5月4日，巴菲特領(lǐng)導的伯克希爾·哈撒韋2024年股東大會舉行。在被問及“在拉斯維加斯太陽這么好的地方，伯克希爾為何還要繼續(xù)投資化石能源”時，伯克希爾副董事長阿貝爾表示，從碳資源轉(zhuǎn)向可再生資源不會在一夜之間實現(xiàn)，而且當使用太陽能或風能這樣的可再生資源時，它們是間歇性的，目前還做不到完全從碳資源轉(zhuǎn)型。對此，巴菲特也稱，這不是短期就能做到的事情。

　　伯克希爾·哈撒韋2024年第一季度財務(wù)報告曝光的重倉股顯示，巴菲特減持蘋果公司的同時，增持雪佛龍和西方石油兩只能源股。

　　另外，巴菲特旗下的伯克希爾能源公司已經(jīng)在風能和太陽能等領(lǐng)域進行了大量投資，展示了其看好新能源發(fā)展的積極態(tài)度。這也說明巴菲特在投資決策時，充分考慮了新舊能源的協(xié)同發(fā)展。

　　從巴菲特持續(xù)投資化石能源，筆者可以看到，新舊能源有序轉(zhuǎn)換的復雜性和多維度考量。

　　首先，傳統(tǒng)能源仍是全球能源供應(yīng)的主要來源。

　　石油、天然氣和煤炭等傳統(tǒng)能源穩(wěn)定可靠，開采和利用技術(shù)成熟，一直是全球能源消費的主要來源，且在全球范圍內(nèi)擁有廣泛的產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈，在當前市場條件下仍具有較高的經(jīng)濟效益。能源的穩(wěn)定供應(yīng)對于經(jīng)濟的平穩(wěn)運行至關(guān)重要，在新能源技術(shù)尚未完全成熟之前，傳統(tǒng)能源仍是不可或缺的。

　　其次，新能源發(fā)展需要先立后破。

　　盡管新能源發(fā)展迅速，但其波動性和不穩(wěn)定性仍是限制其大規(guī)模應(yīng)用的主要因素。新能源是中國實現(xiàn)“雙碳”目標的先鋒隊，是推動能源轉(zhuǎn)型的主力軍，但是要做好新舊能源的有序轉(zhuǎn)換，先立后破是保證能源安全的重要舉措，這就要求在新動能形成之前，不能急于求成、完全拋棄舊動能。

　　過去幾年，我國新能源發(fā)展取得了巨大的進步。光伏等新能源技術(shù)處于領(lǐng)先地位，風電、光伏裝機量穩(wěn)居全球第一。2023年新增光伏裝機更是超過2億千瓦，也使得新能源裝機總量首次超過火電。不過我們還需要認識到，新能源在發(fā)展過程中也遇到了諸多挑戰(zhàn)，因此在推動新能源發(fā)展的同時，需要確保傳統(tǒng)能源到新能源的平穩(wěn)過渡和替代，在“立”和“破”之間找到平衡點。

　　第三，AI遠超預(yù)期的能源需求。

　　隨著人工智能的快速發(fā)展，用電量的增長超過預(yù)期，“AI的盡頭是能源”更是讓市場認識到能源的重要性，解決AI的能源問題成了關(guān)鍵。

　　5月6日，美國能源巨頭雪佛龍董事長兼CEO邁克爾·沃思表示，隨著人工智能和數(shù)據(jù)中心用電量的激增，對天然氣的需求可能會超出預(yù)期。雖然風能和太陽能在一些地區(qū)可以提供這種發(fā)電能力，但由于它們依賴于多變的天氣條件，在用電高峰時仍面臨供不應(yīng)求的挑戰(zhàn)。

　　短期來看，傳統(tǒng)能源仍是解決AI發(fā)展用電問題的主力。目前，不少數(shù)據(jù)中心等能源密集型企業(yè)已經(jīng)開始采用可再生能源來降低對傳統(tǒng)能源的依賴。當前我國已處于能源轉(zhuǎn)型的前列，長遠來看，技術(shù)的進步和創(chuàng)新為解決AI高耗能問題奠定了基礎(chǔ)。這也要求新舊能源在面臨高需求時，更要有序協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　總體而言，在實現(xiàn)新舊能源有序轉(zhuǎn)換的過程中，既要確保能源穩(wěn)定供應(yīng)，又要不斷提高新能源的效率和可靠性，兩方面同步發(fā)力，逐步推動能源結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型和升級。

　　來源：證券日報