2022年1月6日，“光能杯”跨年分享會在蘇州園區(qū)香格里拉如約而至。

“光能杯”在每一年開始的時候，用第一份思想之光照亮行業(yè)的未來。在每一年年末歲初系統(tǒng)總結(jié)，全面展望、深刻思考。

過去一年，光伏產(chǎn)業(yè)在國家雙碳目標的加持之下，步入了長周期的黃金賽道，得到了國家層面高度的重視和明確扶持。行業(yè)內(nèi)各類市場主體，創(chuàng)新主體的活力性，新產(chǎn)品、新模式競相涌現(xiàn)，光伏行業(yè)一片欣欣向榮。與此同時，綠色零碳發(fā)展主體，能耗雙控等涌現(xiàn)出來的問題，硅料價格等年度現(xiàn)象和熱點事件，催生了光伏人年度的思考，這些深刻的思考，正是產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的必須。“光能杯”跨年分享會，專門聚焦年度現(xiàn)象，發(fā)出一系列年度追問，通過光伏新燈塔智慧公有云尋找發(fā)展答案，讓光伏人理性思考，以及探求變與不變客觀規(guī)律，樹立未來光伏發(fā)展的邏輯，尋找趨勢和創(chuàng)新模式。

以下是本次跨年分享會的金句，供大家收藏：

國務(wù)院原參事

石定寰

? 全球的目標，中國的目標，都聚焦實現(xiàn)雙碳的戰(zhàn)略目標上。? 創(chuàng)新無止境，未來幾十年的發(fā)展絕對不是靠今天的技術(shù)，而是靠今天正在研究的，或者是未來要研究的新技術(shù)。

協(xié)鑫集團董事長

朱共山

? 未來，能耗不僅僅是通過顆粒硅能耗的下降，還有前面全部是綠色能源。? 我們很榮幸從事新能源，也是踐行總書記提出的雙碳。大家珍惜這一機會，共同堅持科技創(chuàng)新，大家共同富裕。? 為能源革命和能源技術(shù)轉(zhuǎn)型，我們共同努力踐行。? 協(xié)鑫現(xiàn)在全面聚焦，就是整個以硅料為主的零碳的使命。

可再生能源學會常務(wù)理事，中國光伏行業(yè)協(xié)會咨詢專家

李鵬

? 這十年中，最重要的不是新能源的發(fā)展速度和規(guī)模，它不應(yīng)該成為單一維度的考量指標，更多要理順新能源高質(zhì)量發(fā)展的體制機制和政策體系，使得大家在發(fā)展的過程中不受干擾，逐步加速，最終才能實現(xiàn)碳中和偉大的愿景目標。

陽光新能源開發(fā)副總裁

張彥虎

? 工程思維是面向電站時怎樣考慮優(yōu)化和設(shè)計，來達到工程項目度電成本的目標要求。這樣的思維又會陷入我怎樣選型，使用什么樣的電纜、組件和逆變器。這是一個工程的思路，是一個制造和生產(chǎn)的思路。而我們現(xiàn)在的思路，是要把交易的電站變成一個產(chǎn)品。

? 我們提出明確的價值主張讓我們的每一個電站多發(fā)電，讓每一個電站環(huán)境更友好，客戶更友好，各方面全部都友好。

昱能科技股份有限公司董事長

凌志敏

? 我們要把安全標準定得更高一點。? 關(guān)于安全的問題，不管有沒有強制和建議，這都是一個趨勢。

正泰新能源董事長、總裁

陸川

? 在整縣推進和政策推進下，戶用光伏更多的是一類光伏資產(chǎn)管理的業(yè)務(wù)，怎樣讓光伏資產(chǎn)正常發(fā)電得到收益，與老百姓共享成果。? 從正泰50萬的用戶來說，如果本質(zhì)上出現(xiàn)問題，肯定會引起50萬的意見。在50萬的基礎(chǔ)上大家還是在裝戶用，這形成了認定的可能性。

杜邦交通與材料事業(yè)部Tedlar®全球總經(jīng)理

彭若明

? 我們的目標是為1億人提供更高的生活質(zhì)量。

國家應(yīng)對氣候變化戰(zhàn)略研究和國際合作中心首任主任

李俊峰

? 發(fā)展不能危及子孫后代。? 應(yīng)對其變化不是別人叫我們做，是我們自己要做。? 不破不立是信仰，先立后破是實踐。? 轉(zhuǎn)型是長期的過程。它不是一個簡單的攻堅戰(zhàn)，它既是攻堅戰(zhàn)也是持久戰(zhàn)，要處理好這樣的矛盾，更好地做好碳達峰和碳中和的工作。

中環(huán)股份副董事長

沈浩平

? 如果用金的工藝不跳到銅的工藝，我們是用不起手機和電視的，光伏也是一樣，不解決好銀的問題，不要說解決300G，那都是站在冰山上講故事。

? 光伏產(chǎn)品的發(fā)展，特別是電池硅片這端，半導體的特質(zhì)展現(xiàn)得淋漓盡致。

? 光伏總體來說，我認為需要科學精神、專業(yè)精神和工程師文化。因為Alpha go和深藍是靠人干出來的，計算機無法模擬。

天合光能董事長

高紀凡

? 我們要有創(chuàng)新的思維，只要是對的東西它不可能今天就在這里。? 不管是哪家企業(yè)，都是在突破中進行挑戰(zhàn)。? 利他必然利我，我們只有利于客戶，才會持續(xù)發(fā)展。? 每一次大的迭代，都是一件事，就是我們的裝備要淘汰。? 多一點聯(lián)合，少一點博弈，多為行業(yè)和用戶作貢獻，這才是一個皆大歡喜的行業(yè)。

? 盡管我們都知道逐利才是企業(yè)的本質(zhì)，但是我們只有利于客戶，才會持續(xù)發(fā)展。只有利于行業(yè)生態(tài)，才有更多的伙伴。所以多貢獻一點，多付出一點，多為同行考慮一點，多為客戶考慮一點。

澳大利亞國家技術(shù)科學與工程院 院士、上海電力大學教授

施正榮

? 一談到光伏，我也是有些懷舊，懷舊那個年代什么都沒有的時刻。? 我們從從無到有，從有到優(yōu)，從優(yōu)到強的過程。? 接近6年的創(chuàng)新，我們的團隊得出一個結(jié)論，要相信“相信的力量”。? 再看看光伏結(jié)構(gòu)的材料，為什么不能動腦筋改變一下，為什么要在擁擠的賽道里互相踩踏呢?另外選一條路，也許是一片光和一片藍海。

華為昇騰計算業(yè)務(wù)總裁

許映童

? 新能源產(chǎn)業(yè)和人工智能產(chǎn)業(yè)，最大的特點是我們的阻礙是我們自己。? 我們一起做蛋糕，而不是大家一起分蛋糕。? 未來你要成為主流系統(tǒng)，必然擁抱架構(gòu)的變化。? 人工智能技術(shù)的迭代非?？欤畈欢嗝咳齻€月左右，算力翻一番，需求翻一番。全球最大的資金和聰明的人才都在這里面扎根。

阿特斯陽光電力集團董事長

瞿曉鏵

? 中國對雙碳一承諾，就給了全世界的雙碳最大的助力。? 我們和客戶一起承受了原材料漲價的不可承受之痛。說這句話讓我想起了米蘭昆的“生命不可承受之輕”。? 堅持和堅守。怎么個堅守法，守到云開月明時。套用一句網(wǎng)絡(luò)常用語，叫做“光伏虐我千百遍，我待光伏如初戀。”? 2021是光伏歷史上誰也不曾想到的波瀾壯闊的一年。? 產(chǎn)能不足會造成產(chǎn)能過剩，價格也會下降。所以阻力與摩擦力會減弱，而這種雙碳的動力就像《射雕英雄傳》中大俠的降龍十八掌，連綿不絕。

日托光伏副董事長

張鳳鳴

? 在座的各位在退休之前也不用改行，光伏行業(yè)是大有可為的。? 我們的產(chǎn)能永遠是相對過剩的，不管是今年、明年還是后年都是相對過剩的，這是行業(yè)的特點決定的。? 我們要有心理準備，前年是玻璃緊張，去年是硅片和硅料緊張，相信未來還有其他的緊張。光伏是非計劃性發(fā)展的行業(yè)，永遠是供求不平衡，永遠要有準備。

利元亨研究院院長(華中科大博導)

杜義賢

? 我個人認為光伏在導入智能制造的時候就是兩個方面，一個是降低成本，二是提高智能。

? 我們提出了“五更”，更高的精度、更高的效率、可靠性、更高的智能和集約。

阿特斯陽光電力集團股份有限公司總裁

莊巖

? 光伏和儲能合二為一是大趨勢。未來你做新能源、做光伏逃不開儲能，做儲能的逃不開做光伏。

索比光伏網(wǎng)總編

曹宇

? 這個階段，方向性、理論性、思想性的務(wù)虛，就是最好的務(wù)實。? 越是逆境來襲，越有助于行業(yè)去蕪存菁，也正是經(jīng)歷困境的洗禮，光伏人才有了乘風破浪的經(jīng)歷，有了撥開迷霧，爭做行業(yè)燈塔的勇氣與愿景，成為向上生長的榜樣，也讓其他創(chuàng)新者更加堅定向前。