作作風，嚴格審核作業(yè)人員能力、素質(zhì)，充分運用網(wǎng)絡(luò)視頻，開展崗前安全和疫情防控培訓(xùn)，做到安全和防疫知識技能入腦、入心，為復(fù)工人員安全上崗創(chuàng)造良好條件。

　　隨后，該公司強化聯(lián)防聯(lián)控，與參建單位簽訂《疫情防控工作責任書》，指導(dǎo)參建單位細致排查返崗人員自1月20日起的活動軌跡和身體狀況，協(xié)調(diào)返崗人員按要求履行健康證辦理、核酸檢測、CT檢測、簽訂《疫情期間活動軌跡承諾書》《疫情防控承諾書》等回崗程序，確保了“零輸入”，確保了工程參建人員身體健康，有力推動了復(fù)工人員安全及時到崗。

　　截至3月24日，雙江口水電站已累計到崗民技工1178人，全面滿足現(xiàn)階段施工資源需求。

　　發(fā)揮組織優(yōu)勢，吹響沖鋒號

　　受疫情影響，雙江口建設(shè)者休工時間普遍較長，如何讓建設(shè)者立即進入科學(xué)搶產(chǎn)“戰(zhàn)時”狀態(tài)?

　　該公司黨委、紀委積極主動作為，發(fā)揮組織優(yōu)勢，凝聚黨支部、工會、團委合力，吹響科學(xué)搶產(chǎn)沖鋒號。開展“戰(zhàn)疫當先鋒、奪取雙勝利”“一防三保 爭當先鋒”等主題黨日活動，號召全體黨員積極踐行“社會主義是干出來的”崗位建功行動，設(shè)立“黨員志愿服務(wù)先鋒崗”，安排專人為各批次復(fù)工施工單位辦理入場審批手續(xù)，組建黨員突擊隊和青年突擊隊，深入現(xiàn)場排查治理安全隱患，狠抓違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律等行為，嚴格人員持證上崗，強化安全培訓(xùn)和職業(yè)健康管理，對工程推進不得力的單位深入現(xiàn)場蹲點指導(dǎo)監(jiān)督和協(xié)調(diào)服務(wù)。

　　3月以來，該公司黨員和青年突擊隊積極組織參與防疫和工程安全質(zhì)量檢查5次，走訪工區(qū)營地一對一開展防疫和安全知識宣傳覆蓋約100人，發(fā)放了精心編制的疫情防控知識手冊200份，督促完成防疫和工程“五控制”措施整改50余項，助力參建各方迅速進入“戰(zhàn)時”狀態(tài)，確保樞紐工程安全保質(zhì)保度推進。

　　智能技術(shù)保障，奮力奪取“雙勝利”

　　雙江口水電站建設(shè)者大量返崗后，增加了風險管控難度。如何維護安全有序的建設(shè)氛圍，實現(xiàn)有效防疫與推進建設(shè)兩者兼顧?“硬核”防控至關(guān)重要。

　　該公司深化智慧工程成果應(yīng)用，利用智能安全管控單元中的智能安全帽電子圍欄考勤與定位功能，監(jiān)管復(fù)工進場人員行動軌跡，用營地到作業(yè)面“兩點一線”施工隔離來避免人員聚集，消除建設(shè)人員擔心，大幅提高了復(fù)工效率。在重要道口設(shè)置智能紅外測溫儀，運用熱成像無感式體溫篩查技術(shù)，自動提取進出人員體溫信息，接入智能安全管控平臺，建立人員體溫信息檔案。對體溫異常人員即時報警提醒，并結(jié)合智能安全帽實現(xiàn)體溫異常人員的活動軌跡和接觸人員精準追溯，優(yōu)化了常規(guī)體溫檢測存在的工作強度大、耗費時間長、體溫數(shù)據(jù)零散、異常人員接觸風險等弊端，安全、高效、準確地掌握人員健康狀況。

　　目前，雙江口分公司通過智能化管控手段，大幅提高了雙江口水電工程復(fù)工生產(chǎn)效率，實現(xiàn)了防疫、復(fù)工兩不誤，為雙江口水電站大壩、地下廠房等各標段正常施工提供了堅強的技術(shù)保障。

　　把時間搶回來，把進度趕上去!大渡河雙江口分公司正不斷凝聚起精準有序扎實推動全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“硬核”力量，聚人心、穩(wěn)隊伍、保安全、搶進度，用實際行動戰(zhàn)勝疫情，奪取雙江口水電工程建設(shè)新勝利!