“企業(yè)要增強(qiáng)活力、提高效率,最好的辦法就是改革創(chuàng)新。”中核集團(tuán)黨組書記、董事長(zhǎng)、改革三年行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)余劍鋒在12月10日舉辦的集團(tuán)公司2020年深化改革專項(xiàng)培訓(xùn)會(huì)上強(qiáng)調(diào),抓好國(guó)企改革三年行動(dòng),既是對(duì)黨的十八大以來(lái)各項(xiàng)國(guó)企改革重大舉措的再深化再落實(shí),又是貫徹落實(shí)黨的十九屆五中全會(huì)精神的具體行動(dòng)。舉辦此次改革專項(xiàng)培訓(xùn),是集團(tuán)公司對(duì)實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)的再動(dòng)員再部署,大家要高度重視,切實(shí)強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng),胸懷“兩個(gè)大局”,深入學(xué)習(xí)研究改革三年行動(dòng)方案,努力把國(guó)企改革三年行動(dòng)抓到位見(jiàn)實(shí)效,為集團(tuán)公司“三位一體”奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和中華民族偉大復(fù)興做出中核人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組副書記,改革三年行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)顧軍主持會(huì)議;集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理,改革三年行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)李清堂作會(huì)議總結(jié);黨組成員、總會(huì)計(jì)師陳書堂,紀(jì)檢監(jiān)察組組長(zhǎng)、黨組成員王杰之出席會(huì)議。
此次培訓(xùn)邀請(qǐng)國(guó)務(wù)院國(guó)資委改革辦常務(wù)副主任尹義省從國(guó)企改革三年行動(dòng)的背景意義、目標(biāo)思路和核心要義等方面對(duì)“國(guó)企改革三年行動(dòng)方案”精神進(jìn)行了全面深入透徹的解讀,使與會(huì)人員對(duì)現(xiàn)階段國(guó)企改革總體思路、國(guó)企改革重點(diǎn)工作等有了更加全面深刻的認(rèn)識(shí)。這對(duì)集團(tuán)公司更好地把握國(guó)企改革三年行動(dòng)的精神要義、推動(dòng)改革三年行動(dòng)落實(shí)落地具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。
余劍鋒在會(huì)上系統(tǒng)總結(jié)了集團(tuán)公司改革在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得的成績(jī)。他表示,集團(tuán)公司近年來(lái)以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,扎實(shí)推進(jìn)國(guó)企改革“1+N”政策落實(shí)落地,實(shí)現(xiàn)了一系列重大進(jìn)展,取得了一系列重要成果。主要表現(xiàn)在十方面:一是堅(jiān)決貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署,快速高效完成“兩核”戰(zhàn)略性重組;二是企業(yè)分類和市場(chǎng)主體地位全面落實(shí);三是中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)全面落地;四是產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化;五是關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和能力建設(shè)取得新突破,科研院所改革全面推開;六是加快市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革;七是資產(chǎn)證券化和混合所有制改革取得新成效;八是剝離企業(yè)辦社會(huì)職能全面收官;九是各項(xiàng)改革試點(diǎn)和專項(xiàng)工程加快推進(jìn);十是黨的建設(shè)全面加強(qiáng)。
“不改革,肯定被市場(chǎng)淘汰。我們要加快改革創(chuàng)新的步伐,唯有在變中求發(fā)展,唯有在變中高效前進(jìn)。”余劍鋒在深刻闡述全面深化改革的重要意義后提出:要將國(guó)企改革三年行動(dòng)作為今后三年改革的總綱領(lǐng),認(rèn)真對(duì)照《集團(tuán)公司改革三年行動(dòng)實(shí)施方案》要求推動(dòng)實(shí)施集團(tuán)公司改革任務(wù),始終瞄準(zhǔn)集團(tuán)公司新時(shí)代“三位一體”奮斗目標(biāo),不斷增強(qiáng)集團(tuán)公司的競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,確保取得實(shí)效。為此要做到五個(gè)“強(qiáng)”,即,以系統(tǒng)思維為主導(dǎo),履行強(qiáng)核強(qiáng)國(guó)使命;以對(duì)標(biāo)先進(jìn)為抓手,做強(qiáng)世界一流集團(tuán);以激發(fā)活力為重點(diǎn),加強(qiáng)市場(chǎng)化水平;以科技創(chuàng)新為核心,增強(qiáng)發(fā)展新動(dòng)能;以促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展為要求,做強(qiáng)做優(yōu)做大。
為集中精力推進(jìn)集團(tuán)公司改革三年行動(dòng)取得實(shí)效,余劍鋒強(qiáng)調(diào),要突出抓好提升自主創(chuàng)新能力,突出抓好產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,突出抓好中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),突出抓好混合所有制改革,突出抓好三項(xiàng)制度改革,突出抓好改革專項(xiàng)和試點(diǎn)工程,突出抓好黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè),突出抓好組織落實(shí)。
會(huì)議要求,要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)做好改革三年行動(dòng)工作的緊迫感責(zé)任感使命感;進(jìn)一步強(qiáng)化系統(tǒng)思維,統(tǒng)籌推動(dòng)改革三年行動(dòng)取得實(shí)效;進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),以釘釘子精神抓實(shí)抓好改革三年行動(dòng)各項(xiàng)工作落地實(shí)施。
會(huì)上,戰(zhàn)略規(guī)劃部、人力資源部分別系統(tǒng)深入解讀了“綜合改革行動(dòng)”、經(jīng)理層任期制契約化管理和職業(yè)經(jīng)理人制度相關(guān)政策。中國(guó)核電、中核華興、中核七院分別就“對(duì)標(biāo)世界一流”“雙百行動(dòng)”“科改示范行動(dòng)”等專項(xiàng)改革作了經(jīng)驗(yàn)分享。
據(jù)了解,按照國(guó)資委部署要求,集團(tuán)公司編制了《改革三年行動(dòng)實(shí)施方案》及工作清單,主要圍繞完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度、推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整、積極穩(wěn)妥深化混合所有制改革、健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制、抓好國(guó)企改革專項(xiàng)工程、加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)等6個(gè)方面,提出了相關(guān)改革措施。
集團(tuán)公司改革三年行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員、副總師級(jí)領(lǐng)導(dǎo),總部各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人,二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人、分管改革工作負(fù)責(zé)人以及有關(guān)人員共80余人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)。本次會(huì)議還在各成員單位設(shè)立131個(gè)分會(huì)場(chǎng),1400余人參加培訓(xùn)。
評(píng)論