“我比較喜歡折騰！”華中院項(xiàng)目經(jīng)理劉小峰介紹自己的時(shí)候，總是這么說。

本科加碩士，學(xué)了七年土建專業(yè)，參加工作至今，干了十多年技經(jīng)崗位后，“我覺得還是要挑戰(zhàn)一下自己！”便走上了“總包”之路。 電氣設(shè)備采購(gòu)、商務(wù)談判、土建施工、項(xiàng)目管理一點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)，不斷熟練，“完全忘記了學(xué)科的、專業(yè)的邊界”，一天天一年年，不知不覺，從2014年至今，劉小峰先后轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)蒙古錦聯(lián)、禹州方山、平頂山姚孟電廠、湯陰鑫貞德等多個(gè)總包項(xiàng)目，前前后后投身到總包項(xiàng)目工作已6年，寒來暑往，風(fēng)吹日曬，從一名土建專業(yè)學(xué)生，一步步成長(zhǎng)為總包費(fèi)控經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理，堅(jiān)持把自己的知識(shí)應(yīng)用到總包項(xiàng)目管理工作中，近兩千個(gè)日日夜夜，勤勤懇懇耕耘在總包第一線。

“總包工程就是我的天空”

“星星放在天空上才能閃光，如果我是顆小星星，那總包工程就是我的天空”，這是劉小峰的自勵(lì)語(yǔ)。

“我的總包知識(shí)都是一點(diǎn)一點(diǎn)學(xué)出來的。”劉小峰坦言，“作為一個(gè)綜甲設(shè)計(jì)院，我們?cè)谵D(zhuǎn)型發(fā)展過程中，具備了跨行業(yè)成功實(shí)施EPC總承包項(xiàng)目的能力，這后面一定要有一批愛學(xué)習(xí)的項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，方方面面的東西都要學(xué)才能跟上華中院前進(jìn)的步伐?！?/p>

劉小峰在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)

從一個(gè)設(shè)計(jì)師到項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目管理理論和跨界知識(shí)需要學(xué)，同時(shí)更要通過項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來彌補(bǔ)自己的專業(yè)短板。“設(shè)計(jì)出身的要學(xué)施工技術(shù)，施工出身的要學(xué)管理的知識(shí)。不奢望項(xiàng)目經(jīng)理成為所有方面的專家，但應(yīng)該成為各方面的‘行家’?！眲⑿》寰褪沁@樣一個(gè)愛學(xué)習(xí)的人，他通過學(xué)習(xí)并付諸實(shí)踐，錘煉自己，不斷拓展自己的能力范圍。

總包是需要長(zhǎng)期出差的工作，現(xiàn)場(chǎng)施工有時(shí)候不分晝夜，不分冬夏，面對(duì)的是酷暑和嚴(yán)寒，接觸的是鋼筋、混凝土和腳手架，作為一名總包項(xiàng)目的管理人員、一名共產(chǎn)黨員，劉小峰深刻地意識(shí)到自己要懂土建、懂材料、懂設(shè)備、懂費(fèi)控、懂管理，同時(shí)要管進(jìn)度、管質(zhì)量，更要管安全；作為項(xiàng)目經(jīng)理，是一名指揮員，更應(yīng)該是沖鋒的戰(zhàn)士。

項(xiàng)目經(jīng)理是總承包工程項(xiàng)目實(shí)施的總指揮，也是總承包項(xiàng)目部管理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人。作為EPC總承包項(xiàng)目的靈魂人物，劉小峰在鑫貞德多能互補(bǔ)智能電站EPC項(xiàng)目中，從項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理，到項(xiàng)目經(jīng)理，整個(gè)項(xiàng)目從最初啟動(dòng)都參與其中，從項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建到責(zé)任體系的分工，從招投標(biāo)到與各施工分包商的合同簽訂，整體把握，了然于胸。尤其是并網(wǎng)發(fā)電前，多家設(shè)備技術(shù)人員進(jìn)站調(diào)試，反送電階段存在多處交叉作業(yè)，劉小峰條分縷析，慢而不亂，指揮若定，完美地完成了任務(wù)。

“團(tuán)隊(duì)管理要有溫度”

作為項(xiàng)目經(jīng)理，還要精通管理的藝術(shù)，知人善用最難的是“知”，不知就無法“善用”。任何人都有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理再忙也得加強(qiáng)與下屬特別是核心下屬的交流溝通，這樣才能用好人，建設(shè)好團(tuán)隊(duì)。  項(xiàng)目經(jīng)理是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的“大腦”，劉小峰組織總包項(xiàng)目部和施工單位項(xiàng)目部每周四上午九點(diǎn)召開周例會(huì)，晚上7點(diǎn)到9點(diǎn)組織召開總包項(xiàng)目部成員碰頭會(huì)，大家對(duì)當(dāng)天施工情況和遇到的問題進(jìn)行發(fā)言和交流，對(duì)第二天的工作進(jìn)行安排和部署，聽取大家的意見反饋，了解大家的想法和思想動(dòng)態(tài)。

“每周的例會(huì)和碰頭會(huì)都是很必要的?！眲⑿》逭f，“部署工作，了解大家的想法、建議，可以讓每個(gè)人都有參與感和獲得感?！蓖ㄟ^有效的溝通和激勵(lì)使項(xiàng)目部成員自覺、努力為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而工作。在整個(gè)項(xiàng)目工作開展上有計(jì)劃有思路，如果一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理沒有思路，就不能有針對(duì)性地吸納大家的意見，就容易亂指揮，整個(gè)團(tuán)隊(duì)就會(huì)無所適從，跟著打亂仗，管理混亂就無法有效控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，容易造成項(xiàng)目失控。

“項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理方面，我在擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理前就做了一些功課?！眲⑿》逄寡?，“管理不是坐而論道，更不能紙上談兵，管理要有‘溫度’，既要坐鎮(zhèn)指揮，更要體現(xiàn)在身先士卒沖鋒陷陣和傾聽他人上，項(xiàng)目經(jīng)理如果高高在上，就會(huì)脫離施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，最終導(dǎo)致項(xiàng)目的安全質(zhì)量和進(jìn)度失去管控?！?/p>

“遇事不慌，打好每一仗”

項(xiàng)目經(jīng)理劉小峰是出了名的“狠人”，對(duì)身邊人要求嚴(yán)格，對(duì)自己更“狠”。

“大家都說我狠，我只是按照規(guī)范來工作的。”劉小峰說，“項(xiàng)目每個(gè)風(fēng)機(jī)位基礎(chǔ)混凝土量為610方左右，連續(xù)澆筑時(shí)間在15-18個(gè)小時(shí)，我們肯定要做好全程監(jiān)護(hù)工作的?！眲⑿》灏芽偘?xiàng)目部人員分為三個(gè)組，全程旁站監(jiān)護(hù)混凝土澆筑，每個(gè)組在現(xiàn)場(chǎng)四個(gè)小時(shí)輪流替換，即使晚上也不間斷，從酷暑6月份一直到寒冬11月份，夏天的灼熱太陽(yáng)下沒有任何東西可以用來遮陽(yáng)，寒冬凜冽的北風(fēng)里沒有地方可以用來遮擋。

“雖然辛苦，不過我們每一個(gè)值班人員都咬緊牙關(guān)堅(jiān)持下來了，這樣我們完成工作后心里才踏實(shí)！”

EPC總承包項(xiàng)目的復(fù)雜性決定了項(xiàng)目執(zhí)行不可能一帆風(fēng)順，可謂百步九折、困難重重，包括風(fēng)機(jī)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)道路通行、施工技術(shù)難題以及場(chǎng)地協(xié)調(diào)等。

“EPC總承包項(xiàng)目遇到過各種各樣的棘手問題，遇事不慌，才能保持清醒的頭腦，選擇最有利于實(shí)現(xiàn)“項(xiàng)目目標(biāo)”的解決方案?！眲⑿》逭f，“項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的第一責(zé)任人，如果我先亂了，那下面就更亂套了，所以哪怕硬著頭皮也要頂著！” 在6號(hào)風(fēng)機(jī)位澆筑過程中，出現(xiàn)了復(fù)雜地質(zhì)技術(shù)難題，需要連續(xù)施工的混凝土澆筑被迫停了下來，裝滿混凝土的運(yùn)輸車經(jīng)不起長(zhǎng)時(shí)間的耽誤，在現(xiàn)場(chǎng)的劉小峰面對(duì)難題沒有回避，而是召集技術(shù)負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)聯(lián)系院內(nèi)相關(guān)專業(yè)技術(shù)專家，積極組織技術(shù)團(tuán)隊(duì)開展難題攻關(guān)，最終在大家的共同努力下，難題終于被克服，澆筑得以繼續(xù)進(jìn)行，保證了澆筑質(zhì)量。

鑫貞德項(xiàng)目是劉小峰擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的第一個(gè)EPC總承包工程項(xiàng)目，2020年春節(jié)后復(fù)工是項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)鍵階段，卻遇到了新冠肺炎疫情這個(gè)“攔路虎”?？偘?xiàng)目部特別是項(xiàng)目經(jīng)理承受了巨大的壓力，原計(jì)劃2月3號(hào)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)不得不延期。

面對(duì)疫情這一仗，項(xiàng)目經(jīng)理劉小峰頂住壓力，他認(rèn)真謀劃，根據(jù)疫情發(fā)展和項(xiàng)目所在地有關(guān)疫情防控的規(guī)定，主動(dòng)跟蹤安陽(yáng)市和湯陰縣疫情防控小組發(fā)布的信息，以及當(dāng)?shù)貙?duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和外來人員隔離規(guī)定，2月10日通知大家進(jìn)入項(xiàng)目復(fù)工“備戰(zhàn)”狀態(tài)，要求大家先居家自覺隔離14天，2月24日要大家分頭在居住地開具健康證明，做好長(zhǎng)住項(xiàng)目的準(zhǔn)備，面對(duì)吃住行重重困難，總包項(xiàng)目部成員出發(fā)前在家理發(fā)，帶足個(gè)人用品，以“不破樓蘭終不還”的決心毅然出征，成為當(dāng)時(shí)華中院最早進(jìn)駐項(xiàng)目的隊(duì)伍之一。

總包是個(gè)系統(tǒng)工程，安全、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)控全覆蓋，設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備采購(gòu)、安裝調(diào)試全過程，紛繁復(fù)雜卻蘊(yùn)含著無窮的魅力。劉小峰常把自己比擬成一顆小星星，把總包項(xiàng)目當(dāng)成他的天空，作為一個(gè)踏實(shí)敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取、積極上進(jìn)的共產(chǎn)黨員，他在總包項(xiàng)目領(lǐng)域?yàn)⑾伦约旱那啻骸⒑顾c夢(mèng)想，以吹盡黃沙始到金的堅(jiān)定，使青春在總包項(xiàng)目中閃閃發(fā)光！