中國電力網(wǎng)訊 2020年5月19日,A股最大光伏電站企業(yè)晶科科技的上市鐘聲在黃浦江畔敲響。這家由全球最大光伏組件生產(chǎn)商晶科能源拆分電站業(yè)務而來的企業(yè),是李仙德新戰(zhàn)略的啟動志。
從2006年起,晶科一路發(fā)展,通過十年,在2016年成為全球組件老大,并且連續(xù)四年登頂。
在光伏組件領域稱霸后,李仙德不斷尋找新的光伏藍海,最終目光聚焦到光伏電站領域。
李仙德眼中的光伏電站資產(chǎn)蛋糕,不僅僅是投資建設光伏電站,在李仙德看來,“光伏電站發(fā)展趨勢將逐步從增量市場向交易市場發(fā)展,行業(yè)集中度和整合將進一步提升;分布式光伏電站交易將呈現(xiàn)多樣化發(fā)展;光伏項目融資方式將逐步成熟,國內(nèi)市場投資者趨于多樣化、金融上將呈現(xiàn)更多的創(chuàng)新形式。“
存量資產(chǎn)這塊蛋糕,真的這么誘人嗎?
事實上,不止晶科和李仙德嗅到了存量市場的商機,其實已早有傳統(tǒng)能源企業(yè),在這個賽道上進行布局。金融機構(gòu)的多種形式參與,也助推著市場的發(fā)展。
眾多資本如此看好的存量市場,究竟如何?
電站資產(chǎn)交易因何起風?
根據(jù)統(tǒng)計,截止至2019年底,我國光伏發(fā)電裝機規(guī)模達到了204GW。其中,2019年我國新增光伏裝機量30.1GW ,已連續(xù)7年全球第一。
存量市場規(guī)模龐大,但這部分資產(chǎn)并沒有被好好利用起來:如新疆、甘肅等地區(qū)棄光現(xiàn)象依舊嚴重,消納并網(wǎng)依然是很大問題;同時,光伏底層資產(chǎn)的流通性較差,亟需建立行業(yè)標準進一步提升資產(chǎn)的流通性,盤活存量資產(chǎn)。
并且,在超過200GW的存量資產(chǎn)中,其中只有50GW光伏電站進入了補貼目錄中,約150GW的光伏電站沒有補貼。這些電站大多數(shù)掌握在民企手中,且有補貼的遭遇補貼拖欠,無補貼的走標桿電價,因此這些光伏資產(chǎn)成為了企業(yè)的包袱。這也是繼“531”之后,大量民營企業(yè)出售資產(chǎn)的主要原因。
在市場的另一端,國有企業(yè)近兩年逐漸成為電站資產(chǎn)收購的主力軍,主要是其電源結(jié)構(gòu)配比的壓力。央企、國企要完成配額考核任務、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的內(nèi)在需求。大量民企急于出售資產(chǎn),各類資本和國企有意收購,促成當前資產(chǎn)流通意愿和需求越來越大。
據(jù)此前不完全統(tǒng)計,2018年光伏電站交易規(guī)模1.39GW,交易金額93億,其中96%的交易規(guī)模發(fā)生在“531”之后。2019年更是實現(xiàn)“質(zhì)”的飛躍,資產(chǎn)交易規(guī)模3.4GW,與2018年同比翻了1.45倍。而2020年剛開年的1-4月,光伏電站交易規(guī)模就已達764MW,交易金額20.63億元。
對于這一現(xiàn)象,行業(yè)專家認為,光伏行業(yè)正在從增量市場向存量市場轉(zhuǎn)變。同時,這也是國有企業(yè)改善資產(chǎn)結(jié)構(gòu),民營企業(yè)實現(xiàn)輕裝上陣的最佳途徑之一。
事實上,光伏企業(yè)融資難、融資貴是一個長期存在的問題。光伏電站建設占用資金量大,融資困難是制約光伏行業(yè)發(fā)展的瓶頸因素。而電站資本是比較好的融資載體,加之進入平價上網(wǎng)時代,行業(yè)將會吸引更多元化的投資者,除了傳統(tǒng)光伏電站企業(yè)投資者外,還包括基金、金融投資機構(gòu)、大中型制造企業(yè)等,光伏企業(yè)將通過多種方式解決資金緊張問題。
技術加持+政策利好,讓存量蛋糕更香甜
在全行業(yè)數(shù)字化的時代,光伏也正經(jīng)歷著以互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和區(qū)塊鏈為代表的新技術浪潮的沖擊,智能化、網(wǎng)聯(lián)化、共享化將成為光伏產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展趨勢。
隨著區(qū)塊鏈等新技術的出現(xiàn),讓電站資產(chǎn)流通更加便捷、有保障。
在交易類場景下,區(qū)塊鏈技術可用于能源市場中第三方監(jiān)管、參與主體信任、溯源、弱中心化、有觸發(fā)條件的點對點交易場景。
新能源+區(qū)塊鏈創(chuàng)新模式的加持,以新能鏈為代表的新能源綠色資產(chǎn)交易數(shù)字化平臺,為光伏能源企業(yè)提供資產(chǎn)數(shù)據(jù)管理、上鏈確權、評級增信、智能匹配與智能推薦等一站式輔助交易綜合服務。光伏資產(chǎn)的流通將標準化并大大提速。
在解決了電站資產(chǎn)交易中的技術因素后,非技術因素也是制約行業(yè)發(fā)展的重要因素。中國光伏行業(yè)協(xié)會副理事長兼秘書長王勃華曾表示,“光伏到現(xiàn)在為止仍然還是一個政策主導型產(chǎn)業(yè),政策的作用至關重要“。
事實上,我國光伏產(chǎn)業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展離不開中央和地方政府的支持。近年來以來我國出臺了多項政策,來推動光伏產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。”其中,2015年3月發(fā)布的電改“9號文”明確了可再生能源優(yōu)先發(fā)電制度,在發(fā)電計劃和調(diào)度中將優(yōu)先安排可再生能源發(fā)電,提高跨省跨區(qū)送售電中可再生能源電量比例。隨著新電改政策的不斷推進,光伏電站上網(wǎng)及消納問題將得以不斷解決,電站盈利能力將進一步提升。增加了資本的投資熱情。
另外,部分電站國家拖欠了巨額補貼,這些資產(chǎn)有著不確定收益,也是一些企業(yè)愿意接手的因素,如果補貼將來兌現(xiàn)或者不兌現(xiàn)但給出其他補償方案,收購方就可以獲得額外收益。
基于此,除國資這個主力軍外,私募、風投、基金、投機客等紛紛看好存量資產(chǎn)并入場,都想手握光伏資產(chǎn)未來的進場船票。
借用巴菲特的一句話:“人生就像滾雪球,重要的是發(fā)現(xiàn)很濕的雪和很長的坡”。放到新能鏈光伏領域同樣適用。
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