光伏產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)在中國被罵的很慘，尤其是經(jīng)濟(jì)學(xué)界的一些學(xué)者，把光伏罵成騙補(bǔ)的垃圾產(chǎn)業(yè)，結(jié)果就是曾經(jīng)被罵的有多厲害，現(xiàn)在就有多強(qiáng)大，那具體有多強(qiáng)呢?

中國光伏產(chǎn)業(yè)地位，就如同美國在芯片產(chǎn)業(yè)的地位，光伏產(chǎn)業(yè)有一個很長的產(chǎn)業(yè)鏈，首先將硅礦提純?yōu)樘柲芗壎嗑Ч?，然后做成單晶硅棒或多晶硅錠，之后再制作成單晶硅片或多晶硅片，再將硅片制成電池片，然后將電池片制成光伏組件，之后將光伏組件安裝在支架或跟蹤器上，最后再安裝好逆變器等，就可以通過電纜接入電網(wǎng)。

而中國在光伏產(chǎn)業(yè)鏈的所有環(huán)節(jié)，都已處于絕對統(tǒng)治地位，全球前十的多晶硅制造商中，中國有7家企業(yè)上榜，全球前十的光伏電池片企業(yè)，幾乎全部來自中國，華為是全球最大逆變器廠商，占據(jù)海外市場17%的份額，必須再給華為點(diǎn)個贊。

因此美國人著急了，妄想制裁我國光伏產(chǎn)業(yè)。

今年3月份，8位美國議員專門提出，《把中國踢出太陽能法案》要求禁止采購中國的光伏電池，制裁了一個寂寞。因為除了完整光伏產(chǎn)業(yè)鏈和先進(jìn)技術(shù)，中國還有著全球最大的光伏發(fā)電規(guī)模，約占全世界26%，可以說要技術(shù)有技術(shù)要市場有市場，你能拿我怎么著。

所以美國政府的制裁，反而倒逼美國光伏企業(yè)陷入虧損，比如美國最大多晶硅廠商海姆洛克，其營收連續(xù)三年下滑，美國第二大多晶硅廠商REC，目前關(guān)停所有產(chǎn)線，但很多人把美國多晶硅的失敗，歸結(jié)于中國的貿(mào)易保護(hù)，事實(shí)真的是如此嗎?

德國最早發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)，光伏發(fā)電唯一缺點(diǎn)就是成本高，為了讓光伏電迅速發(fā)展起來，德國政府決定給光伏電入網(wǎng)超高額的補(bǔ)貼，但德國政府沒想到這個政策，卻養(yǎng)活了一大批中國企業(yè)，甚至在5年時間里造就了1個中國首富。

1997年，世界100多個國家簽訂《京都協(xié)議書》，限制各個國家的碳排放比例，清潔能源的應(yīng)用被提上議程，德國在2000年頒布《可再生能源法》，并隨后進(jìn)一步修訂該法案，具體出臺了度電補(bǔ)貼政策，光伏產(chǎn)業(yè)正式在歐洲發(fā)展。

當(dāng)時德國的“光伏世界”賺著政府補(bǔ)貼，但該公司沒有任何核心技術(shù)，原材料幾乎全是從海外進(jìn)口，靠組裝，成為全球最大的光伏電池公司，同時被德國補(bǔ)貼養(yǎng)肥的還有無錫尚德。

2000年，澳洲海歸施正榮回到無錫創(chuàng)辦尚德公司，憑著10多項光伏電池技術(shù)，迅速在兩年內(nèi)建立電池組件生產(chǎn)線，并且第一年的產(chǎn)能就是過去四年的全國總和，出道就是巔峰。

但是中國政府可沒有閑錢補(bǔ)貼光伏電，產(chǎn)品只能出口給財大氣粗的歐美國家，而且中國企業(yè)也沒辦法量產(chǎn)多晶硅，只能做沒有技術(shù)含量的中間組裝環(huán)節(jié)，可以用“兩頭在外”來形容中國光伏產(chǎn)業(yè)，即上游原材料和下游銷售市場都在國外。

但尚德公司愣是靠做電池組裝，迅速在2005年成為一家上市公司，同年12月30日，施正榮在記者的提議下，用計算器算了一下自己的身價，大概是16.8億美元，創(chuàng)業(yè)五年就榮登首富寶座。

光伏產(chǎn)業(yè)的暴利讓無數(shù)人眼紅，不過電池組裝還不是最賺錢的，而是多晶硅提純，當(dāng)時一公斤多晶硅售價接近500美元，但成本不到40美元，利潤堪比販毒，業(yè)內(nèi)甚至流傳著“擁硅為王 ，達(dá)產(chǎn)成金”的說法。

于是國內(nèi)資本紛紛入局光伏產(chǎn)業(yè)，很多企業(yè)為了迅速投產(chǎn)，直接購買國外二手多晶硅生產(chǎn)設(shè)備，空運(yùn)回國建設(shè)生產(chǎn)線，其中大部分企業(yè)都有致命缺陷，比如缺乏核心技術(shù)、制備工藝落后，導(dǎo)致多晶硅整體品質(zhì)不如進(jìn)口貨，而且成本還更高。

所以中國光伏企業(yè)缺乏競爭力，但是靠低價搶占了大部分市場，其中尚德公司的出貨量達(dá)到世界第一，施正榮一時風(fēng)光無限，擁有豪車十余輛，連無錫政府也跟著賺了一筆。

但好景不長，2008年金融危機(jī)爆發(fā)，德國政府財政緊縮，大幅度削減光伏電價補(bǔ)貼，光伏裝機(jī)量迅速下降，最先受不了的是德國光伏世界，畢竟這家公司要技術(shù)沒技術(shù)，而且成本還干不過中國公司，所以迅速陷入嚴(yán)重虧損狀態(tài)。

但公司老板阿斯貝克是個奇葩，不反思想辦法改進(jìn)技術(shù)，而是歸咎于中國低價產(chǎn)品的競爭，所以四處煽風(fēng)點(diǎn)火給中國企業(yè)使絆子，2011年，光伏世界先后在美國和歐盟，對中國企業(yè)發(fā)起訴訟，結(jié)果想都不用想，歐美國家哪有什么公平可言呢!

在全球金融危機(jī)的情況下，肯定優(yōu)先保護(hù)本土企業(yè)，所以歐美對中國展開雙反調(diào)查，加征了最高249%的關(guān)稅，斷絕中國光伏產(chǎn)品的出口之路，施正榮的光伏帝國瞬間崩塌，一年虧損10億美元，無錫尚德在2013年申請破產(chǎn)重組。

不過這只是打垮中國光伏產(chǎn)業(yè)的第一步，第二步就是對中國傾銷多晶硅，通過政府補(bǔ)貼把售價壓低到10美元每公斤，而中國多晶硅每公斤成本超過30美元，于是多晶硅進(jìn)口量，從09年的6千噸激增至3萬2千噸，國內(nèi)半數(shù)多晶硅生產(chǎn)企業(yè)在一年之內(nèi)倒閉，美國海姆洛克是當(dāng)時全球最大多晶硅廠商。

正當(dāng)它以為獨(dú)占全球市場的好日子就要來了，沒想到迎來的卻是中國的致命反殺，第一步，反制裁，中國在2012年對歐美企業(yè)也發(fā)起雙反調(diào)查，并征收懲罰性關(guān)稅，把國內(nèi)市場留給國內(nèi)多晶硅廠商，而歐美多晶硅廠商面臨雙重打擊，陷入更加窘迫的困境。

海姆洛克耗資12億美元新建了一條產(chǎn)線，還沒等2014年投產(chǎn)就宣布關(guān)閉。

第二步，學(xué)習(xí)德國經(jīng)驗，中國政府給國內(nèi)光伏企業(yè)大量補(bǔ)貼，好在我們的企業(yè)沒有躺在補(bǔ)貼上過日子，而是開始了技術(shù)革新之路，比如保利協(xié)鑫每年都要拿出3%的營收用于研發(fā)，每年降低10%的生產(chǎn)成本，所以中國企業(yè)很快取得全產(chǎn)業(yè)鏈的突破。

從生產(chǎn)設(shè)備到制造工藝都實(shí)現(xiàn)了國產(chǎn)化，從2011到2014的三年里，國產(chǎn)多晶硅的成本由30美元降低至20美元，并且我國光伏電補(bǔ)貼也在逐年下降，美國人看在眼里是急在心里，此后又對中國企業(yè)發(fā)起了兩次制裁。

特別是2017年對中國多晶硅征收特別關(guān)稅，導(dǎo)致中國對美國多晶硅出口量驟減97%，而且在中美第一貿(mào)易協(xié)議里，美國曾不要臉地要求中國進(jìn)口高價多晶硅，不過中國也懶得理會美國這種狗急跳墻的做法，而且在第三次制裁后，海姆洛克從龍頭企業(yè)掉落至全球第九。

美國光伏電池產(chǎn)能大減，因為雙反還不能進(jìn)口中國廉價的電池，不得不購買更貴的韓國產(chǎn)品，這說明美國企業(yè)虧損不能賴在中國頭上，完全是自己的成本太高，而且中國光伏產(chǎn)業(yè)快速崛起的原因，根本不是貿(mào)易保護(hù)，而是技術(shù)進(jìn)步將成本下降。

但是這還沒完，眼見制裁不管用，美國又玩起了陰招，在網(wǎng)絡(luò)上掀起輿論戰(zhàn)。

在2018年之前，中國互聯(lián)網(wǎng)上流傳著“光伏產(chǎn)業(yè)是靠政府補(bǔ)貼存活垃圾產(chǎn)業(yè)”，“光伏發(fā)電即將銷聲匿跡”等言論，甚至有人只要為中國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)文辯護(hù)，評論區(qū)就會被罵聲淹沒，不過這些伎倆能將中國光伏產(chǎn)業(yè)打倒嗎?

2011年光伏電入網(wǎng)補(bǔ)貼高達(dá)1.15元/度，到2017年只剩下0.3元/度，最后是2018年三部委聯(lián)合發(fā)布531文件，正式取消光伏電入網(wǎng)補(bǔ)貼，因為這時光伏電成本已低至0.4元/度，光電在成本上和火電已經(jīng)拉平。

光能具有清潔無污染等優(yōu)勢，而且只要太陽不熄滅光能就取之不竭，所以光伏電在未來勢必會取代火電的位置，馬斯克曾設(shè)想在美國地圖上，只要一個指甲蓋大小的區(qū)域放滿光伏板，產(chǎn)量的電能就能滿足全美所有的能源需求，不過能把這個超級工程變成現(xiàn)實(shí)的，目前只有中國人可以做到。