為夯實(shí)營(yíng)銷基礎(chǔ)管理工作成效，提高分布式光伏電源項(xiàng)目精益化管理水平，進(jìn)一步提升分布式光伏設(shè)施管理規(guī)范性，國(guó)網(wǎng)長(zhǎng)春供電公司以“2021營(yíng)銷基礎(chǔ)管理提升”活動(dòng)為載體，自六月中旬至七月中旬開(kāi)展了分布式光伏電源項(xiàng)目專項(xiàng)稽查行動(dòng)。

周密部署，合理安排

國(guó)網(wǎng)長(zhǎng)春供電公司營(yíng)銷部把此次專項(xiàng)稽查作為當(dāng)前重點(diǎn)工作，層層落實(shí)稽查目標(biāo)，確定稽查方向，確保此次專項(xiàng)稽查行動(dòng)有的放矢，卓有成效。公司首先成立分布式光伏電源項(xiàng)目專項(xiàng)稽查行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)此次行動(dòng)進(jìn)行周密部署，明確稽查內(nèi)容，通過(guò)專項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)核查，確保暴露所有問(wèn)題，突破解決遺留問(wèn)題。同時(shí)結(jié)合歷史國(guó)網(wǎng)稽查主題工單線索，合理安排核查進(jìn)度，將此次專項(xiàng)行動(dòng)分為自查及整改階段及專項(xiàng)驗(yàn)收稽查階段，按期反饋核查結(jié)果，確保按時(shí)保質(zhì)完成普查任務(wù)。

堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向　提升管理水平

為有效提升分布式電源管理水平，國(guó)網(wǎng)長(zhǎng)春供電公司堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，質(zhì)量管控班結(jié)合國(guó)網(wǎng)稽查主題工單及省公司數(shù)字化審計(jì)工單線索，利用專業(yè)管理數(shù)據(jù)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與業(yè)擴(kuò)、核算、電費(fèi)、電價(jià)、采集、計(jì)量、線損等專業(yè)信息共享協(xié)作，分析反竊查違線索，精準(zhǔn)布置。同時(shí)深入客戶現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地核查光伏設(shè)施、計(jì)量裝置、接線布線等情況，確保扎實(shí)掌握分布式光伏電源項(xiàng)目存在的遺留問(wèn)題及整體現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施情況，狠抓分布式光伏項(xiàng)目稽查管理，以確保持續(xù)保障公司提質(zhì)增效工作穩(wěn)步推進(jìn)。

不斷總結(jié)反思 確保整改到位

該公司嚴(yán)格按照工作方案中的核查內(nèi)容，有序制定現(xiàn)場(chǎng)普查項(xiàng)目排版，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況做好拍照、視頻留證保證工作質(zhì)量，落實(shí)責(zé)任到人，做好痕跡有據(jù)。對(duì)于暴露的問(wèn)題需總結(jié)反思，剖析問(wèn)題成因，追溯責(zé)任人員，研究制定整改措施，確保問(wèn)題核查暴露到位。